人事岗位工作经验
人事职位1的工作经验
转眼间，20__年就要结束了，这一年将在非常充实而忙碌的工作中过去。在这一年里，我收获了很多，积累了很多工作经验。同时，在两位领导和主管的帮助和支持下，我很好地完成了工作。作为一名办公室文员，我深知自己的工作职责和工作材料，认真完成领导交给的每一项任务，不断提高自己的综合技能，努力做到更好。今年的工作情况总结如下:
第一，认真仔细的工作态度
文员每天的工作数据都是琐碎的，需要踏踏实实的做好每一项工作，认真细致，不能有丝毫的疏忽，否则会造成不必要的麻烦甚至严重的后果。记得有一次回公司寄支票，由于我的疏忽，把支票送到了快递公司，然后费了很多不必要的周折才退回来。这件事给了我一个教训，让我在以后的工作中更加认真的完成每一项任务。只有认真细致的工作态度，才能更好的完成领导交给的任务。
第二，尽心尽力做好人事工作
认真做好本职工作和临时工作，使档案管理越来越规范化和标准化。同时做好后勤服务，让领导和主管免除后顾之忧，在经理的直接领导下，主动做好两个部门的日常内务工作。
1.耐心细致地做好日常工作:负责接听来电，做好来电咨询工作，认真记录重要事项，不遗漏、不拖延地传达给相关区域主管；负责来访客户的接待并坚持良好的礼仪；负责领导办公室和会议室的卫生清洁，桌椅摆放，坚持整洁；负责各种文件的分类和归档，每天收发公司邮件。
2.材料管理:制作日常办公用品清单并及时订购发放，保证员工正常使用。每月10前到医院财务部缴纳保洁服务费及电话费和发票。每月25日前后将各部门的支票寄到公司，并收回签字后的复印件存档。
3.员工薪资工作:13月日新增员工，15月日上报员工考勤。这些工作都需要我认真去做，检查每个主管的考勤表，确认正确的加班时间，因为这直接关系到项目的财务状况。
4.文件管理:根据工作需要，随时制作各种表格和文件，同时完成领导和主管移交的打印、扫描、复印文件，及时上传和发布公司下发的文件。主管完成的各种检查报告、培训记录、会议记录等已及时分类归档，便于查阅和管理。
5.员工档案的归档:对现任员工和前任员工的档案进行分类归档，每月新增offers后及时整理更新新员工的档案。
6.协助:协助领导完成新一年的各种工作计划表，包括日常清洁培训计划执行表、年度沟通计划表、年度活动计划表等。同时，协助领导和主管组织安排项目会议和年度活动，以更好地完成计划实施和组织活动。
第三，缺点
在这一年的工作中，我一直严格要求自己，认真及时地做好领导交办的各项工作，虚心向领导和同事请教工作中遇到的问题，不断完善和充实自己。目前我已经能够很好地处理这个职位的日常工作和其他相关工作。当然，工作中也存在许多问题，目前主要是:
1，不够细心:办公室文员工作是个琐碎的工作，所以很考验人的细心。文员的每一项工作都要有条不紊的进行，切不可三心二意。完成每一项工作后，我们应该养成检查的习惯。我记得有一次填报销单。我填完资料，简单看了一眼，选择直接提交。我以为没问题。结果有些数据填反了，然后我就被领导批评了。当时我就明白了，是我自己做事不够细心，才导致了错误。
2、缺乏主动性:不能主动完成工作，而是被动地适应工作的需要。基本上领导交办的事情都能完成，但几乎都只是为了完成工作而工作。解决问题的方法很肤浅，但是没有深入的了解。
3、工作不太扎实:忙于日常琐事，工作没有上升到必要的高度。我不能专心工作和学习。我知道很多知识但是我不擅长它。比如“伊斯兰国”的使用和PPT的制作都不是很精通。在今后的工作中，我会努力改正自己的缺点，以更大的热情投入到工作中去。
四。丰富
作为一名办公室职员，我充分意识到我的工作是琐碎的，但也有其重要性。在今后的工作中，我一定严格要求自己，充分发挥自己的能力为公司服务。希望在以后的工作中再接再厉，取得更大的成绩。
1.不断提升自己:抓住每一个自我学习和成长的机会，以饱满的热情投入到工作和学习中，为自我工作积累必要的基础知识和技能。虽然办公室的工作琐碎复杂，但我会努力从多方面进一步提高自己的工作技能，以进取的心态处理好每天的任务。
2.正确的工作态度:要采取正确的态度，努力完成上级交给的工作；在以后的工作中，我们会不断学习，开拓进取，提高自己，以便更好的完成自己的工作。
动词 （verb的缩写）未来工作计划
1，做好日常保安:①保持办公室整洁；(2)做好两个部门日常工作的整理和归档，按照公司标准完善“伊斯兰国”的建立和使用；③做好各类邮件的收发工作；④认真、按时、高效地完成领导交办的其他临时性工作。
2.提高个人修养和工作技能:①继续加强公司文化理念的学习和系统培训；(2)向领导和同事学习如何拥有良好的工作经验，快速提升自身素质，更好的服务于本职工作；③加强与人的沟通合作能力。
人事岗位经验二
今年上半年，公司严格按照_ _(集团)人力资源部的要求做好人事管理工作，促进了公司工作的稳步发展。
一、基本信息
该公司有_ _名员工，其中_ _名男性员工和_ _名女性员工。本科学历_ _人，大专学历_ _人；有_ _人具有专业技术职称。
二、人事工作的基本措施
今年，人事管理做了以下工作:
1，根据公司的经营目标和发展战略，重点进行人力资源的重新规划和配置以及干部队伍的建设。今年2月下旬，该公司通过实施“竞聘上岗、双向选择”，重新确定了员工人数和岗位。由于个人和工作需要，对4名员工的岗位进行了调整，以优化人力资源配置，为人才提供施展才华、实现抱负的广阔舞台，为创业者在最合适的岗位上施展才华搭建平台。
加强干部队伍建设，提高员工综合素质和工作积极性，围绕中层干部选拔任用中的提名、推荐、考察、酝酿、决定等关键环节，积极完善差额选拔、投票、任前公示、差额选举等制度，在普通员工中提拔干部，不断扩大干部选拔任用民主，进一步推动干部年轻化、知识化。
2.加强训练，提高队伍素质。公司鼓励员工立足岗位充电学习，形成业务上互相追逐的氛围。今年5月组织全体员工进行了“12能力重于能力”的学习培训，同时多次选派专业技术骨干到外地进行业务培训，提高了专业水平和思想水平。
三、20__年工作计划
1，以创先争优为载体，切实加强自身建设。
(1)，进一步加强政治思想和人事政策的学习，不断提高政治敏锐性和业务能力，增强工作的原则性、系统性、创造性和预见性，努力提高工作能力。
(二)进一步加强人事工作的公开性，全方位、多方式宣传人事机构设置政策，在招聘、竞争上岗、绩效考核评价等方面接受群众监督，努力扩大人事工作的透明度和公开性。
(三)加强党风廉政建设，继续推进惩治和预防腐败体系建设，建立健全内部监督机制，进一步严肃干部人事工作的各项纪律。
2、创新工作思路，创造性地开展各项工作。
(1)，深化实施绩效工资，进一步完善公司工资管理制度，规范程序，改进审批方式。
(2)加强人才队伍建设。为优化人才环境，开辟宣传渠道，加大引进力度，做好人才引进工作；为骨干人才提供工作生活上的优质服务，确保人才队伍的稳定。
3.人力资源信息化建设
公司将加强人力资源的信息化建设。为公司和人力资源工作提供便捷的信息平台。
人员岗位工作经验3
根据20__年的工作情况和存在的不足，结合目前酒店发展情况和未来趋势，行政人事部计划从以下几个方面开展20__年的工作:
一是搭建架构，优化团队，梳理编制，做好人力资源规划。
1.根据酒店的发展规划，进一步完善酒店的组织架构，识别和区分各部门，确定各部门的岗位设置和工作职责，力求组织架构的科学应用，确保酒店在现有架构下的正常运行。
2.对酒店各部门、各岗位的工作进行分析，为人才招聘、薪酬评估、绩效考核提供科学依据。通过工作分析，可以了解酒店各个岗位的任职资格和工作内容，从而使酒店各个部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加准确，也有助于酒店了解各个部门和岗位的综合工作要素。通过岗位分析，综合考虑各岗位的工作量、贡献值和责任程度，为制定科学合理的薪酬体系和实施绩效考核提供了良好的基础。
第二，丰富招聘渠道，招聘优秀人才，满足企业发展。
行政人事部在保证明年日常招聘调配工作的基础上，主要做好优秀人员的储备工作，提高酒店业务部员工的学历水平，为酒店成为行业龙头企业做好人才储备。同时，进一步加强应届毕业生的招聘和选拔，培养酒店需要的人才。
第三，构建内部培训机制，完善培训体系
大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。通过对员工的培训和发展，进一步强化员工的工作技能、知识水平、工作效率和工作质量，从而全面改善酒店的整体人才结构，提升企业的整体竞争力。对员工培训和发展的投资不是免费的投资，而是回报丰厚的长期投资。
1.行政人事部将于20__年初对酒店所有部门进行培训需求调查，然后根据调查结果拟定20__的培训计划。
2.多元化培训:主要分为内部培训和外部培训及自学。外部培训主要是选派员工到专业培训机构接受培训，内部培训主要是由内部讲师(部门负责人、酒店领导)对员工进行工作技能、企业文化或领导管理方法的培训。自学主要是购买书籍等资料组织培训，通过员工的自我消化(阅读、工作总结等)达到预期的培训效果。).
3.计划的培训内容取决于培训需求、酒店发展要求和员工发展要求。
第四，规范管理，强化行政服务。
1.以酒店名义发表的稿件、资料、文件，应严格按照写作程序办理，确保稿件质量。酒店写作规范既是酒店管理者工作能力的表现，也是酒店对外形象的窗口。各种酒店文件是见证企业成长的证据，必须以严谨的态度对待。
2.加强后勤服务，创造良好的生活环境。
(1)行政人事部修订宿舍管理制度，做好水、电、卫生、安全及各项设施的配套管理，确保员工有一个文明、整洁、安全、有序的生活环境。
(2)进一步加强食堂管理，做好成本预算、成本控制和饭菜品种，严格控制卫生，更好地满足员工用餐要求。
3.关心员工，做好行政服务细节。
行政人事部全体人员要做好与酒店员工在工作生活上的沟通，倾听员工意见，了解员工工作生活信息，及时为员工答疑解惑，解决工作生活中的困惑和困难，保持员工良好的工作状态。
第五，建立真正“以人为本”的企业文化，确保酒店的可持续发展。
优秀的文化已经成为企业基业长青的关键。为了有效地促进企业的发展，我们必须管理好软数据，发现优势，按因素应用，致力于员工和忠诚的客户，以确保企业的可持续发展和促进利润增长，从而实现“企业的使命是通过人来提高绩效”。行政人事部需要通过宣传栏、员工活动、员工培训等形式，让全体员工对企业文化有更深入的了解。
以人为本，行政人事部会在人事管理的各个环节提供细致专业的服务，从电话通知应聘者参加考试到现场面试，从签订劳动合同到新员工入职培训，从员工投诉到员工离职，甚至是入职后的管理，都需要细致的程序，细致周到，亲切的态度，个性化的服务。行政人事部的工作人员不仅是公司形象的代言人，也是公司利益的维护者。尤其是涉及到员工的薪酬、福利、培训、发展等切身利益时，我们部门往往成为矛盾的焦点。明年要求行政人事部全体人员加强政策水平，学习相应的劳动法知识，提高人性化和高超的待人接物技能，妥善解决问题，化解矛盾，维护公司和员工的双重利益，成为领导的参谋和员工的贴心人。
人员岗位工作经验4
春去秋来，冬来乍到。不知不觉20__年过去了，20__年来了。在20年的工作中，我很高兴认识了所有的同事，并获得了许多经验和教训。谢谢你一直给我成长的空间，给我勇气和信心，给我培养和教育。在这一年中，通过我们自己的努力，我们在工作中取得了一些成绩，但也有许多不足之处。过去一年的工作总结如下:
一、审查20年的工作
1.人事行政部作为后勤服务和办公协调的核心部门，在理顺部门关系、提高管理效率、保证上传下达、注重与各部门的配合等方面起着举足轻重的作用。
2.起草各项制度、流程、通知等书面工作，认真做好公司相关文件的收发、传递和监督工作；及时传达贯彻公司有关会议、文件和指示精神；公司重要文件和资料的归档管理。
3、在原有规章制度的基础上进一步补充和完善，并根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的需要。
二、工作中存在的主要问题
回顾人事行政部门过去的工作，虽然工作中有一些创新和成绩，但也存在一些问题和不足。主要表现在:自身的管理水平和专业素养与公司的高效要求还有很大差距；部门人员管理不够细致。今后，我们将在努力提高自身管理水平的同时，更加注重对下属的培养，进一步加强管理。
三、20__年工作计划
充满希望的20年已经到来，这也带来了新的挑战。在新的一年里，我决心继续学习，认真提高自己的工作水平，全力为公司的经济跨越式发展做贡献，并努力做到:
1.加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解，加强对周边环境和同行业的了解和学习。为领导的决策提供一些依据和参考。
2、本着实事求是的原则，做到上级情况下发，下级情况上报。及时了解员工的思想动态，正确引导，加强沟通，了解员工的工作进展和问题并及时反馈给行政总监和总经理。
人员岗位工作经验5
时间过得真快，转眼间我已经在公司工作半年多了。在紧张、忙碌、充实的工作中，在公司领导和同事的帮助下，我边学习边工作，有进步，也有不足。为了让20__年有更好的借鉴和指导，我将这几个月的工作总结如下。
一、招聘工作
1，了解各部门新岗位管理及各部门人员需求。
2.根据各部门人员的实际需求，有针对性的合理招聘员工，配备了各种岗位。通过采取广泛发布招聘信息、网络招聘、现场招聘、张贴等多种方式招聘人才等一系列切实可行的措施，公司取得了丰硕的成果，完成了下半年60多名人才(不含辞职)的需求。
二、建立、完善和规范人事档案管理。
1.现有人员档案:身份证、学历证明、体检报告、照片等资料。现在员工档案齐全了。
2、及时收集、整理和归档档案材料。
3.完成新员工入职、转正、岗位调整、离职的管理。
4、实施各部门在职人员周统计。每月对新员工、正式员工、调薪员工和离职员工进行统计和核对。
5、人才库档案管理。提高后期招聘效率。
第三，员工培训
1.完成新员工的培训:员工入职管理规定、考勤管理办法、工作纪律等。
2、完成销售部、行政前台、营销前台、技术部内勤的商务礼仪培训。
3.协助采购部门完成员工物料培训。
4.全力协助R&D部门培训生产和技术部门的技术骨干。
第四，员工关系
1，与各部门员工聊天，了解各部门员工的思想动态。
2.对离职员工进行回访，了解离职员工的真实原因和思想动态。
3、配合各部门协助处理各种突发事件。
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