水利工程监理存在的问题及解决办法?

水利工程关系到国计民生。随着水利工程建设的增多,水利工程建设市场化程度加深,监理工作也趋于市场化。摘要:主要探讨了水利工程监理工作中存在的问题,并在此基础上提出了解决监理工作中存在问题的措施。

1水利工程的施工特点

水利工程建设是现代化工程之一,具有以下特点:①社会影响大。水利工程是民生工程,是为解决水资源分配不均而提出的。它通过调节水资源的分配和满足人们的日常需求,具有重要的社会效益。②水利工程建设工作环境艰苦。工程建设系统性强,规模大,区域跨度大,多集中在干旱地区,受自然环境因素影响大;③水利工程建设任务重,进度紧。水利工程是国家重点工程,施工任务重,施工质量要求高。

2水利工程监理中存在的问题

2.1监管市场秩序不规范

主要问题有:①水利工程监理市场秩序混乱,出现恶性竞争;(2)政府干预不明显,导致监理市场不规范,甚至出现项目负责人随意干预监理的问题;(3)项目法人责任不明确,责任未落实,导致工期随意压缩,监理无法获得工期合规性监理;(4)水利工程招标过程受市场因素影响较大,中标监理方监理质量不高,监理方不合格;⑤建设、监理资金投入不到位,资本运营效率低;⑥监理工作中存在重复监理、多头监理等不合理的监理方式。

2.2监管人员整体素质较低。

监理队伍存在着监理人员素质不高、角色定位不明确等问题。我国对监理市场的法律法规不健全,监理人员缺乏对政策的掌握能力,监理项目的政策可操作性不强,经常出现钻制度空子的现象。监理对项目的评估方法没有准确的指标,项目的鉴定结果不具有权威性。此外,监理受业主约束。有些监理为了维护业主的利益,不敢按照监理原则办事,违背了监理的客观事实,存在包庇业主的现象,监理结果缺乏客观性。

2.3监理服务费太低

在水利工程建设中,施工仍占主导地位,监理的地位太低,监理服务费不高,导致由于资金紧张,无法实现监理目标。监理企业拿不到相应的监理服务费,无法实现自身发展,监理动力不足。监管人员得不到相应的劳动报酬,对监管行业失去信心,行业无法成长,优秀的监管人员也很难进入监管银行。监理的有效性无法充分发挥,监理的存在只是一个摆设,导致工程项目内部控制漏洞很多。

2.4施工方和监理方合作程度低。

建设单位为了隐瞒建设工程不合格的情况,聘请了关系密切的监理人员进行监理,监理报告涉嫌虚报。施工方不受监理方干涉,施工程序不规范且流程不准确,施工方与监理方合作度低,甚至施工方与监理方各自为政。

3解决水利工程监理中存在问题的措施

3.1整顿水利工程市场秩序

应出台相关政策规范监理市场秩序,强化监理方、建设方和施工方的法律意识,完善水利工程市场建设,规范水利工程建设活动,用制度约束监理市场的不规范行为。加强监管人员资质审核,规范市场准入门槛,严厉查处无证上岗、假证和持他人证件的监管人员,从市场源头上杜绝监管人员素质不合格。此外,强化项目负责人的责任意识,落实责任制,明确负责人的责任主体,在监理团队的选择上遵循市场原则。严禁监理队伍转包现象的发生。项目负责人不仅组织工程竣工验收,还负责协调建设方、施工方、监理方之间的关系。对监理方提出的合理建议应予以考虑并适当采纳。同时,规范监理队伍承接业务的方式,采取正式招标的方式,禁止一切靠关系、走后门的方式承接业务。

3.2提高监督员的素质

监理人员的专业素质对整个水利工程的监理质量起着关键作用。监理企业提高监理人员进入行业的门槛,相关部门发挥审核作用,对不合格的监理人员进入监理行业给予警告,并对监理企业负责人进行调查和通报。我国及时出台持证上岗政策,及时完善监事注册制度。认证主管在系统中有认证资格编号。同时加强监管人员的岗前培训,通过定期培训和考核证明证书的有效性。新进入监理行业的监理人员要有岗前实践,监理企业要及时安排有经验的监理人员对其进行岗前指导。主管的技术也需要创新才能与时俱进。水利工程受多种因素影响,监理工作需要敏锐的眼光,在复杂多样的工程建设中提高监理质量。

3.3规范监理服务价格

监理企业应提高监理人员的待遇及其劳动报酬,以提高监理工作的积极性,吸引更多高素质的监理人才进入监理行业。监理方在与发包人洽谈监理业务时,应明确监理方的独立地位,监理费用纳入工程预算,监理内容明确,各项具体监理指标的服务费合理。国家从政策和制度上控制监理服务价格,运用行政手段对价格进行宏观调控,完善招投标管理办法,加强监理行业自律。

3.4改善承包商和监理之间的合作。

监理方应明确在工程中的监理角色,充分发挥积极的监理作用。在监理过程中,及时寻求建设方和施工方的帮助。即使在监管上与双方有分歧,也要明确立场,明确自己的监管责任和义务。项目方应指定专人负责沟通,负责人应采取积极措施加强施工方和监理方之间的沟通,加强双方的合作。对于无法协商的施工问题,要形成书面材料上报上级部门,以取得上级部门的统一指导和协调。

3.5实行总监理工程师负责制。

主要步骤如下:①有效解决董事挂名的情况。目前国内普遍存在一个总监理工程师同时承担几个项目的情况,需要对总监理工程师进行严格考核,切实解决监理工作不到位、监理不负责的情况;②必须重视投标的后续工作。中标后,要求总监理工程师建设总监动态管理数据库信息系统,确保监理工作顺利高效开展;③落实各级岗位责任制。岗位责任制适用于监理人员、监理工程师和总监理工程师,并明确其相应的责任,实行合理的奖惩制度。确保各级工作能够保质保量的进行。

3.6严格实施水利工程全过程监理。

除上述措施外,严格实施水利工程全过程监理也是保证其良好施工质量的重要措施。目前,水利工程监理通常采用事中或事后的模式,减轻了监理工作的强度和工作量,取得了一定的成效。但事实上,这两种模式都不能有效保证水利工程的质量。鉴于此,对水利工程实行全过程监理是非常必要的。首先,监理单位在工作前要充分熟悉具体水利工程的详细信息,还需要结合具体的水利工程建设目标、质量要求和进度,制定科学合理的监理措施,选择好的方法和人员。做好监理前期准备工作,为确保水利工程顺利建设和质量打下坚实基础;其次,在水利工程建设过程中,监理单位不仅要严格按照相关方法和要求开展各项监理工作,而且要对水利工程的一些重点建设内容采取全天候的监理方式。另外,要加强与施工方和业主的沟通,既能保证监理工作的顺利开展,又能为保证水利工程良好的施工质量打下基础;最后,在水利工程的事中事后监管中,监理单位要和施工方、业主一起对工程进行验收,根据自己的专业知识指出工程的哪些部分不达标,各项指标是否满足施工要求。水利工程建设内容全部符合要求,才能签字确认。

4结论

工程监理对水利工程建设具有重要意义。监理人员应明确自己的职责和使命,按照我国相关法律制度和行业规范,认真完成监理工作。不仅如此,通过整顿水利工程市场秩序、提高监理人员素质、规范监理服务价格、改善建设者与监理人员的合作、实行总监理工程师负责制等措施,还可以对水利工程全过程进行有效监管,从而有效提高水利工程监理质量。

更多工程/服务/采购招标信息,提高中标率,可点击官网客服底部免费咨询:/#/?source=bdzd