三个电力安全管理计划
用电安全管理规划，20年安全生产管理的指导思想和目标。
1.安全指导思想:坚持安全生产是电力企业永恒的主题。保护人员、电网和设备？坚持的原则？预防为主？坚持以人为本，完善教育，狠抓“三到位”(安全生产责任人、安全直接责任人、专项任务人、班组长)；重点加强九项管理{？两票三票？管理、两措管理、班组管理、施工现场管理、安全工具管理、消防器材管理、配电线路及保护区管理、低压配电网管理、交通安全管理。全面落实各级管理人员安全责任制，认真落实南方电网公司？三大法则？(安全生产条例、安全生产监察条例、安全生产奖惩条例)。夯实安全生产管理基础，确保安全生产目标的实现。
2、生产管理的中心和目标。
安全工作中心:保护人员、电网、设备，提高效率。
安全工作目标:
(1)控制轻伤和障碍，重伤和人身伤害零事故；
(2)人为责任造成的大面积停电和重大设备损坏事故为零；
(3)负同等及以上重大火灾事故、重大交通事故为零；
(4)配电线路跳闸事故率小于0.15次/km。年
(5)实现三无考核100天事故安全记录；
(6)力争全年无责任事故安全记录考核。
二、工作内容
(1)负责10KV及以上配电网的规划、建设、安全运行、维护检修和电力设施保护。
(2)负责供电区域分级漏电保护装置的检测和维护管理；
(三)负责供电区域安全用电的宣传普及和客户用电安全管理；
(4)负责员工安全知识和技能的培训以及安全生产绩效的考核。
三、工作要求
(1)安全生产管理基础工作。主要内容如下:
1)坚持？安全第一，预防为主？方针，认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律法规和电力行业有关安全生产的法规、标准和制度。
2)建立健全以厂长为第一责任人的安全生产责任制，明确各类人员的安全生产职责。工作计划是供电所的年度工作计划。
3)建立健全安全生产规章制度，定期组织安全活动。
4)建立健全安全生产管理的各种技术资料、台账和记录，按规定及时编制反事故措施计划、安全技术措施计划、设备大修改造计划。
(2)严格界定设备产权分界点，根据产权归属明确各方安全责任。
(3)根据有关规定的要求，供电区域内的配电线路和设备应设置明显的标志。主要内容如下:
1)配电线路名称和铁塔编号。
2)无线电分布区的名称和编号。
3)相位标记。
4)线路开关和刀闸的调度名称和编号。
5)变压器、电容器、电缆末端、电杆上的开关、闸刀、室外配电箱(柜)及配电设备通过特殊地段的警示标志。
(4)供电区设备管理分工明确，责任到人。并按照相关法规的要求开展设备检查、检验、测试、维护和维修。应记录设备缺陷，并根据缺陷等级进行分类。
(5)根据用电检查管理办法，定期或不定期检查供电区域内客户的安全用电情况。检查中发现的问题应以书面形式通知顾客，并督促限期整改。
(6)按照《农村安装漏电保护器操作规程》的要求，定期或不定期对各级漏电保护器进行巡视、检查、测试和维护，确保各级漏电保护器的安装率、运行率和正确动作率达到部颁标准要求。
(7)加强配电网电压管理，采取措施提高电能质量。一般情况下，客户端电压合格率应达到95%以上。
(8)加强设备负荷管理，防止设备过载和三相负荷严重不平衡。
(九)宣传《电力法》、《供用电条例》、《电力设施保护条例》等法律法规和电力行业规章制度，做好电力设施保护和安全用电知识的普及工作。
(10)操作检修供电设备时，必须严格执行？两票三票？系统，具体内容如下:
1)工作票和操作票应按月清点，并妥善保管。？两票？合格率应达到100%。
2)供电所负责人、工作许可证持有人、工作监护人由上级部门组织培训考核，并以文件公布。
(11)按？择优配备，按需配备，登记造册，定期检查，坏的封存维修，缺的补上，正确使用，妥善保管？32字原则，做好安全工器具施工工具的配备、检查、使用和保管工作。
(12)根据设备状况和维修计划，编制备件计划，择优选用，分类存放，妥善保管。
(13)生产、电网发生触电伤亡事故，应及时向上级报告，并立即组织事故处理。
1)坚持？不放手？协助上级部门做好事故调查、分析、处理和报告工作的原则。
2)尽快查明事故位置和原因，消除事故根源，防止事故扩大。
3)最大限度缩小停电范围，减少事故损失，尽快恢复对停电客户的供电。
(14)落实安全生产重奖重罚规定，制定明确的安全生产考核细则，对安全生产做出显著贡献的集体和个人进行奖励；对严重失职、违章操作、违章指挥，造成事故的，将给予处罚。
四:时间安培——我们会根据每个月的具体情况制定一个合理的安培。
总之，在新的一年里，我院认真组织实施学习，围绕我局制定的20__年度安全生产目标和措施，紧密结合我院实际，制定我院安全管理工作计划，并组织实施，确保完成我院年度安全目标。
电力安全管理计划21。未来20年我国供电所对供电可靠性管理的要求。
1，完善由厂长负责，相关管理人员组成的供电可靠性管理体系。
2.贯彻执行国家和上级管理部门颁布的供电可靠性管理的政策、法规、标准、规定和制度。
3.做好供电可靠性管理的统计、分析和总结工作，经主管领导审核后按要求及时、准确、完整上报，对事件原因不确定的，报主管部门裁决。
4、加强对员工的供电可靠性业务知识培训和技术交流，提高全体员工对可靠性管理的认识。总结推广新技术、新成果、新经验，不断提高供电可靠性管理水平。
5.实施供电可靠性指标目标管理。根据上级主管部门下达的供电可靠性指标，对本年度的供电可靠性指标进行计算和分解，制定本单位的保障措施，并将指标按月或按季度合理分解到各生产部门和岗位进行考核。
6.建立供电可靠性分析系统。定期召开供电可靠性分析会，及时掌握本企业供电可靠性指标完成情况，提交详细分析报告，指导生产管理。
二、20__年内提高供电可靠性，计划采取的方式方法。
1.加强电网建设，改善电网结构，为提高供电可靠性提供硬件支撑。
2、加强运行管理，大力提高农村电网设备的可用率。
(1)，密切关注运行设备的巡视和预防性试验，提前发现缺陷并及时处理，避免和减少事故的发生；
(2)、做好主变压器和配电变压器的负荷监控工作，确保主线路的安全运行；
(3)加强日常生产管理，督促基层单位堵塞安全生产管理漏洞，及时消除隐患；
(4)统筹安排设备的计划停工，尽量减少停工时间。
3.推广使用新设备和新技术，提高农村电网现代化管理水平。
4、建立规章制度，强化网络，使可靠性管理工作逐步走向规范化。
三。20__主要工作计划
1.为做到有章可循，可操作性强，计划年初制定我局供电可靠性管理办法，详细规定各相关单位的职责权限、奖惩办法和行动办法。
2.严格执行计划停电制度，减少停电次数和时间；
3、严格执行供电可靠性评估程序，正确使用相关软件。认真开展农村电网供电可靠性统计评估工作，做好供电可靠性数据的收集、存储、核实、汇总、上报、分析和反馈工作。
4.计划在年初完善基础信息和数据的基础上，正确填写各类停电记录，准确、及时、完整地报送各类供电可靠性数据和报表。
5、开展供电可靠性数据指标分析，每月分析供电可靠性指标，分析内容包括:
(1)，本月指标完成情况；
(2)、影响本月指标的因素；
(3)、电网及设备的管理及薄弱点分析；
(4)改进措施及其效果分析。
加强电网基础设施建设是供电企业发展的前提，加强管理水平、争取效益是关键。供电可靠性不仅是一项一级指标，也是考核供电企业综合管理实力的关键。是经济实力、硬件基础、规划设计、施工、综合管理能力的综合体现，是一项系统工程。结合电网改造，全面加强供电可靠性管理，力争今年再上新台阶。
一、20年后我供电所对供电可靠性管理的要求。
1，完善供电可靠性管理体系，由总监负责，相关管理人员组成。
2.贯彻执行国家和上级管理部门颁布的供电可靠性管理的政策、法规、标准、规定和制度。
3.做好供电可靠性管理的统计、分析和总结工作，经主管领导审核后按要求及时、准确、完整上报，对事件原因不确定的，报主管部门裁决。
4、加强对员工的供电可靠性业务知识培训和技术交流，提高全体员工对可靠性管理的认识。总结推广新技术、新成果、新经验，不断提高供电可靠性管理水平。
5.实施供电可靠性指标目标管理。根据上级主管部门下达的供电可靠性指标，对本年度的供电可靠性指标进行计算和分解，制定本单位的保障措施，并将指标按月或按季度合理分解到各生产部门和岗位进行考核。
6.建立供电可靠性分析系统。定期召开供电可靠性分析会，及时掌握本企业供电可靠性指标完成情况，提交详细分析报告，指导生产管理。
二、20__年内提高供电可靠性，计划采取的方式方法。
1.加强电网建设，改善电网结构，为提高供电可靠性提供硬件支撑。
2、加强运行管理，大力提高农村电网设备的可用率。
(1)，密切关注运行设备的巡视和预防性试验，提前发现缺陷并及时处理，避免和减少事故的发生；
(2)、做好主变压器和配电变压器的负荷监控工作，确保主线路的安全运行；
(3)加强日常生产管理，督促基层单位堵塞安全生产管理漏洞，及时消除隐患；
(4)统筹安排设备的计划停工，尽量减少停工时间。
3.推广使用新设备和新技术，提高农村电网现代化管理水平。
4、建立规章制度，强化网络，使可靠性管理工作逐步走向规范化。
三。20__主要工作计划
1.为做到有章可循，可操作性强，计划年初制定我局供电可靠性管理办法，详细规定各相关单位的职责权限、奖惩办法和行动办法。
2.严格执行计划停电制度，减少停电次数和时间；
3、严格执行供电可靠性评估程序，正确使用相关软件。认真开展农村电网供电可靠性统计评估工作，做好供电可靠性数据的收集、存储、核实、汇总、上报、分析和反馈工作。
4.计划在年初完善基础信息和数据的基础上，正确填写各类停电记录，准确、及时、完整地报送各类供电可靠性数据和报表。
5、开展供电可靠性数据指标分析，每月分析供电可靠性指标，分析内容包括:
(1)，本月指标完成情况；
(2)、影响本月指标的因素；
(3)、电网及设备的管理及薄弱点分析；
(4)改进措施及其效果分析。
加强电网基础设施建设是供电企业发展的前提，加强管理水平、争取效益是关键。供电可靠性不仅是一项一级指标，也是考核供电企业综合管理实力的关键。是经济实力、硬件基础、规划设计、施工、综合管理能力的综合体现，是一项系统工程。结合电网改造，全面加强供电可靠性管理，力争今年再上新台阶。
为了全面提高我院职工的思想政治水平和业务技能，进一步提高全体农电职工的整体素质，巩固农电体制改革和建设一流供电企业的成果，根据上级的统一部署，结合我院工作实际，特制定20__年职工培训工作计划。
一、培训的指导思想坚持马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和？三个代表理论？以“三个代表”重要思想为指导，以创建一流供电企业和争创省级文明单位为契机，以加强农电管理和提高人员素质为基础，以院内各项规章制度为组织保证，从“三个代表”理论的高度来看待和认识培训工作的重要性，紧紧围绕院中心工作主题和全年工作目标，切实做好职工培训工作。
二。组织成立了20年安全培训领导小组:组长:石，副组长:吕旭华、，成员:、曹玉忠、尹志祥、村电工。
三。培训内容根据上级培训工作的要求，结合我们总监的具体结构，在政治思想方面，我们将重点对员工进行职业道德培训。三观？、?四个？、?三恋？教育，结合81建党纪念日，我们对员工进行了培训。* * *生产党和社会主义好，改革开放好？作为思想教育的主题，我们应该对全体党员进行党的性质、宗旨和光荣传统的教育。业务技术方面，重点是农村低压电气安全工作规程、电气事故调查程序、农村低压技术规程、触电急救。
四、培养目标
1.为上级做好我们办公室的工作？长长的五个成员？统一培训工作。
2.按照人员培训总体要求，20__年底前完成除上述人员以外的100名农村电工的培训任务。
3.根据我们具体的训练计划，我们将完成其他形式的训练。
4.通过培训，全体员工的综合技术专业素质得到了显著提高。
动词 （verb的缩写）训练方法和步骤？长长的五个成员？培训由市局统一安排，我院做好组织工作，积极参加桂晶基地培训，提高整体政治和业务素质。
六、培训要求
1，每位员工应严格执行《宜兴供电公司农电公司员工培训管理制度》的相关要求，积极参与培训工作。
2.所有培训均采用闭卷考试方式，考试不合格者进行待岗补考。再次不合格的，按照上级要求解除劳动合同。
3.计划和安排学员的工作，使培训和工作正确无误。
4、建立员工培训个人档案，跟踪检查和考核员工培训学习情况，并将其奖惩与奖金挂钩。
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