职业训练
在测试之前，90后企业家不再迷恋上一个时代的商业神话。他们保持乐观，选择回归理性，回归商业本质，回归脚踏实地，做好手头的工作。
春节前，中国投资网深度邀请了三位90后创业者。他们来自不同的赛道，有着不同的成长背景，却也有着这一代人的鲜明印记——他们渴望改变世界，也遭受过挫折，但他们依然选择把创业作为磨砺自己的磨刀石。
他们想和你聊聊自己的2019，行业的2019，还有那些对未来的短期希望。或许，从他们的故事中，我们可以找到自己的影子。
陈卓权，娱乐圈企业家，前超级大国CEO:
这一次，我选择“站在巨人的肩膀上”。
2019年8月，我做了一个艰难的选择:关闭公司，结束两年的创业项目。
我仿佛在那一瞬间看到了各行各业的奋斗者。
他们有的是连续创业者，有的在创业过程中得了重病，还有一个得了白血病。当时看到他的头像是全家福，那一刻心里又感动又酸。大家平时互相鼓励。他还说，好的态度会成功一半，大家都比较乐观。
对当时创业者的孤独有了更深的体会。
遇到融资困难，我不想把太大的压力转嫁给员工和老婆，只能自己扛。相比之下，我是幸运的。我以前在腾讯工作，后来认识了不少创业者和投资人，他们给了我很多帮助。但对于创业者来说，他们的处境更加孤独。
幸运的是，在这段孤独的旅程中，我和妻子的关系变得更加深厚和坚韧。
刚去医院检查的时候，有些指标比正常高上千倍。医生说我脑子里可能有个肿瘤。听了这话，我感觉自己都要跪下了。没想到电视剧里的情节会发生在自己身上。当时就想着怎么和老婆分手，不要把她拖下水。
她的反应一开始很震惊，但马上强挤出笑容，鼓励我不要害怕。奇迹将会发生。我知道她不想给我太多负担。后来发现是良性的，就觉得捡了便宜，不敢投诉。
除了对我不离不弃，我们现在在很多事情上达成了惊人的一致，就像soulmate一样，感觉有时候不用说话就能知道对方在想什么。
有一次，我突然发现她头发白了。当时我很震惊，意识到我已经很久没见到她了。她买衣服时不太注意价格。和我一起创业后，她购物车里放了很多东西，但只买了几十件衣服。
当时我就下定决心，不能再让老婆一起创业了。以后我可能愿意吃这些苦，但是我不会再让她吃了。
至于身体，我现在基本不把自己当病人了。这种疾病可以得到有效控制。我只需要一天吃四片药，精神状态就好多了。我相信随着科技的发展，这种病20年前只能开颅手术，现在可以通过鼻子。以前吃的药副作用很大，现在找到了国外特效药，可能很快就能治好。到那一天，我的病就什么都不是了。
这条路虽然异常艰难，但也迫使人快速成长，直视自己的弱点。
痛苦帮助我正视了自己的浮躁和盲目乐观。
前几次拿钱太容易了，导致我失去了敬畏。当时觉得自己被光环包围，容易骄傲。还是那句话，不管是小机构还是大基金，我有钱就先拿，更专注于业务发展而不是融资金额。
足够重视人才、数据和技术。CEO最常犯的一个错误就是，每个部门都没有人可以独立，所以一切都得靠自己，导致他跑融资，做产品，管技术。有时候你花1倍的价钱找两个人，还不如花1.5倍的钱找一个人。
当时有一个比较大的VC对我的项目选择了保守的态度，因为他觉得我的经历太顺利了，他们担心学费会由他们出。现在证明他们是老牌基金。为什么很多基金喜欢连续创业者？失败过的人知道坑在哪里。
关闭公司两个月后，很多团队纷纷向我抛来橄榄枝，但最终，我还是结合自己的专业领域和优势，选择回到大厂做熟悉的娱乐项目。再加上夫妻俩创业两年半，经济也比较拮据，追梦的前提必须先解决温饱问题。
到了大厂之后，感觉留给单飞创业者的机会真的不多了。大厂的资源、创新、人才比很多创业团队都强，比你优秀的人比你努力。比如有一次团队出现技术事故，大家都检讨的很深刻。这种兢兢业业的氛围，在我当时的创业团队里是没有的。
相比上一代，90后更容易创业，因为在这个到处都是VC的时代；杀90后创业者就更难了，因为现在是寡头时代，资源、人才、资本都在向头部倾斜。
不管是什么年龄的创业者，我相信最重要的是要有一个信念来支撑。
记得高三那年，几个学长第一次创业。我们五个人挤在一栋小居民楼里。我们工作的时候，靠墙立一张床，睡觉的时候放好。五个人睡一张床，早上六点继续起床。当时我们在做一个淘宝卖家的应用。一个卖家的阿姨很欣赏我们的所作所为，特意来看望我们。她以为我们是大公司，却又惊讶又感动，说我们真的很厉害。将来，我们会购买我们生产的所有产品，并帮助我们推广它。
这件事我一直记在心里。给别人提供价值的喜悦，以及由此而来的满溢的存在感，成为我创业之初脑海中的一个注脚。
我们千载难逢。当我们最终来临时，我们必须享受它，对世界产生一些影响，实现自己的价值。我看到外界有一些评论说，创业者总是在做白日梦，做暴发户的梦。我相信说这些话的人都没有真正经历过创业。我一直认为钱是次要的。如果你真的实现了梦想，这些东西都会有的。
这一次，我选择了“站在巨人的肩膀上做事”，希望尽快实现创业的目标。我会，呃，回来的。
ofo美国前创始合伙人李冬玉:
渴望改变世界，后来发现这还不是全部。
和大卫谈合作的那一年，我去改变世界。
那年我刚好18岁，在加州大学迭戈分校读大一。我在中学的时候，深受乔布斯的影响。“活着就是为了改变世界。”我曾经以此为人生方向。
我觉得这也和个人的成长背景有关。如果一个人从小没有经济压力，孩子可能对钱没有概念，他们想追求更宏大的东西。
其实我做ofo之前就有准备了。在国内一家创投机构实习，高中模拟商业竞赛，一个暑假赚了65438+万。这些经历让我意识到，赚点小钱很容易，但要想真正改变世界，就要看时机。2016年，* * *很享受骑行，我意识到这个机会可能已经到了。我开始计划和中国的公司谈，把这种模式引入美国。65438+2月，通过家里关系找到了戴威。
我们在理想国际大厦的咖啡厅约好，当场签约。我们同意共同投资成立一家新公司，主要业务是ofo在美国校园的开发。
我们很快就互相了解了。我觉得大卫相信他这样的人:那些聪明优秀，但在别人眼里不一定有经验的人。他认为这些人有机会把事情做好。他给我的印象是很成熟，很多年轻的创业者都会浮躁，但在他身上不会，我能感觉到其他几家合资公司对他都很服气。我和几个美国大学的学生会主席在北京学习了两个月，然后飞回美国，准备“开疆拓土”。
我们把第一辆编号为0001的小黄车放在美国。2017年3月，我们在加州大学圣地亚哥分校完成了第一个试点项目。当时我们的策略是在一个地方做好，然后在其他高校复制。Ofo后来去了加州的其他大学，还有斯坦福和哈佛。学校的模型验证的差不多了。ofo开始进入城市，公司为此聘请了游说公司。
2018下半年，ofo的美国战区开始全面溃败。归根结底，中国的ofo模式很难照搬到美国。
我觉得当时失败之后资本运作出现了很大的问题。虽然我至今仍很欣赏戴威，但某种程度上，他的理想主义也伤害了ofo。相比之下，孙成了，这对我影响很大。
另外，除了研究不足，管理混乱之外，我觉得当时ofo进入美国其实是一个“噱头”，更“故事化”，主要是出于融资估值和品牌的考虑。进军美国市场听起来很刺激，哪怕是某种意义上的广告费。
在美国的这段经历花了我不少钱，还冒着耽误学业的风险，但我还是觉得很有意义。Ofo可以说是中国互联网模式在海外的第一个真正的出口。过去，中国向美国学习。从ofo到tiktok，世界开始学习中国模式。
我当时已经预料到了ofo美国的失败。2065438+2008年2月，我转投了区块链，在ofo上赔的钱在区块链上赚回来不少。
之后我开始思考创业的意义。我发现乔布斯生前说过一句话。不知道是不是虚构的，但是很触动我。例如，它说:
“现在我明白了，人的一生只要有足够的财富，就应该去追求其他与财富无关，而应该更重要的东西，也许是感情，也许是艺术，也许只是儿时的梦想...我不能拿走我生前赢得的所有财富，我能拿走的只有我记忆中沉淀的纯真感情和与物质无关的爱和感情。他们无法否认，也不会自行消失。他们是人生真正的财富。”
我觉得我们和上一代人的显著区别在于，他们更多的是“工作狂”，把人生的意义寄托在成功上，而我们这一代人可能更懂得平衡事业和生活。
但无论在哪里，都可能有得有失。好的家庭让人拥有更多的资源，却可能让人少了斗志。尤其是我们这一代人所处的环境，有大量的浮躁和享乐主义。比如我有一个喜欢打游戏的朋友。每天，他就像家里的家具一样一动不动。他也出去找他的女朋友。每天，他起床就开着宾利去逛街，各种奢侈品。他进店往往花四五千块钱，然后回家继续打游戏。每天都是这样。
但我觉得这不是我想要的理想生活。虽然这一年我花了很多时间在生活上，但我并没有急于开始任何创业项目。但我还是觉得，人至少应该有自己的事业。如果他们整天无所事事，他们不会得到别人的尊重。
说白了，你未来的孩子会怎么看你？
未来，我还是渴望成长，渴望突破，渴望靠自己的能力获得尊重。
晶晶CEO吕剑:
上一代人坐电梯，我们这一代人要自己爬楼梯。
是想继续做一个小而美的公司，还是想碰碰运气，开拓新的方向？面对这个问题，我从考虑到下定决心只用了三天时间。但三天的背后，是两年创业的思考。
我所在的赛道是互联网职业教育。这条赛道狭窄拥挤，市场规模决定了大公司很难成长。成为一个准分红的中型公司并不容易。我现在带着一个10左右的小团队，未来会有几百万的收入，但是天花板太低了。同时，为了勉强生存，我没有更多的经验去探索新的领域。
停下来，掉头，探索新的方向，可能是目前最好的策略。
回顾这两年的创业历程，想不出有什么煽情的情节。难忘的瞬间，更多的是认清自己的过程——看到自己的狭隘和偏见，然后用生命不断磨练自己。
焦虑会让一个人变得不平衡，让你无法做出正确的判断。通过我们的项目，很多小白用户敲开了互联网大公司的大门，成为了新的产品经理，这种事情几乎经常发生在我身上，但我并没有太多的成就感，这是意料之中的事情。更多的时候，是被挣扎在生死线上的焦虑所包围。
创业让我意识到，人们通常被自己的偏见所困，而不自知。通过积极的思考和复盘，放下自己的偏见，是非常重要的。人是如此容易逃避真实的思考，包括我自己。事实上，有些当初做的决定，如果想的更仔细一点，可能会大不一样。
回过头来看，我也犯了一个很多有产品技术背景的创业者的毛病，太注重找创新，比较谨慎。或许“销售模式”更好。先把现有的生产力释放出来，拿出一个有说服力的数据，然后融钱扩大规模。每天想着换模式，盘子越来越小，可是我快死了。
我和团队沟通这个决定的时候，其实心里并没有太多波澜。这也可能是创业改变了人。你会戒掉不必要的情绪，变得更加理性。我尽力给团队最好的解释，帮他们推回去，改简历，借钱给大家赔偿。去年6月5438+2月，我决定将训练的团队运营模式改为个人工作室模式。
关于接下来的方向，教育还是我的初心。
因为教育改变了我，帮助我走出了下层家庭，而且在未来，教育将是从根本上改变一个人命运的主要途径。如果你是电商，你可以帮助用户享受优质商品，但作为教育，你可以影响一个人的人生轨迹。从社会的角度来看，正如任所说，教育是最好的国防。所以，后者对我来说更有意义，但这一次，我会更深刻地理解选择的重要性。
总的来说，我们这一代人创业肯定比上一代人难。
一代人以前，人们乘电梯上去。一个人想爬到高点，他获得了个人的天赋和勇气。更多的，是“势”让人往上走。到了我们这一代的时代，直梯已经封闭，你得自己爬楼梯。现如今，头部效应明显。创业者很难在大公司工作。资源少了，机会少了，创业者还是要靠实力和脑子出人头地。
原来成功的故事给人的刺激很大，好像一夜暴富，三年成为市值几十亿美元的公司很正常。抛开童话，现在的创业者大概应该保持一个良好的心态，少一些浮躁，回归商业本身，先做好自己的生意。