职场中如何快速晋升

虽然她只有大专学历，但她工作非常努力，非常好学。

人生只有两件事:上班和备考。

基本上每天加班，每天八九点下班，月底不回家。

偶尔下班比较早，或者周末有一点时间，在研究备考相关的资格证书。

和她一起备考的朋友都放弃了，她还在努力学习。

7年会计岗位，光部门经理就换了3次，她还是上班，内心安静。

终于有一天，她的第三任财务经理要调走了。离职时找她谈话，希望她接任部门经理一职，并向总经理推荐了她。

若飞想了很久，拒绝了。然后，新的财务经理马上就要到位了。

我听说的时候很不理解，就问她为什么要放弃这么好的机会。

Joffe很认真的说:虽然我业务熟练，资历够，但是离一个财务经理的能力还有很大的距离。比如外联、税务、工商、人民银行。还有，我还缺乏与集团公司沟通，给总经理理财建议的经验。

乍一看，你会觉得若飞很理性，很有自知之明，懂得在职场中进退。然而，问题来了:

如果晋升不是越早越好，如何尽快实现职场中的学习和成长？

你需要充分储备自己的能力，才能升职。你什么时候预订它？

升职是被动等待的运气？还是蓄谋已久的游戏？

1

在很多情况下，目标感比努力工作更重要。

每个人都希望在职场上有发展和成长，但是在晋升规划这个问题上，却没有认真的系统思考和分析。

刚入职场的新人，要么努力，默默成长，以为自己表现好了，自然就有机会。要么迷茫要么迷茫，不是抱怨工作辛苦，就是抱怨人际关系。至于升职加薪，那是很遥远的事情。

如果把职场比作一座金矿，无论是财务生产还是科研销售，管理都是含金量最高的一条黄金矿脉。

如果把职场比作下棋、加班、读书、学英语、时间管理、思维导图、学做最精致的PPT，这些不过是拱门、枪炮、吃饭，成功晋升才是将军，决定了职场的成败，是实现职场直达的最佳途径。

如果我们把职业生涯比作一次行军，无论是翻越高山还是穿越阳光大道，我们都必须知道我们的目的地在哪里。走不动就在花草树木间徘徊，一时执迷不悟，忘记了起点和路线。

所以职场新人在学习成长的同时，也要设定晋升目标。时刻保持目标感是成功职业道路的保证。

李姐留下的很多职场问题，多是横向的职业选择，纵向的晋升规划和环境分析很少涉及。

在职业发展过程中，垂直深耕是最接近也是相对艰难的成功之路。

如果用选择而不是发展，即使换了工作，也会经常遇到当时的问题，依然在基层问题上拐弯抹角。

所以，如果横向的职业选择一定是为了纵向的深耕和向上的晋升，这样的选择是有意义的。换句话说，任何选择和努力都是围绕着垂直深耕和向上晋升，围绕着向上的职业发展路径。

无论做什么，都指向目标。这就是目标感。

2

目的感来源于对晋升的认知。

职场新人要明白，升职是新人实现职场的最快途径。平日表现优异的年度加薪，年终考核的年度绩效，都不如从基层过渡到中层。

1.晋升是成长平台:中层干部的岗位职责和能力延伸大大超过基层人员，既要面对上层的高层管理者，又要管理下层的员工。这是一个专业人士最好的成长平台。

基层人员事务繁忙，活动手脚。中层人员忙于管理，拓展思路。参加的会议和讨论的主题开阔了我们的视野。

中层管理人员负责总经理办公室，与决策层、战略层接触，与公司整体运营、部门协调、发展趋势接触最直接，这是基层人员再怎么努力也达不到的。

不是“我没有立场就不想谋政治”，而是“我没有立场就没有机会谋政治”。

所以，基层成长的是职场基本功、实践能力、常规工作，中层管理者成长的是用人管理、部门文化、部门绩效、上传下达。具体来说，目标向下分解，结果向上呈现。

从一个人的努力到一个团队的奋斗，这种成长，哪怕是被动的成长，都会进步很快。

2.晋升是一个价值平台:一旦晋升为中层管理者，只要你基本能胜任这个职位，那么在这个平台上的每一天都是一份成功简历的撰写。时间越长，越有价值。职业道路大大拓宽了，你可以接触到高层管理人员和同行。在一个HR或者高管眼里，一个好的中层管理者是很有市场价值的。

千军易得，将军难求。说的是管理者和带兵打仗的人的价值。

3、晋升是收入平台:是硕士学历，只要你刚参加工作，收入也高不了多少。作为一个基层员工，我得到的是基层员工的收入。就算我跳槽调薪，涨薪也就20%到30%，很难有突破。而新中层管理者的收入至少是基层的2倍，高级中层管理者很容易达到3-5倍，甚至更多。

而且在年薪调整中，首要考虑的是中层的稳定；年终考核，首要考虑的是中层的年度贡献。

在晋升问题上，职场新人有两个误区:一个是上面提到的Joffe，认为自己必须做好进入管理层的准备。另一个误区是，升职是领导的决定，只能被动等待。

一个人的实际能力总会滞后于晋升后的能力需求！

换句话说，有很多高层次的工作能力只能在晋升后才能成长，在低层次永远没有机会体验。

比如公司召开年度战略研讨会，要么是团队会议，要么是部门经理会议。要想在实践中真正提升自己的战略思维，不是这个水平的人很难接触到。

所以，从一个基层到中层干部，机会弥足珍贵。

明白这个道理，不要执着于夫妻间的小感情。blx公主病了，不要抱怨职场的不公平。你所做的一切，除了为了自己的目标，都没有吃亏。认真思考如何从现在的岗位顺利晋升。

3自己想做的梦，从来不怕被别人看到——主动。

还记得你面试中的一个问题吗？

假设你通过了面试，你在未来三到五年有什么样的发展规划？”(有没有这个问题，我每次面试都会问这个问题。)

不要认为这是一个形式问题。每次问面试官这个问题，我都渴望找到有想法有抱负的应聘者。

每次失望的时候，大部分面试官都说:我要向前辈学习，我要适应环境，我要努力。

你是否有勇气在面试或年度总结中向你的领导表达:通过领导的培养和我个人的努力，我一定会成为一名优秀的职业经理人！我会脚踏实地，兢兢业业，但我希望如果我表现好的话，能有机会进入管理层。

也许这种话不适合中国人，也不适合体制内的一些单位和企业。然而，在竞争日益激烈、开放程度越来越高的企业中，每一个人才济济、求贤若渴的高管都希望看到有能力、有事业心的员工展示自己的梦想。

说不定给你决定性面试的人，就是你以后升职的决定者。抓住机会。

王帅是一个敢于要求晋升的不同寻常的人。

新员工入职培训时，他坐在下面特别显眼。一方面是他个子高，关键是他明亮的眼睛和若有所思的点头，成功引起了我的注意。

我问他的个人计划，他说:

我想在五年内成为李姐姐培养的高管。

我很欣慰，甚至有点压力，但是我觉得这好像是一种约定，所以我用心培养他，从心态到能力，从尝试到考验，甚至从讲课的台风，语气的细节。甚至扔到一个没有空调暖气的偏僻小镇去开拓市场。

第三年晋升为区域经理，顺利进入中层管理岗位。

第七年，他成为了一家地市级理财公司的总经理。

虽然我自己也没有意识到自己被培养成一个高管的约定，但是整个职业发展的道路都和他主动表达自己的想法和执着的目的感有很大的关系。

从新人开始，他就大胆亮出自己的梦想:我是来成长和升职的，不是来学习和混日子的。你也给自己和领导施压了吧？

4.积累头发，提前排练——准备

能力出众有想法的叫野心，没能力有想法的叫笑话。

我做区域经理的时候，有个年轻人是我的助理。他刚刚大学毕业。他每天都非常勤奋和快乐。

他对自己有一个特殊的要求:当他帮我完成一项工作时，我必须试着再单独操作一次，直到我能独立操作。

比如:节日促销活动的策划与实施；促销人员的培训和定期会议等。

所以，他经常跟我说的话就是:姐姐，这个我来处理。妹子我来说说。姐姐，这个周末别来了。我会留意的。妹子，这个活动我自己可以做。你可以和孩子们呆在家里。姐姐，今天不太好，在家休息吧。

到了公司，发现他做的真的很好，就慢慢放下心来，多教他一些东西，多授权他一些东西。

而且，我们的上下级相处的很好。他从不超越自己的水平进行报道，也不居功，这清楚地传达了学习、发展技能和排练角色的意义。

一起拿下了区域销量第一。我调任的时候，向总经理推荐了他。他接手后，销量持续上升，市场没有大的波动。

现在也是某知名企业的销售总监，事业有成。

所以，除了积极争取快速晋升，能力储备更是必不可少。我的工作很准确，处理的东西必须是成品，而且高效快捷。这样才能有更多的时间去思考，有更多的机会去尝试其他的事情。

在实际工作中，我们经常遇到领导问:这件事谁来负责？

一般来说，他们是沉默的。等着领导发号施令。

为什么不主动说:我会的！

有人说，与其犯更多的错误，受到更多的批评，不如什么都不做。但我们工作的目的不是为了逃避批评，而是为了在职场上成就自己。

我为领导分忧，站在别人的角度思考问题，经常敢于预演自己的角色:如果以后让我做这个部门，我该怎么处理这件事，怎么管理这些人？

只有多做，多学，多储，多思考，才能快速提升。

有明确的目标，严格要求自己，成为岗位上最好的自己。

像战士一样战斗。

在所有众生中，有多少人是含着金钥匙出生的？既然要进入职场，就要下定决心靠自己的能力吃饭。不要抱怨，不要呻吟。掌控自己的工作场所和自己的生活。

什么人才没有遇到，什么专业不对口，什么领导不公平，什么资源背景都没有，其实跟你想在职场的世界里有所作为的梦想比起来，就是个屁！

世界那么大，你还要折腾。不然很多青春都花在看戏，聊天，发呆，迷茫，疲惫，流浪上了？是不是太糟糕了？

像战士一样战斗！不要去州长的头上。

帮你做职业规划，职场技能，职场策略。微信微信官方账号李杰说话ID:lijikaijangle