企业为什么要继续做员工培训？

首先，培训可以增强员工对企业的归属感和主人翁感。培训是对员工最好的奖励。对企业而言，员工培训越充分，越有吸引力，越能发挥人力资源的增值作用，从而降低成本，为企业创造更多效益。

第二，员工培训是企业持续发展的力量源泉，是企业生存发展的需要。

培训可以促进企业与员工、管理层与员工的双向沟通，增强企业的向心力和凝聚力，塑造优秀的企业文化。用人首先是培养人。如果只使用不培训，人不会成长，或者不会按照公司的需求成长，效率会越来越差。员工的素质决定了企业的素质。有了高素质的人才，才谈得上可持续发展。通过培训，让新员工融入企业文化，让老员工补充新的知识和技能，跟上企业发展的步伐。培训不仅增加了人力资本的整体价值，也增加了企业本身的价值。

第三，培训可以提高员工的整体素质，提高生产效率和服务水平，树立企业的良好形象，增强企业的盈利能力。员工培训是培养人才的重要途径。企业需要人才，一个途径是从外部聘请，另一个途径是内部培养。相比之下，内部培养的人才更适合企业，更能融入企业文化。