生产车间主管年度工作总结报告怎么写？
65438年10月至3月，作为我公司经理，负责* *现场项目的全面生产管理。在生产管理方面，我将我们公司的管理制度与现场公司的管理制度进行了整合，制定了适合现场生产的具体管理规章制度，保证了劳动纪律；在生产任务中，合理安排生产计划，协调现场生产与本公司备品备件供应及其他公司生产需求，保证现场生产进度，满足现场公司合同要求。经过两年的现场生产管理，我总结了很多管理经验和教训，使我的生产管理潜力得到了突飞猛进的发展，同时也提高了现场管理水平，促进了现场生产效率。
通过两年多的现场管理，我充分认识到我不仅是管理者，更是执行者。想要带好团队，不仅要有熟练的业务，还要有合理的计划和安排，并以身作则，充分发挥团队精神，为公司创造良好的效益。
4月，因工作需要，我被调回分公司技术部。由于工程部任务繁忙，我刚从* *现场回来就匆匆忙忙地成了技术工作的主角，使工程部的各项工作按时完成，保证了车间的生产工期。
4-8月，负责办公楼项目钢结构制作工艺，在钢柱上放线所有开孔，确定孔洞位置和大小。由于时间紧，我每天都加班，终于按时完成了工作。进行工程预决算，钢柱缩放。
从6月份开始，我全面承担了立磨的生产技术和工艺工作，负责立磨的预算，对重要零件和特殊材料进行测量，对特殊零件进行放样，及时处理车间生产中的技术问题，给了车间强有力的生产技术保障。
5438年6月+10月，接到巴西立磨项目，向巴西出口整套立磨设备，从公司高层到车间工人都非常重视。为了提高生产质量，我精确地列出了特殊和特殊零件。个性就是装备海运出口。我与业主多次沟通，确定了设备的拆卸方式和包装形式。目前，我正在设计设备的包装方案。为了在元旦前按时完成工作，我每天都加班加点，努力保质保量按时完成工作。
通过这一年的实际工作和我的不断学习，我分析问题和解决问题的潜力有了很大的提高。理论知识与实践相结合，提高了我灵活应用专业知识和综合处理问题的潜力。但是学无止境。我会不断学习努力，在这个过程中更快更全面的提高自己各方面的素质。以饱满的热情致力于企业的发展。
虽然这一年我一直在努力，但是由于潜力有限，还是有一些工作没有达到完美的效果。以后我会加倍努力做好每一项工作。
在新的一年里，我给自己定了一个新的目标，那就是加紧学习，更好地充实自己，以饱满的精神状态迎接新时期的挑战。
俗话说“点点滴滴，皆有所成”。在以后的工作中，不管工作是枯燥还是丰富多彩，我都会继续积累经验，和同事们一起努力，努力工作，努力学习，努力提高自己的文化素质和各项工作技能，为公司的发展做出最大的贡献。