如何编写培训材料

如果你是经理级别的管理者，当然是先做一个目录，然后列出软件可以解决的问题，让他们知道软件的强大功能，然后重点做成本管理和合同管理，因为普通管理者会重视这个；重点说软件能帮他们解决什么问题，然后根据说话人的身份重点说相关事项，比如财务、物资，最后强调软件操作的便捷性。简单放上演示截图。