培训需求分析的方法有哪些？

问卷调查是收集信息和数据最常用和最有效的方法之一。一般由培训部门设计一系列与培训需求相关的问题，以书面问卷的形式发放给学员。学员填写后，再拿回去分析，获取培训需求的信息和数据。

2.面试方法。

访谈也是一种重要的数据收集方法。它是指为了获得培训所需的数据和信息而与被培训者进行面对面交流的过程。这个过程不仅收集硬数据，如事实和数据，还包括印象、观点和判断等信息。

3.小组讨论。

小组讨论法是指从培训对象中挑选一些熟悉问题的代表性员工作为代表，通过讨论调查培训需求信息。小组讨论的形式比较灵活，可以是正式的，也可以是非正式的，可以通过头脑风暴、组织比较等多种方式进行。

培训需求分析的三个层次:

1.分析必须在任职者个人层面进行。在这一级，培训部门和培训岗位主管* * *分析企业员工的需求，以确定参加培训的人员和培训内容。

2.是组织层面的培训需求分析，从客观的角度分析组织的中短期目标、培训效果转化的组织氛围以及企业整体的人力资源存量，为员工设计培训计划。

3.这是一个战略层面的分析。战略分析并不关注个人、组织和部门现在有效工作所需要的知识、技能和能力。例如，未来需要多少或什么样的员工，组织是否正在经历和将要经历能够影响其工作方式的巨大变化，等等。