人力资源的六大模块是什么？
这六个模板如下:
人力资源规划
(人力资源工作的航标和指南)
1，机构设置；
2.企业组织的调整与分析；
3.企业人员的供给需求分析；
4.制定企业人力资源制度；
5.人力资源管理费用预算的编制和执行。
(国际人力资源管理中，人力资源规划分为1和职业发展理论；2.组织内部评估；3.组织发展和变革；4.规划和组织职业发展；5.比较国际人力资源管理概要；6.制定人力资源发展战略计划；7.工作中的绩效因素；8.员工授权和监督。)
招聘和分配
“引进”与“使用”相结合的艺术。)
1，招聘需求分析；
2.工作分析和能力分析；
3.招聘程序和策略；
4.招聘渠道的分析和选择；
5.招聘实施；
6.特殊政策和应急计划；
7.离职面试；
8.降低员工流动率的措施。
培训和发展
帮助员工胜任工作，发掘他们最大的潜力。)
1，理论学习；
2.项目评估；
3.调查和评估；
4.培训和发展；
5.需求评估和培训；
6.培训建议的构成；
7.培训、发展和员工教育；
8.训练的设计和系统方法；
9.发展管理和商业领袖，发展自己和他人；
10，项目管理:项目开发和管理实践。
性能管理
(视角不同，结局不同)
1，绩效管理准备阶段；
2.实施阶段；
3.评估阶段；
4.总结阶段；
5.应用开发阶段；
6.绩效管理访谈；
7.性能改进的方法；
8.面向行为的评价方法；
9.面向结果的评价方法。
薪酬福利管理
薪酬、激励和收入是员工激励的最有效手段之一。)
1，工资；
2.构建全面的薪酬体系(岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬体系制定、薪酬体系调整、人工成本核算)；
3.福利及其他薪酬问题(福利保险管理、企业福利项目设计、企业补充养老保险和补充医疗保险设计)；
4.评估绩效并提供反馈。
员工关系
(实现企业和员工的* * *双赢。)
1，就业法；
2.劳动法和劳动合同法
3.劳动关系和劳动关系；
4、企业激励与协调；
5.劳动谈判和调解；
6.工会和集体谈判(安全、保障和健康、安全和健康项目、安全和健康的工作环境、促进工作场所的安全和健康，以及健康和安全实践的管理)。
人力资源管理和竞争
1，人力资源管理与竞争优势；
2、人力资源管理的法律和环境；
3.人力资源规划；
4.工作分析；
5.人员招聘；
6.培训和发展员工；
7.员工绩效评估；
8.提高生产率的计划。
扩展数据人力资源是社会资源中最关键的资源，对企业影响巨大。一直受到国内外众多专家学者以及成功人士和知名企业的重视。
许多企业非常重视人力资源管理。人力资源配置是指在特定的组织或企业中，为了提高工作效率，优化人力资源，对人力资源进行科学合理的配置。
HR(人力资源)各个模块的工作各有侧重，但各个模块又紧密相关。就像生物链一样，缺少任何一个环节都会影响整个系统的失衡。所以HR的工作是一个有机的整体，各个环节都要到位。同时，应根据不同情况不断调整工作重点，以保证人力资源管理的健康运行，支持企业战略目标的最终实现。
人力资源经理的应聘流程:
1.在省级劳动和社会保障部门的职业技能鉴定机构或代理机构注册；
2.报名条件由各省职业技能鉴定机构审核；
3.考试合格后，缴纳考试费，缴纳考试费后领取准考证；
4、参加全国统一考试，考试场地由省级职业鉴定中心组织；
5.考试结束后，会在三到四个月内通知考试成绩并颁发证书。不及格的可以选择补考。
参考资料:
百度百科:人力资源管理六大模块