结合自己的实际工作谈如何通过培训实现煤矿安全生产？

企业安全生产需要做到以下三个方面:一是狠抓三项培训，强化安全素质。每季度组织1次企业领导安全生产专题培训，多渠道宣传学习安全生产法等政策法规，促进企业领导对安全与法律、安全与发展、安全与自身利益的认识，提高企业领导抓好安全生产的自觉性。二是加强特种作业人员培训。定期组织塔机、化工、机加工等特种作业技术人员的专项技能培训。在工人上岗前，进行安全生产教育培训，使其熟悉操作规程，了解安全要求，增强安全技能，提高自我保护能力，有坚实的安全保障基础。三是运用典型案例培训。根据我厂实际情况，每半年组织各部门负责人和员工代表观看安全生产教育片，通过真实事例教育他们绷紧安全生产这根线，增强工作意识；聘请专家进行案例分析，指导企业管理者从中吸取教训，防患于未然。第二，实行三查，全面掌控信息。第一，拉网安全检查。充分了解和掌握企业的安全生产状况；每月开展1次安全隐患拉网式排查，对化工、易燃易爆、劳动密集型车间进行不定期重点排查。对发现的各类事故隐患，分别落实整改责任人，明确整改目标和要求，落实整改时间，限期整改。二是查案子。看是否存在类似的安全隐患，发现问题立即提出整改要求。主管领导亲自督促各部门负责人做好防范和整改，确保类似事件不再发生。第三种是基于问卷的安全调查。为全面掌握企业安全生产情况，每季度进行1次安全生产问卷调查，邀请专家制定安全生产专项问卷，在各车间进行问卷调查，征求员工意见建议，对发现的问题进行统一汇总整理。专职安全员牵头组织责任部门共同研究，制定有针对性的整改方案，分头实施。第三，坚持“三不”原则，推进隐患治理。严格按照要求和标准执行安全生产规定，不打折扣、降低标准、不沾水。二是整改隐患无感觉。专职安全员将对查出的各类安全隐患发出整改通知书，实行限期整改、标定整改、限期完成。对整改不达标的部门，按制度进行处罚，该罚的罚，该停的停，谁也不留情。第三，问责不手软。为全面落实安全生产责任制，部门领导和班组层层签订安全生产目标责任书，并严格按照责任书的要求实施。对工作不到位、整改不达标、责任不落实的，将严肃追究相关责任人的责任。