质量管理部的工作职责

质量管理部职责(精选16篇)

随着社会的不断进步,工作职责在很多场合是不可或缺的,企业规范用工,规避风险是非常重要的。制定岗位职责有很多注意事项。你确定你能写出来吗?以下是我给你整理的质量管理部的工作职责,仅供参考。欢迎阅读。

质量管理部工作职责1 1质量管理体系的建立和实施

(1),全面负责企业质量工作,制定并组织实施企业质量战略。

(2)组织制定质量管理方针,建立相应的质量目标。

2.推动质量管理体系的建设和完善。

(1),组织指导质量管理体系建设,组织质量管理部人员评审。

(2)组织编制完整的质量体系文件,并监督体系文件的实施和日常管理。

(3)组织治理管理体系的评审和认证。

3、指导和监督企业质量管理。

(1),审核企业质量控制流程和制度规范,监督检查质量执行情况。

(2)合同相关部门应对供应商的质量体系进行评价,选择合适的供应商。

(3)负责质量检查的计划、组织和协调。

4、持续质量改进。

(1),负责召开重大和专题会议,协调各部门开展重大质量提升和成本降低项目。

(2)组织制定质量改进计划,并指导和监督各部门实施。

5、质量问题域事故处理

(1),组织产品质量监控,及时发现和解决产品质量问题。

(2)参与重大质量风险和质量事故的处理。

(3)组织质量投诉的管理、调查和处理。

6.员工的素质培训和教育

(1),负责组织质量培训。

(2)、在质量培训过程中负责讲授一些精品课程。

7、员工绩效考核

(1),负责质量管理部员工日常工作的监督和考核。

(2)负责评估小组成员在优质项目中的工作表现。

质量管理部的职责第二部分1。组织公司内部质量管理体系的策划、实施、监督和评审。

二、负责产品认证的组织协调工作。

三、根据技术文件编制检验标准和检验规范;组织原材料、外协件、外购件和自制件的检验,以及产品过程和成品的检验,并出具检验报告。

四。组织不合格品的内部评审,制定质量问题的纠正、预防和改进措施,并进行跟踪验证。

五、负责质量记录的全面管理,定期进行质量分析和考核。

六、负责公司产品的质量检验。

七、负责计量管理,完成计量器具的周期检定并做好检定记录和标识。

八、负责检验、测量和试验设备的控制,确保产品质量符合规定要求。

九、参与供应商的评审,参与用户反馈的分析和处理。

十、负责证书的申请、保管和发放(钢铁工程学院、四方学院)。

XI。完成公司交给的临时任务。

质量管理部职责第三条第一条参与产品的研究、开发和试制。

第二条对产品、原材料和加工产品的规格和操作标准提出改进意见或建议。

第三条制定并实施进料、加工产品和成品的检验标准。

第四条。制定过程检验标准,审核检验站检验员是否实际执行。

第五条质量异常的妥善处理和不合格品的标识。

第六条检验仪器、量具的管理、校准和库存的抽样检验。

第七条原材料供应商和外协加工厂商交货质量绩效的安排和评价。

第八条监督和协助合作厂商提高质量,建立质量管理体系。

第9条制造过程的检查。

第十条过程管理和分析、项目研究和采取改进和预防等预防措施。

第十一条客户投诉案例及销售退货分析、检查及改进措施。

第十二条信息应当返还相关单位。

第十三条实施质量管理日常检查工作。

第十四条搞好质量保证。

第十五条研究制定并实施质量管理教育和培训计划。

第十六条质量管理法规,推行全面质量管理。

第十七条其他与质量管理有关的事项。

质量管理部工作职责4 1。负责编制生产过程中的过程检验作业指导书,指导检验员进行操作,并对其进行相应的培训。

2.负责处理生产车间的异常质量问题,召集相关部门负责人进行原因分析,跟踪纠正和预防措施的效果。

3.负责接收和处理顾客投诉,组织顾客投诉的原因分析,以改进对策的实施和结果的验证。

4、应用统计分析方法,负责现场质量问题的统计、收集、分析和反馈。

质量管理部工作职责5 1。制定和完善原材料和产品的质量标准要求;

2.完成产品和原材料的相关检验;

3.使质量数据统计和记录真实、有效、完整;

4.检验工具的维护和储存;

5.市场反馈质量问题的可追溯性和管理;

质量管理部职责6 1。负责监控产品的实现过程,确保产品满足汽车行业标准、客户要求和相关公司标准工艺文件的要求。

2.负责监督和跟踪质量和生产记录的完整性,确保记录的有效性。

3.负责跟踪LPA和QRQC的执行情况,并对问题进行改进,以确保有效关闭。

4.负责跟踪量产后变更点的管理和实施。

5.协助系统经理改进质量体系,完成领导交办的其他任务。

质量管理部职责7 1。合理进行全公司的物料供应和供应商管理;

2.定期监督采购员对采购订单的签署和归档管理;

3.定期监督采购员采购材料和外部加工必须在合格的供应商中进行,并对每个环节的质量负责;

4.定期监督采购员及时处理不合格外协件和外购件的退货、更换或返工;

5.负责未按文件和计划采购的外购件或外购件造成的经济损失和对产品质量的影响;

6.负责供应商评估,建立合格供应商/外协加工厂商档案,做好材料采购成本控制和合理库存控制,以提高资金周转率;

7.定期监督买方向供应商提交PPAP数据;

8、配合财务部,做好采购材料的资金分配计划工作;

9.监督采购员及时联系和处理异常饲料质量;

10,配合经理管理和执行部门的工作。

质量管理部工作职责8 1。根据标准或客户要求测试灯具产品,审查测试结果并准备报告;

2.管理和控制项目的测试进度,根据测试计划在要求的时间内高质量完成产品测试;

3.联系外部实验室做分包测试,帮助处理客户的技术咨询和投诉;

4.专业认证体系和标准解读。

5.为内部部门和客户提供技术支持和技术培训。

质量管理部工作职责9 1、质量检验计划的制定;

2.质量检查系统的设计和表格程序的起草;

3.质量鉴定和制定意见签字;

4.分析和研究质量控制在生产中的作用;

5.保存过程检验的检验和试验报告;

6.分析过程检验的日报、周报和月报;

7.在过程检验中发现的不符合项得到纠正之前,控制不符合项的顺序;

8.对下属人员的工作进行监督和评估;

9.向总经理提出质量控制的各种要求和总体要求;

10.制定质量手册,让全公司和全体员工参与质量管理。

质量管理部职责:10 1。负责第一阵营的供应商、客户、产品的审核及质量控制文件的管理。

2、负责药品质量信息的收集和分析,并建立药品质量信息档案。

3.协助质量总监进行质量监督和控制;

4.负责公司执照的更新。

5.负责公司各类报表的归档;

6.完成相关领导交办的其他任务;

7.药学相关专业优先。

质量管理部职责11做好沟通协调,确保员工能顺利完成各项任务;

现场5s管理、物料定位管理和可视化管理;

根据培训计划和岗位需求,制定相关培训计划,并根据实际需要对下属员工进行培训,确保员工素质和技能的持续提升;

评估员工并及时提出建议和改进计划;

落实安全责任制,及时检查、排查和整改安全隐患,确保安全生产。

公司分配的其他任务。

质量管理部工作职责12执行质量标准和监控过程质量,减少废品和提高产品质量。

工厂内部质量问题的收集、反馈和跟踪,零件质量问题的分析和改进。

监督工艺纪律的执行,防止和处理违反工艺操作的行为。

处理客户质量问题,定期检查客户表现,跟踪客户质量。

负责客户审核,IATF16949质量体系改进,策划过程和产品审核。

开发/培训团队的CI质量工具/方法,并部署工具和方法来改善质量控制。

带领团队进行持续改进,不断优化工作方法,提高效率。

与客户和内部同事保持良好的关系,并影响其他部门实现质量目标。

完成上级交办的其他任务。

质量管理部职责13 1。制定各项质量管理制度,建立质量管理框架体系;

2、协调和组织监理、施工现场质量管理,做好质量样板工作;

3.协调所有承包商以确保工程质量;

4、修改和完善各类安全管理制度,深化安全教育和培训,提高安全管理制度水平;

5.负责承包商的综合管理。

质量管理部职责:14 1。协助工厂客户回应投诉,确认不良对策;

2.在新项目开发阶段尝试确认质量,制定质量规范;

3.供应商来料质量问题改进跟踪,每月供应商质量数据汇总;

4.支持子工厂的质量管理;

5.安排并提交新项目的PPAP文件;

6.客户要求收集和提交数据和报告;

7.协助子工厂解决生产过程中的质量问题,跟踪并关闭问题;

8.领导安排的其他事项;

质量管理部工作职责15 1。异常管理:包括客户投诉、内部和外部异常管理以及问题跟进;

2、需要有仓库管理;

3.现场检查发现仓库运作中与质量相关的问题(如:库存差异、产品有效期、交货时间、错漏等。);

4、数据分析,管理漏洞,分析质量问题产生的原因,并提出相应的改进建议;

5.审核改进计划,并跟踪改进计划的实施情况;

6、完善仓库操作标准和操作。

质量管理部职责16 1。根据部门工作计划,制定并实施供应商质量管理,确保供应商质量管理工作计划的实现。

2、根据工作需要,建立和完善供应商质量管理体系和流程,确保各项工作的顺利开展。

3、根据本部门的质量目标,协助完成质量目标,促进本部门质量目标的实现;

4、根据工作需要,协调解决供应商的质量问题,确保各项工作的顺利开展;

5.根据项目要求,协助并参与新供应商的开发、评估和评审,以确保供应商的资质符合公司要求;

6.根据《大族智能装备集团供应商质量评级与处罚办法》文件,采取评级、整改、处罚、淘汰管理,确保供应商进货质量的提高;

7、根据工作需要,定期对供应商进行质量培训,确保供应商的产品质量符合公司要求;

8.根据工作需要收集和管理供应商质量相关文件,确保供应商质量相关文件的完整性;

9、根据工作需要,分析和处理供应商质量问题,统计索赔费用并反馈,反馈采购部追究供应商责任。

10,在权限范围内,审核相关文件流程,实现工作的标准化;

11,完成上级领导交办的工作。