中国行业培训网中国培训行业发展的五个阶段
第二阶段,启蒙时期。90年代后半期,培训开始进入启蒙阶段。当时的标志主要是以成功科学为代表的软训练。在此之前,都是艰苦的训练。所谓的刻苦训练,其实就是技术训练。当时突然提出了一个新概念——态度比能力更重要,一些组织也起到了推波助澜的作用,所以软培训自然就进来了。当时最适合成功学的培训对象是直销和保险。
第三阶段,热潮期。启蒙阶段过后,台湾省和香港的培训师大量到来,此时正是培训的热潮阶段。以陈安之、曾仕强为代表的大师时代代表了一个不成熟的时代,一个成熟的时代基本会形成一个专家群体。知识本身是可以传承的东西,而大师所代表的却不是。用逻辑推导,问题就出来了。师父自己是练家子,徒弟都没练过。例如,谁是余世维的弟子?谁是曾仕强的弟子?谁是陈安之的后代?不会。因为他最有特色的地方不是本质上的知识传承,而是一种艺术表现。能复制的是知识,不能复制的是艺术,当然在初级阶段,大师的作用大大提升了培训的地位,很多培训公司如雨后春笋般出现。
第四阶段,反思期。热潮过后是反思,直到现在还是反思。管理培训行业这么多优质资源,这么多公司,却给大家一种迷茫的感觉。于是我开始反思怎么办,特别是呼吁加强行业监管和企业自律,这体现了培训行业自身对自身的反思。另一方面,也有客户说,什么是案例教学?案例教学是讲故事;什么是互动?互动就是玩游戏。以前很好的东西,为什么现在说不好?主要是没有发挥出应有的作用,培训的门槛很低,所以大家都来做培训。
咨询可以说是陪培训,但是咨询比培训好,因为咨询需要个性化,很难简单复制。所以咨询公司没怎么做,培训公司却做大了。因为培训公司可以简单复制,然后通过规模化降低每个培训师的成本,降低每个老师的成本。但总的来说,目前的状态有待改善。
第五阶段是全面推广期。从2010开始,培训行业将进入新的发展阶段——全面推广期。提升期的标志是有什么事情会出现。其实从目前来看,已经出现了一些逐渐清晰的脉络,就是有些东西已经呈现出一种趋势。比如,培训公司已经慢慢开始从多元化走向集中化、专业化,很多行业都是把所有的食物都拿去专注于某个行业领域,从一个行业领域走向另一个行业领域,从量化走向规模化,从传统方式走向e模式。