企业安全员的先进事迹
在学习、工作甚至生活中，大家肯定都接触过事迹。事迹是指有突出事迹的集体和个人为本单位编写的书面宣传材料。一般的房契是怎么起草的？以下是我为您收集的企业安全员先进事迹(5篇精选文章)。欢迎大家学习参考。希望对你有帮助。
企业安全员1先进事迹进入施工所在地江油市文圣乡安顺村后，陈世荣同志迅速组织突击队在稻田里搭起帐篷，爬山找饮用水，很快解决了突击队的住宿问题。为争分夺秒尽快启动公路交通保障建设，438+0年5月365日，陈世荣同志、突击队工程技术人员、交通厅前线指挥部领导、江油市交通公路处负责同志、当地村委会主任驱车100多公里，在六合乡周边 并从六合乡村车徒步向文胜乡安顺村方向行进，对突击队承担的交通保障任务进行了全线实地考察。 陈世荣同志从龙池村上山探险，背着海事卫星电话、矿泉水、方便面等几十斤东西。由于山高坡陡，滑坡严重，道路拥堵严重，他和队员们几乎是弯着腰，用手一步一步往上爬。午饭和晚饭，陈世荣同志和队员们一样，吃方便面，喝矿泉水。矿泉水喝完了，就喝山上流下来的泉水。由于体力不支，陈世荣同志翻过哑巴嘴下山时，双腿发抖。他不得不砍下一根树枝当拐杖，一瘸一拐地走了下来。他直到晚上九点钟才回到车站。帐篷里的灯一亮，陈世荣就发现自己被荆棘和树枝弄得鲜血直流。他忍着疼痛，连夜整理勘测记录，拍摄路况、山体滑坡等影像资料。利用其总工程师的专业技术优势，组织技术人员根据沿线情况制定施工技术方案。彻夜未眠的陈世荣第二天出现在工地的第一线。
为了保证掘进进度，陈世荣要求突击队给每个掘进工作面配备一台挖掘机和一台装载机，每台机器配备一名施工员和两名安全员。先用挖掘机清理现场的塌方和落石，再用装载机对清理后的路段进行平整和碾压，取得了良好的效果。由于灾区的余震、滑坡、塌方、落石，有时已经抢通的路会断。在大型机械无法返回的情况下，陈世荣同志带领突击队全体成员人工清理塌方。面对塌方，陈世荣同志带头用手搬动。动不了就被人抬。如果他们举不起来，就会用撬棍撬。有一次清理碎石时，因为路面有两条纵向裂缝，挖掘机手因为视野有限不敢往前开。为了抓紧时间，赶上进度，陈世荣不顾个人安危，大胆地跳上车，对飞行员说:“我来给你指挥。不要怕，石头掉下来，先砸我，机械掉下来，我跟你一起荣幸！”被他的精神所感动，机械手坚定前行，准时到达指定路段，为抢通赢得了宝贵的时间。
抢通保通建设中，危险无处不在。每当这种情况发生时，陈世荣同志总是把风险留给自己，把安全留给别人。6月8日上午9时，陈世荣同志带队检查一个哑口时，听到悬石咔嚓一声。突然，悬挂的石头上出现了一条十几厘米宽的裂缝，开始落下碎石。这时，我听到安全员的哨声，提醒他们赶紧通过。危急关头，陈世荣同志指挥战友迅速向前冲，等大家都安全通过后，他才冲出险境。就在他冲过去几秒钟后，山顶崩塌，数百块方石在陈世荣刚刚经过的地方堆起了一座小山。如果他晚过几秒，后果不堪设想。
为了确保抗震救灾工作的顺利开展，省政府四川抗震救灾前线指挥部和河南省交通厅前线指挥部将每两天在绵阳或江油召开一次会议。陈世荣同志每天都要绕着绵阳、江油的山路、公路跑，平均每天行程200-300公里，最多的一天跑了700多公里。他所骑的车的底盘护板经常被路上的石头砸坏，无法修复。开完会回来已经是凌晨两三点了。我不得不匆匆休息一会儿，天一亮就开会传达上级会议精神。有时候司机累得站不稳，突击队里其他有驾照的同志只好临时当司机，关键时刻受命。陈世荣就像汽车一样不停。在灾区，陈世荣同志乘坐的汽车进行了一次长征。
为了保证队员的生活和饮食安全，陈世荣同志组织技术人员研究制定了安全施工管理制度和饮食管理制度，要求所有队员工作时都要戴安全帽，穿长衣长裤。一台机器配有两名安全员。安全员手持双筒望远镜和哨子，负责观察山上的落石和塌方，如有危险随时提醒机械操作人员。在处理大型滑坡或塌方前，应提前封锁工地两端道路，防止路人闯入造成安全事故。要求机械抢通时要有施工人员和施工机械的应急空间，以保证人员和机械的安全。
企业安全员先进事迹2老沟技改项目部现有工作人员6人，其中35岁(含)以下年轻工作人员5人，占83%。是一支活跃在公司总承包项目一线岗位的优秀年轻团队。在青年安全生产示范岗创建过程中，四老沟技改项目部围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，立足安全生产责任制，牢固树立青年职工安全生产意识，提高安全生产技能，促进青年职工以安全管理为己任，以“青年安全生产示范岗”创建为旗帜，带领青年职工共同进步。
一是加强组织分工和制度建设，建立安全生产长效机制。
四老沟技改项目形成了以项目经理于超为核心的安全生产组织机构，并根据专业和分工成立了各职能组，即土建安全组、安装工程安全组、设备材料安全组、应急救援组织安全组、消防安全组。细化了各岗位的分工，明确了岗位职责。本着“谁主管，谁负责”的原则，从安全生产的各个方面进行了管理。
各组从岗位职责出发，根据自身的安全管理内容，编制日安全计划、周安全计划、月安全计划和安全活动计划。各组人员严格按照计划开展工作，通过日常安全检查、定期安全检查、不定期安全演习等工作，鼓励现场青年员工积极建言献策，确保安全工作的长期开展。
二、加强宣传教育，扩大创建活动的影响。
在创建活动中，项目部将青少年安全生产示范岗作为安全工作。
重点项目，不断拓宽活动层次，增加这项活动在青年职工中的影响力。在创建活动中，项目部主要开展了以下工作来扩大本次活动的影响:一是加强安全教育的宣传，通过在项目部布置安全标语，向现场所有兄弟单位发放安全生产宣传教育资料，使项目参与者认识到安全生产的重要性，使安全生产责任制的根本思想深入人心；第二，项目部每周举行一次质量安全教育活动，项目部青年员工可与现场兄弟单位交流安全管理经验。通过交流教育，他们不仅可以提高年轻员工的安全生产意识，还可以增进年轻人之间的感情。项目部的年轻员工与业主和监理单位建立了良好的关系，为后续的创建活动打下了良好的基础。
在创建活动中，安全生产的理念已经深入人心。每个人都是工作中的安全员，严格履行安全生产职责，精益求精，努力工作。项目部青年员工王、蒋德友在现场检查时，发现精煤仓上的安全警示牌被风吹落。他们立即返回项目部取出钳子、绑线等工具，爬到煤仓顶部，将被刮坏的安全警示牌复原。此举受到了现场施工人员的好评。两位年轻员工亲身从事安全生产工作，对此次创建活动产生了良好的影响。
三、注重岗位实践，提高青年职工的安全生产技能。
项目部充分利用青年工人热情、上进心强、思维灵活的特点，集思广益，多次策划并邀请业主、监理单位、施工单位举行消防演习和各种应急救援演练。活动中，项目部青年员工积极参与，亲自上阵解决问题，在实践中提高岗位能力。
在创建活动中，项目部的青年工人邀请安全员顾喜来对他们的工作安全进行示范和监督，而老同志总是响应年轻同志的诉求，甚至主动举办“安全生产知识竞赛”，使青年工人“边干边学，边干边学”，真正提高了岗位能力。项目部开展“青年安全生产示范岗”活动以来，得到了现场全体青年的积极响应和公司领导的大力支持。在创建活动过程中，全体青年职工也深刻体会到自身素质的提高，安全意识的加强，现场生产环境的改善。项目部全体员工表示，我们将以当代青年的热情和创新精神，在“安全生产”的道路上继续前行！
企业安全员先进事迹材料3实验厂第一车间、第一班成立于2003年。这个团队有20名成员，包括一名班长和一名副班长，其中90%的人年龄在35岁以下。一车间一班是公司的第一支生产队伍，承载着公司蓬勃发展的历史见证，也烙下了公司艰难创业的足迹。虽然是老班子，但一班全体员工始终如一地履行各自的岗位安全和工作职责，恪尽职守，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，积极组织学习安全卫生环境、安全标准化等安全知识，认真执行各项安全生产管理制度，创建年度安全月“三个一”发展模式，确保了良好的安全生产局面，至今未发生。现在安全小组的生产管理主要分为以下几个方面:
一是加强安全教育培训，强化安全理论知识，提高员工安全意识水平。
意识是灵魂，意识决定安全生产。在安全生产工作中，人的安全意识尤为重要。如果安全意识薄弱，就会导致不安全行为和事故的发生；如果你有很强的安全意识，你会有意识地发现和控制不安全的行为，就不会发生事故。每年一个班组都会进行有针对性的安全教育和培训。今年针对的是员工:新员工，安全意识弱的员工，安全意识强的员工；对新员工进行班组级和岗位级安全生产培训和考核。考试合格后才能上岗；对于安全意识薄弱的员工，通过案例和专项安全知识培训进行改善；对于安全意识强的员工，出去学习其他班组兄弟的安全生产方法和经验，通过所学回到班组，通过“一课”培训反馈给班组。日常工作中，一个车间一个班次，班前班后。
之后通过提问的方式组织安全理论知识的学习，让班组成员一点一滴的学习安全知识，永远把安全生产放在第一位。
第二，员工将进行自我检查，消除工作安全隐患，并在安全小组创造一个生产氛围。
“有生产就有安全隐患”。针对该车间为老车间，车间内设备设施老化严重，安全隐患相对较多的情况，提出“全体员工都是安全隐患的抓手”的理念，让员工自动自发进行自检。首先要求员工根据各自的岗位进行危害识别和风险评估，然后共同努力完善本岗位的危害识别和风险评估。改进后，员工将根据自己的岗位进行隐患排查，并对隐患排查后的整改情况进行跟踪管理，形成记录和档案。为了激活员工自查的动力，一个车间、一个班采用“积分机制”的形式，定期以积分换奖品，“荣誉机制”的形式，对谁是安全隐患的最大抓手进行排名，让员工发现并消除互相追逐、为自己的荣誉而战的安全生产氛围。今年到目前为止，已发现并整改六源368项，占车间总数的62%。
第三，团队利用轮岗机制提高员工现场安全管理技能。
一车间一班既注重班组员工的安全生产能力，又注重培养员工的安全管理能力。一班采用“人人当组长”的轮换机制，让班里每个员工轮流当组长。轮岗期间，员工需要统筹安排，全面掌控车间生产、设备运行和安全，这对员工来说既是挑战，也是提升安全和生产管理的机遇。目前，一个车间“人人当班组长”的轮岗已经成为班组管理的日常工作，真正做到全员参与，让员工参与到安全生产的日常管理中。特别值得一提的是一组团队设计的旋转红袖章。当他们戴上红袖章时，就像戴上了一种责任感和使命感。今年获得公司级TnPM 6H、合理化建议、金点子等多个奖项，8次获得厂级“六源之星”称号。
四、每年安全月班组开展以安全为主题的“三个一”模式活动。
安全月不仅是公司级的活动，也是全国性的安全活动；一车间一班认真总结历年安全月工作后发现，以往的安全月都是按照厂级安排的工作和活动进行的。因此，今年一车间一班提出了“三个一”模式开展活动，变被动为主动，根据安全月的主题，开展了一次安全文化艺术活动、安全演讲比赛和安全知识竞赛。这样会逐渐营造出一个车间一个班的安全文化。今年，一班以“强化安全法制，确保安全生产”为主题的安全月，先后开展了“罗钾人安全生活杂记”情景剧、“NOSA、安全标准、班组建设”为主题的安全知识竞赛和“知法犯法，做安全人”的安全演讲比赛。通过这些活动，班组每个员工的安全意识都有了明显的提高，也形成了具有一车间一班特色的安全文化，还创造了具有一车间一班特色的“三个一”模式，得到了车间、厂级领导和公司安全环保部门的一致好评。
五、积极参加公司级、厂级、车间级安全活动。
班组员工积极参加公司级、厂级、车间级的各项安全活动，既为班组争光，又提高了自身的综合水平和能力。比如厂级组织的消防应急演练、危化品(盐酸)隐患排查治理、黑板报、各类安全招标、“十个一”等活动。班组长带头，员工踊跃参与，取得了很多成绩，特别是在2015年公司安全生产管理部举办的“投标交流课”中，代表试点厂获得了第二名。
安全生产重于泰山，既是生产的需要，也是企业和谐发展的需要。在今后的工作中，一车间、一班将继续以创建青年安全生产示范岗活动为重要载体，建立安全管理长效机制，创新多种形式的安全学习，成为安全班组中的优秀标杆，形成具有一班特色的安全运行模式，让班组中的每一位员工都“安全生产全动手，安全管理全专家”。
企业安全员先进事迹材料4黄阅，男，1959年7月出生，1978年2月入伍，89803部队服役，专业1997。一直在永兴县交通局工作，任党组副书记、副局长。这位乐于铺路的优秀转业干部，在转业到地方工作的20多年间，先后十余次受到上级表彰，赢得群众拥护。2006年至2009年，连续四年被县委、政府评为先进个人。2007年连续三年获得全市安全生产第一名。2009年，永兴县交通局代表全市参加了全省交通安全大检查，为我市争得了荣誉。
第一，努力学习，不断提高自身素质。
黄阅同志虽然是副干部，但他在学习上从来没有懈怠，特别是在理论和运输业务上。两年来，* * *做了5万字的读书笔记，撰写了6篇调研文章，其中调研文章《我县交通安全现状及对策》入围了2009年全县“百题调研献良策”优秀教研成果奖。
面对干部不注重学习的问题，黄阅深感，在党员近千人、300多人的交通系统“大家庭”里，如果学习跟不上，整个队伍就没有好的素质，交通事业就会成为“空中楼阁”。对此，他一方面提出了先抓工作、先抓队伍、先抓队伍、抓教育的工作思路；另一方面，与干部职工长谈，先从自己做起。他亲自主持和参加了交通局主办的“学习马公智讲话”“读书”等活动，为年轻干部职工学习理论和业务树立了榜样。渐渐地，干部职工队伍稳定了，学习热情高涨了，工作作风转变了，交通系统科学的整个理论和业务蔚然成风。
第二，率先垂范，出色完成任务。
黄阅同志在部队里总是尽力而为，起了模范作用。为此，入伍不久，他就入党并升任该职，先后担任连长、副连队参谋、连队助理、营级助理、营级财务主任、副主任(副团级)。等他1997跳槽的时候，已经是副科级了。长期的部队生活磨练了他敢打硬仗、不怕艰难险阻的优良品格。就这样，转业到地方工作后，他往往表现出刚毅刚毅的一面。
我从部队转业，投入到这片交通热土的建设洪流中。曾参与永兴大道、马三公路、唐勇公路、张金公路、莉雅公路的施工。这几年，我们没有休过一个完整的假期，为我们县的公路建设做出了突出的贡献。
分管交通安全，我县11码头留下了他的辛勤足迹和汗水。在今年的安全生产专项整治中，黄阅同志既是指挥员，又是战斗员。他亲临现场，检查车辆126辆、船舶127艘，查出违规和隐患20起，取缔非法载客农用船舶4艘，有效杜绝事故发生，确保人民群众生命财产安全。
特别是在2006年“7·15”抗洪抢险中，他不顾生命危险，赶赴黎大公路D标拌和场，组织人员成功救出8名被洪水围困的守夜值班人员，受到沿途群众的高度赞扬。
第三，勤政廉政，自觉筑牢反腐防线。
作为主管财务的领导，黄阅深知这一点。因此，在日常工作和生活中，他以“诚”为先，严格要求自己，高度重视个人修养，自觉抵制各种腐败和侵蚀。黄阅同志主管公路时，严把质量关。2006年，黎大公路某标段老板偷工减料，导致面板断裂。被黄阅同志发现后，他责令包工头“返工”。老板想请他吃饭给他红包，求他手下留情。黄阅严词拒绝，于是老板只好返工。2006年下半年，由于原材料价格上涨，为了减少损失和成本，我自费到很多地方了解市场，采取限制材料价格的方法，在砂石上节省了几十万元，受到领导和群众的好评。
企业安全员先进事迹5闫明同志是平岗供应站的一名计划供应员。他工作认真负责。他坚持“自己安全、他人安全、人人安全”的安全理念，重视安全管理，在安全生产方面取得了突出的成绩。
一、勤奋学习，履行职责能力强。
严明同志以“关爱生命，注意安全”为己任。面对工作的新形势、新要求，他以强烈的事业心和责任感，把学习安全生产法律法规作为自觉行为，不断丰富和积累新时期安全生产法律法规和知识，做到学有所用、思有所思、学有所用，理论联系实际，既丰富了自身的业务知识水平，又不断提高了驾驭工作的能力和综合素质。
二、以身作则，率先垂范，带领团队创造优异成绩。
严明在工作中努力上进，不断学习和训练。他花了比常人更多的时间和精力去做好安全管理工作。在他的带领和思想教育下，整个供应队在安全思想上有了很大的认识和提高，使整个队伍形成了一种比学习、创成绩的“冲、帮、超”的氛围。
如何坚持正确的引导和教育，增强员工对安全生产的自愿性、自觉性和自觉性，提高全体员工的安全意识，是一个值得探讨的问题。凭借多年的工作经验，汪海林觉得要解决这一问题，应以安全文化为切入点，积极营造站内安全文化氛围，为我站形成正确良好的舆论导向，引导和提高我站全体员工的安全生产意识，树立本单位安全生产的新形象。
二、严明纪律，创新管理，提高整体安全管理水平。
在安全生产管理工作中，严明同志始终坚持“安全第一”、“以人为本”的工作理念，抓好思想建设和安全知识技能培训，经常组织保管员进行业务学习交流，使员工树立了强烈的安全意识，具备了较强的业务素质和工作能力。
在日常安全管理中，他特别注重规章制度和应急预案的修订，以强烈的事业心和工作责任感，把学习安全知识作为一种自觉行为，不断丰富和积累安全知识，做到学以致用，理论联系实际，既丰富了自己的专业知识水平，又不断提高了驾驭工作的能力和综合素质，使自己从一个安全生产的“热心人”变成了一个用专业知识武装起来的人。使我站员工在思想认识上深入贯彻落实科学发展观，以改革创新精神加强公司建设，增强我单位的创造力、凝聚力和战斗力。
三、发挥党员先锋作用，践行安全生产责任。
严明作为一名党员，严于律己，作风严谨，可以说是兢兢业业、严守纪律的典范。多年来，他牢记自己作为安全生产管理者的职责，坚持按章办事，坚持原则，秉公办事，努力工作，敬业奉献，无怨无悔。无论刮风下雨，他都会一直在生产现场。不管白天黑夜，加班是常事。他从来没有休过完整的假期或周末。
作为一个煤矿单位的物资经理，他更懂得安全生产对于企业的重要性。他常说:“安全是每个员工的生命和健康，安全是企业追求的最大效益，安全是企业的形象，也是企业未来的发展。安全生产工作任重道远。我们一定要坚持下去，让单位成为我们的家，让员工成为我们的家，让安全生产工作成为我们的家，这样我们才不会觉得累！”他以认真务实的态度发挥党员的先锋模范作用，用实际行动践行安全生产管理的重要职责。
没有付出，就没有收获。严明同志就是这样用自己对工作的严谨，对安全的执着，对企业的忠诚，影响和感染了身边的每一个人。在责任重大的岗位上，做出了不平凡的业绩，得到了领导和员工的一致认可。
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