一个新组建的团队应该如何培养？

2.一起讨论，看看他们有什么技能，擅长什么。

3、分工，每个人都要有责任和目标。只有当你有责任心的时候，你才会知道你应该做什么。

4、大家把疑问和困惑放在一起，摊开来分析。

5.进一步细化做法。

6、持续改进，最好形成书面手册，不断积累和总结经验。

注意:

1，分工一定要明确，不然大家都像一锅粥，不知道自己要什么。

2.在创业中学习创业，最好的理论来自实践，要注意积累。

3.要保持创业的激情，领导要特别注意营造良好的氛围，而不是先讲企业文化。没有7、8年是不可能形成企业文化的。

4、最初的训练或其他必须首先针对如何生存(切记切记)