如何开展培训活动

二、训练准备阶段。起草和分发培训活动组织文件(通知和宣传材料)；确定培训活动的地点；明确培训活动的开始和持续时间；通知需要参加活动的单位(人员)及注意事项；培训老师联系或培训；准备活动中需要分发的学习资料或教材；培训场地的联系和安排；为在外地参加培训活动的人员预订住宿和用餐场所；预算和物资保障预算；向有关领导(部门)汇报活动筹备情况；制定培训活动计划手册。

第三，培训活动举行前。检查各项准备工作的落实情况；组织报名，发放听课证书，向学员发放培训资料和用具，如收取费用，发放培训活动程序书；接待教师和培训者。

第四，培训活动阶段。培训活动开始前应清点受训人数；宣布会议纪律和议程，介绍与会领导；领导动员讲话；组织教学、研讨、交流或参观，协调处理培训相关事宜；加强培训秩序管理(统计、签到上课人数，管理上课秩序，保证课余时间安全)；后勤服务保障(住宿、餐饮)；培训师的绩效评估；举行毕业典礼，颁发毕业证书。

第五，活动的收尾阶段。进行培训总结；向培训单位发送学员评估表；资金和物资的结算和决算