如何培养新人

1，交心沟通，新员工，要了解新员工的心思，要了解员工的家庭，要了解员工的现状，只有这样才能观察到员工的忠诚度，只有这样才能更好的了解员工，更好的了解员工的真实想法。

2.企业文化的渗透，无论企业文化是什么，都不需要解释公司的发展或者公司的辉煌，因为对于一个新员工来说可能是一种压力，在员工眼里可能根本不值一提。所以企业文化的渗透一定是精髓，整个企业文化的精髓一定要渗透到员工身上，让他们有真正的理解。

3、心态训练，员工的心态训练很重要，如果员工心态不端正，没有把心态放在公司，放在工作上，那么这样的员工宁愿不要，因为这相当于给公司训练了一个木偶，所以要稳定员工的心态，然后进行下一步的教育。