年度安全生产工作安排

时间过得很快,眨眼就过去了,马上就要开始新的工作了。让我们一起学习写计划。我们应该如何制定计划?以下是我收集的安全生产年度工作安排。欢迎阅读收藏。

年度安全生产计划表1一、工作目标

1,杜绝死亡和重伤事故;

2、杜绝火灾事故;

3、杜绝爆炸事故;

4.杜绝交通事故;

5、杜绝食物中毒和重大传染病事故;

6.轻伤等一般安全事故率不超过2‰;

7.安全隐患整改率100%;

二、具体措施

安全工作重在预防。如果我们想把事故的迹象消灭在萌芽状态,我们必须时刻保持警惕,警钟长鸣。

1,加强宣传,让安全意识深入干部职工心中。

1)组织带领员工进行相应的安全知识培训,熟悉和掌握必要的安全技术知识和自我保护知识,经考核合格后方可上岗,并做好员工安全培训记录。

2)对于离岗、转岗、复工的人员,单位应对其进行安全技能和岗位操作方法的培训,经考核合格后方可上岗,并建立相应的安全培训档案。

3)积极配合相关职能部门按照国家规定对特种作业人员进行专业安全技术培训,并定期复审,确保其持证上岗。

4)使员工掌握小型工伤的应急处理措施,将伤害控制在最低限度。5)使员工能够熟练使用劳动卫生防护用品,减少职业危害,预防职业病的发生。

6)使员工在紧急情况下能够正确、熟练地采取自救互救措施。

7)通过各种形式(警示牌、广告牌、标语等。),使员工明确其岗位存在的危害因素和预防措施,以及发生危害时的救援措施。

2、认真学习和贯彻安全生产法律法规,完善安全生产责任制。

1)贯彻国家和各级政府部门有关安全生产的法律、法规、政策和制度,及时落实基层有关安全会议精神,并传达到每一位员工,增强公司员工的安全生产意识和法制观念。

2)健全和落实安全生产责任制,按照“谁主管,谁负责”的原则制定安全生产工作目标,责任人逐级签订“安全生产目标责任书”,责任人增强安全生产意识,加强安全生产管理;贯彻“安全生产人人有责”的思想,员工要认真履行各自岗位的安全生产责任,实行全员安全生产责任制。

3)定期召开安全生产会议,总结安全生产工作,制定安全隐患整改和预防措施,交流安全工作经验,传达安全生产文件,布置相关安全工作,通报安全检查情况。

3.狠抓安全生产管理,严格执行各项安全规章制度和安全操作规程,确保安全文明作业,定期进行安全自检,落实隐患整改责任和措施。

1)建立健全运营设备台帐、特种设备台帐、安全设施台帐,定期维护检测,确保相关证照齐全。

2)在易燃、易爆、有毒、有害场所和可能产生职业危害的岗位张贴警示标志或告示板。

3)危险化学品应合理储存,并设置醒目的分级储存标志,防止火灾和化学品事故。

4)车辆及防护设施应及时维护,并做好维护记录。

5)各种安全消防设施配备齐全、合格、有效,要求操作人员穿戴好劳保用品。

4、按规定做好各项工作的安全预评估和审批工作,制定安全防范措施和应急救援预案,并增加演练次数,完善预案的实际要求,定制各种警示标志,确保各项工作顺利进行。

5、“五一”、“十一”、“元旦”、“春节”等重大节日开展安全检查,加强安全值班,确保节日安全。

6、实行值班、交接班制度。加强治安巡逻工作的领导和管理,调整充实值班巡逻人员,做好值班巡逻人员的安全教育工作,严格记录值班巡逻和交接班程序,防止脱岗。夜间值班领导应增加巡视次数,防止重大事故发生。

20××年,公司将继续在各项工作中贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的核心思想,提高员工的安全意识,有效预防事故,确保公司年度安全生产目标的实现。

安全生产年度工作计划2为加强安全生产管理,确保安全生产方针的实现和安全生产目标的完成,经安全生产领导小组研究,特制定本企业安全生产年度工作计划。

1.落实安全责任

企业在开展安全标准化过程中,规定了各级人员和部门的安全生产职责,其实施要求各级人员在年底写出述职报告,由安全生产领导小组进行评价、确认和考核。

2.完善规章制度

年底,安全管理部将组织相关部门对企业各项规章制度的适用性进行评审,并根据评审结果进行修改和完善,以有效指导安全生产。

3.分解安全目标

安全生产领导小组根据安全标准化要求,将企业制定的安全生产目标分解到各部门、车间/班组,并进行季度考核,对考核结果进行奖惩并通报。

4.组织培训和教育

安全管理部门应当制定年度培训计划,并组织实施和评估培训教育的效果。培训教育内容包括:

1)法律、法规、标准及相关要求;

2)规章制度、操作规程和应急救援预案;

3)风险评估和风险控制;

4)危险化学品的使用和储存;

5)危险源监控;

6)员工的岗位技能和劳动保护;

7)职业卫生和职业健康;

8)安全标准化。

5.定期风险分析和评估

评估的目标、范围、程序、方法和标准由安全生产领导小组确定,正常情况下每年由安全管理部门组织实施,评估结果和拟采取的预防措施予以记录和通报。风险评估的内容包括:

1)安全管理;

2)生产设备、安全设施和应急救援设施;

3)工作过程、工作环境和劳动保护;

4)危险化学品的使用和储存;

5)危险源和重大危险源的控制方向和安全防范措施;

6)消防安全;

7)职业健康;

8)隐患管理;

9)资源提供。

6.严格的操作安全

企业应当对危险作业活动实行作业许可证管理,安全管理负责人应当编制包含控制措施的作业许可证,并经负责人严格审批。其危险操作包括:

1)动火作业;6)断路操作;2)在受限空间工作;7)吊装作业;3)破土作业;8)设备维护;4)临时用电操作;9)抽堵盲板;5)高空作业;10)其他危险作业。

7.实施安全检查

安全管理负责人应当制定年度安全检查计划,按照计划中的内容要求、时间要求和责任要求开展安全生产检查,并保存检查记录。检查内容包括:

1)专业检验;2)季节性检查;3)全面检查;4)日常检查;5)节假日检查。

8.控制隐患项目

根据风险评估结果,确定隐患治理项目、治理措施、治理资金、治理期限、治理责任。该项工作经企业负责人确认和批准后,由安全管理负责人组织实施,并验证其治理效果。

9.监测职业健康

安全管理责任人根据法定职业病目录所列职业危害因素确定危险作业岗位,制定职业危害防治计划和实施方案,隔离危险有害场所,设置报警设施、卫生防护设施和应急救援设施,定期对危险有害场所进行检测,定期对接触职业危害的劳动者进行健康检查和健康监护。

10.增加安全投资

根据国家规定,增加安全生产资金投入,专款专用,专人负责。资金主要用于配置安全设施、卫生防护设施、消防设施和应急救援设施;员工劳动保护用品的配备;隐患治理;培训和教育;安全技术研究和安全技术推广。

安全生产年度工作安排三是进一步贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,强化安全生产目标管理和本质安全管理;结合公司安全生产实际,特制定20××年安全生产工作计划,将安全生产工作纳入公司重要议事日程。在全公司推行“全方位、全员、全过程、全天候”四大安全管理体系和本质安全管理体系,深入落实各项安全生产规章制度和安全责任,使安全工作做到“责任明确、警钟长鸣、常抓不懈”,力争20年实现公司安全生产目标管理!

一、年度安全生产方针和目标安全生产方针:

以人为本,安全第一,预防为主,全面动手,科学管理,改善环境,可持续发展,实现安全生产目标;

无安全事故,不危害人体健康,不破坏环境。

二是提高安全管理水平,夯实安全管理基础

要以公司20×××年安全生产目标管理责任书为导向,以公司安全管理体系为标准,以“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作总方针为指导。为原则,以系统(部门)和班组安全管理为基础,以重点单位和关键岗位预防重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥、违章作业和员工劳动保护及穿戴为突破口,落实各项规章制度和安全责任,开创安全工作新局面,实现公司安全生产的根本好转。

第三,牢固树立“安全第一,生命至上”的安全思想

各单位、各部门要高度重视安全生产工作,把安全生产作为一项重要任务来抓,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步增强安全生产意识,采取切实措施,真抓实干,真正把“安全第一”的方针落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决领导和管理人员的安全意识,真正把安全生产提到重要议事日程,放在首位。只有从思想上重视安全,责任意识才能落实到位,安全工作才能真正做到“学、想、说、管、做、考”六到位;只有这样,才能彻底落实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管谁负责”和“安全必须管生产”的原则,确保公司安全生产。

四、深入开展安全生产专项整治工作。

根据公司近一年的安全生产现状,确定了20×××年的安全生产重点单位和部位,完善了处置各类事故的应急预案,加强了危险源的监控和管理。要严格按照安全生产法等法律法规加强专项整治。

1.认真开展月度安全检查和公司级专项安全检查。部门和班组每月进行一次安全检查。班组坚持班内安全检查,要求部门、班组领导和管理人员加强日常安全检查。

2.加强危险场所管理和重要部位安全防范,抓好专项整治。3.加强作业现场的安全管理,及时查处违章指挥和违章作业,最大限度地减少各类事故的发生,确保公司生产的正常进行。

4.按照“三定四不推”的原则,及时组织整改,暂时不能整改的,采取安全防范措施。

五、继续做好员工安全教育、培训和宣传工作,提高全体员工的整体安全素质。

通过宣传、教育、营造群体氛围等手段,不断提高员工的安全修养,提高员工的安全意识和行为,营造良好的安全生产环境氛围,实现从“我要安全”到“我要安全,我才会安全”的转变,提高工作主动性,弥补安全生产被动管理的不足。

全体员工的整体安全素质是影响安全生产管理水平的核心因素。采取多种方式进行全面的安全教育、培训和宣传,提高全体员工的整体素质,提升企业安全管理水平。

1.安全培训,首先是安全意识培训,其次是安全技能培训,把培养员工与管理层的合作态度放在安全意识教育之前,也就是培养员工的合作态度来逐步培养他们的安全意识。

2.监督部门和班组开好安全会议;及时提供安全信息和安全指导。使员工的安全意识不断提高和加强,做好人的本质安全管理。

3.继续抓好“安全工作简报”、“安全生产公告栏”、安全生产图片展等多种形式的安全宣传教育。

4.加强对员工的安全生产教育,提高员工的安全生产知识和操作技能,定期或不定期组织员工学习相关安全生产法规、法律和安全生产知识,做好新员工和转岗员工的三级安全教育,提高员工的安全生产意识和自我保护能力,预防事故发生;对特种作业人员进行专业教育和定期考试,实现100%持证上岗。

5.认真组织学习贯彻总公司关于安全生产的文件精神,不断规范和加强安全生产宣传工作。

6.深入开展“安全月”和安全生产竞赛活动。充分利用6月全国安全生产月,通过张贴安全生产标语、安全专题宣传栏、发放安全宣传手册、树立典型等方式,开展多种形式的安全生产教育。,并加大宣传力度,实现逐年推广的目标。提高员工遵纪守法的意识,增强安全意识和自我保护意识;指导车间、部门、班组树立安全文化理念,加强管理,落实责任;把安全生产与确保公司稳定和谐发展紧密结合起来,让安全生产警钟长鸣。

六、建立健全基层安全管理体系,全面开展安全绩效考核管理。

加强基层安全管理和安全绩效考核细节管理,消除安全漏洞。要细化安全绩效考核项目和标准,强化安全激励机制,加大安全绩效与重要关键岗位收入的挂钩力度,将安全工作重心下移前移,要求安全责任落实到每一个领导、每一个部门、每一个班组、每一个员工,真正做到安全工作全方位、全过程、全员参与,覆盖方方面面,安全评价先行。

1.签署安全生产责任书。根据国务院23号文件精神和公司20 ×××年安全目标管理要求,要做到“人人挑重担,人人肩上有指标”,切实把安全生产责任落实到每一个部门、每一个车间、每一个岗位、每一个人。实行“职工个人与班组、班组与车间(部门)、车间(部门)与主管领导、主管领导与总经理”实行安全生产目标管理,层层签订安全生产责任书,履行安全工作职责。

2.建立健全各级安全生产绩效考核体系。目前,公司各部门、车间层面的绩效考核体系已经建立;各部门、车间班组绩效考核体系尚未建立。因此,要求各单位在20年1月5日前完成“部门(车间)、班组”两级绩效考核方案,并报公司保卫处审核备案。

3.各单位应根据国家安全法律法规和公司安全生产规章制度的要求,结合本单位安全生产工作实际;围绕本质安全管理体系、安全绩效考核管理和安全生产目标管理为核心,建立健全符合本单位安全生产要求的“部(车间)、班组”两级安全生产管理体系和操作规程。

结论:公司20年安全生产工作将继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针按照“谁主管,谁负责”的原则,进一步分清责任,从维护公司发展大局出发,保持服务生产第一线、发扬艰苦奋斗的工作作风,严格落实公司安全生产工作部署,控制指标,积极行动,抓、抓、做好安全生产工作,为公司经济发展做出新的贡献。