哈佛管理技能培训课程

1，戴尔·卡耐基《人性的弱点》

世界第一人际交往大师戴尔·卡耐基曾说过，人成功的诸多因素中，专业技能只占65，438+05%，人际交往技能占85%。在职场中，人际交往能力非常重要。毕竟世界上没有完美的个体。一个完美的团队，只有个人能够融入团队，相互配合，才能让个人发挥出最大的潜力。

2.彼得·德鲁克(又译德鲁克)的很多管理学经典(传世名著太多，书名也不一样)。

彼得·德鲁克作为管理大师中的大师而被世人推崇，有其独到之处。多看他的书，学会在实践中运用，你一定会懂得管理之道。

3.拉里·博西迪和拉姆·查兰的“实现”

就我多年的管理咨询经验来看，很多中下层管理者最缺乏的就是执行力。很多一线管理者说的太多，做的太少；理论太多，实践太少；想法太多，实施太少。深度修复执行力！

4.肯·布兰卡的一分钟经理

世界级管理大师，肯·布兰佳的《一分钟经理》，一句好话，一分钟目标，一分钟表扬，一分钟批评，三言两语就把管理的真谛娓娓道来，看完受益匪浅。说到底，管理就是奖惩，但是什么时候什么地方奖惩，如何做到公平公正公开，就是学问！

一.导言

企业管理是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称，是社会化大生产的客观要求。企业管理就是充分利用企业的人力、物力、财力、信息等资源，实现多、快、好、少的目标，实现投入产出效率的最大化。

第二，分类

1.按管理对象分，包括:人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与技术、运营与流程、文化体制与机制、经营环境等。

2.按照成长过程和流程，包括:项目调研-项目设计-项目建设-项目投产-项目运营-项目更新-项目二次运营-三次更新等等。

3.按职能或业务职能分，包括:计划管理、生产管理、采购管理、销售管理、质量管理、仓储管理、财务管理、项目管理、人力资源管理、统计管理、信息管理等。