深圳市建筑业协会组织机构

秘书处为协会常设办事机构，专职人员16人，建立了一系列内部管理制度，办公自动化水平显著提高，各部门负责人实行轮岗。秘书处有一个室和三个部门，其职能是:

●办公功能:

1，人事劳动管理；

2.秘书处党务管理；

3.公文和会议管理；

4.车辆和办公用品的管理；

5.期刊编辑和发行管理；

6.财务管理；

7、接待、交流、联络、考察等事务；

8、领导交办的其他工作。

●培训鉴定部(建筑行业挂市建筑培训中心和市职业技能鉴定所两块牌子)，其职能是:

1，编制年度培训和考核计划，并组织实施；

2.培训基层管理人员；

3、操作员技能培训和鉴定；

4.施工人员的考前培训和后续教育培训；

5、工程技术标准、法律法规培训；

6.其他相关培训；

7.举办各种类型的讲座；

8.组织行业内各工种的竞赛；

9、领导交办的其他工作。

●工程技术管理部(外部总工程师委员会的牌子)，其职能是:

1，工程质量管理(优质结构、市政优质专业工程、市政优质工程评选)；

2、安全文明施工管理(市文明工地、市双优工地评选)；

3、四新、节能环保技术推广和应用管理；

4.审核并发布优秀QC小组成果和市政施工方法；

5、工程技术咨询管理；

6、顾客满意项目的评选；

7.组织优质工程、双优工地现场观摩交流；

8.总工程师工作委员会的日常工作；

9.向省部级推荐优质工程、双优工地、QC成果、先进施工方法、用户满意工程等事务，组织接待上级部门的评审工作；

10，领导交办的其他工作。

●企业及资质管理部的职能(两个品牌:外建工分公司和工程机械管理租赁分公司):

1，会员管理(包括团体会员和个人会员)；

2.行业自律管理；

3.行业统计；

4、品牌企业选择管理；

5、“三优”评选管理(优秀企业经理、项目经理、总工程师)；

6.专家库管理；

7、网站管理和建设法律顾问委员会管理；

8.会费支付的管理；

9、建造师分支机构管理和执业管理人员分支机构管理；

10，管理施工机械设备、周转材料租赁工作委员会；

11.政府与企业之间的信息上传、发布和反馈；

12、领导交办的其他工作。