实施企业培训导师制应注意什么

一个企业的发展受多方面的影响，其中一个方面就是新员工接受和融入企业文化和团队业务的速度。员工困难越快，对企业业务发展的积极影响越大。同时从新员工的角度，也希望在企业中实现快速成长。

导师制的推广需要有效的机制。

关于导师制的推广，第一，作为企业，应该把导师执教的员工的考核记录下来，作为导师考核的一部分，以此来激励导师在员工执教上做出努力，以获得回报。同时，企业不仅要重视物质方面，还要重视企业文化中导师文化的建立，也要对导师的自我提升给予足够的重视。