天津市建立企业培训体系的原则

不同的企业在文化、战略、规模、行业领域等方面存在差异，企业培训体系的构建要从企业自身的特点和实际出发。在了解培训体系的内容和企业现状的基础上，应遵循以下六个原则。

基于战略原则

培训体系要根据企业的现状和发展战略，培养符合企业发展战略的人才，提高员工的素质和能力，提高工作效率，帮助企业实现经营目标。

动态开放原则

培训体系需要是动态的、开放的，并根据发展战略和目标及时调整，以确保其能够在提高绩效和企业竞争力方面发挥作用。

保持平衡的原则

有效的培训体系需要保证员工在不同岗位接受相应的培训，在纵向(新员工到高级管理人员)和横向(各职能部门的专业技能)两个方向上平衡构建。

满足需求原则

培训体系的构建应同时满足工作、组织和员工的需求，满足组织的需求，确保所培养的人才满足组织的需求；满足员工需求，调动培训的主动性和积极性，保证培训效果。

全面参与原则

培训体系的建设需要全体员工做到* * *知识和积极参与，领导的支持和业务部门的配合不可或缺。

员工发展原则

培训体系和课程开发应与员工的自我发展相结合，实现企业和员工的双赢，促进发展。