绩效考核的工作职责
在我们平常的日常生活中，各种工作职责频繁出现。明确岗位职责可以使员工了解和掌握岗位职责，最大限度地进行劳动管理，科学配置人力，做到人尽其才，人岗匹配。你拟定工作职责的时候一点概念都没有？以下是我的绩效考核工作职责，仅供参考。让我们来看看。
绩效考核岗位职责1绩效考核专员岗位要求
1，人力资源、工商管理或相关专业本科及以上学历；
2、具有2年以上大型企业绩效管理经验，能够独立建立组织和个人绩效；
3.很强的激励、沟通、协调和团队领导能力。
绩效评估专员的工作职责
1.协助经理制定和修改公司的绩效考核制度和先进评选方案，并监督相关人员实施；
2.协助建立和完善绩效考核体系，规范绩效管理的各个流程；
3.收集各部门岗位的绩效考核指标，制作各岗位的绩效考核表；
4.组织并协助各部门定期实施绩效考核，组织工作计划、总结和述职，及时向各部门经理汇报绩效考核进展情况；
5.协助相关部门/单位做好试用期人员的考核工作；
6.汇总、统计、归档绩效考核数据，建立员工绩效考核档案，为绩效工资核算提供基础数据和依据；
7、负责绩效考核过程的跟踪反馈等。，协助部门经理做好试用期和在职员工的工作；
8.负责绩效考核结果的垂直传递和员工意见的收集；
9.协助绩效考核委员会的日常工作，协助委员会处理被考核者的投诉、复议申请及相关后续工作；
10，做好年度绩效考核，结合日常绩效考核结果，做好员工年度绩效终评，组织年度先进评选活动，授予荣誉称号等相关工作；
11.完成上级交办的其他临时性工作。
绩效考核工作职责第二部分能力要求:
1，具备人力资源专业知识，熟悉国家相关人力资源法律法规，熟悉人事工作流程；
2.具备培训管理体系的专业知识，熟悉培训体系的建立流程和管理模式；
3.具有良好的组织协调能力，能够与企业内外进行良好的沟通，推动培训工作的开展；
4.有较强的语言表达能力，能够担任部分课程的讲师；
5.根据公司对绩效管理的要求，优化和完善公司的绩效管理体系和流程；
6.在人事部门的控制下，全面贯彻执行公司的绩效考核体系，并对各部门的绩效实施和考核进行指导、监督和控制；
7、思维严谨，认真负责，遇事沉着冷静；
8.熟练使用办公软件系统；
9.会日语者优先。
经验要求:
3年以上培训经验(工厂培训经验优先)，2年以上绩效考核实施经验。
工作内容:
1，负责培训体系的建设、管理和修订；
2.根据企业战略发展目标、各部门业务发展需求和人力资源规划，制定公司内/外部培训计划；
3、根据企业和部门的发展要求，根据不同部门的不同岗位制定合理的培训计划；
4.负责培训计划的具体实施和制定；
5.负责公司各类培训效果的评估和反馈，积极提出改进意见和建议；
6.负责公司绩效考核体系的实施，绩效考核的实施和控制；
7、对应绩效评估中的各种问题和疑问，负责解决绩效评估的复议；
8、组织实施绩效评估调查，接受员工投诉，反馈评估意见等。；
9.负责处理公司部分劳动关系，离职面谈，原因分析及离职率统计；
10，负责购买公司社保和住房公积金；
11、协助上级完成其他临时性工作等。
绩效考核工作职责第三条职责描述:
1，负责员工入职、离职、调动、晋升等手续；
2.准备员工工资报表，确保工资及时发放；
3.解决与薪酬管理相关的日常管理问题，并向直接上级提供合理有效的建议；
4、负责员工福利保险的统计、制表、支付、基数核定等工作。
5.建立和维护人事档案，办理和更新劳动合同；
6.管理员工档案，处理员工关系，办理员工社保、公积金等福利手续；
资格:
1，大专及以上学历，接受应届毕业生；
2.有相关工作经验者优先；
3、熟悉劳动法律法规及相关政策，对数字敏感，熟练操作excel等办公软件；
4、服务意识强，良好的沟通能力，耐心细致，富有责任心，团队合作意识强。
绩效考核岗位职责第四条岗位职责:
1.负责制定公司各部门的绩效考核办法、实施流程和细则，确保公司绩效考核体系设计的适当性和合理性；
2.负责制定公司管理层的绩效考核方案，明确所有管理人员的kpi，并组织实施；
3、公司绩效考核信息的收集、汇总和分析，并编制相关报告；
4.负责组织、监督、整理和汇总评估结果，受理评估投诉，确保评估意见及时传达；
5.根据考核结果提出奖惩意见和建议，提供薪酬和岗位调整建议；
6、完成领导交办的其他工作；
工作要求:
1，3年以上中型企业实施组织绩效管理或员工绩效管理的实践经验；
2.具有扎实的绩效管理理论基础和丰富的绩效管理实践经验，能够结合部门职能设计考核指标并协助设定目标值；
3.较强的沟通协调能力，能够处理好组织间的平衡关系；
4.工作积极主动，责任心强，沟通能力、组织协调能力、抗压能力强；
绩效考核岗位职责5 1。认真贯彻幼儿园工作条例、幼儿园教育方针和武汉市幼儿园教育方针，树立正确的儿童观、教育观和服务观。积极参与教育改革，努力提高专业水平，带头做好教育教学工作。
2、在园长的领导下，认真执行园所工作计划，定期向本组教学工作领导汇报，反映本组教师的意见和要求，传达领导对工作的要求。
3.协助教学主任做好教育教学科研工作，参与园本课程改革，制定本年级组学期计划，督促本组教师完成教学任务，期末对本组工作进行总结。
3.协助教学主任掌握教学常规，了解各班教育教学情况，加强与班主任的沟通，为教师提供专业理论、教学技能、信息资源等方面的支持和服务。
4.组织本组教师在教学实践中学习、开展研讨、听课和交流活动，改进教学方法，探索课堂教学和教学评价的新途径，总结教学实践经验，做好教研活动记录，互相探讨遇到的问题，全面提高教育教学质量。
5.负责本年级组大型集体活动的策划和组织。
6.配合教学主任和教务主任开展各项常规教学和科研工作。定期向领导汇报本组教学保障工作的情况，反映本组教师的意见和要求，传达领导对工作的要求。
7.积极投身教育改革，努力提高专业水平，在教育教学中率先垂范，发挥骨干带头作用，协调群体成员关系，增强凝聚力，积极选拔教学新秀和教学能手。
8、坚持听课，每周不少于2节课，组织本组教师相互听课并进行教学业务和大型比赛。
9.做好教研组资料的收集、整理和归档工作，保管好教研组教具，以便借阅和登记。
10.组织制定儿童发展评价标准、内容和方法。
绩效考核岗位职责第六条资格条件
1，熟悉okr理念和设计，及时准确的系统和修订公司的绩效考核体系，先进的评选方案，对考核方式有自己独到的见解；
2.熟悉excel的各种功能和应用，明确数据的逻辑关系；
3.有较强的沟通表达能力，思路清晰，有一定的训练能力和讲解能力；
4.熟悉和了解餐饮行业，有餐饮行业经验者优先。
工作描述:
1.建立公司的绩效考核和激励制度流程，并据此制定各部门的考核指标；
2.负责为商场和部门绩效激励的制定提供支持和帮助；
3.组织门店和部门组织实施绩效考核，并负责考核结果的分析和报告；
4.整理、收集、分析各部门绩效考核数据，建立员工绩效档案，及时提供绩效数据支持；
5.监控并预警公司各部门的指标完成情况。
这个职位是公司中层管理职位。公司提供了良好的培训机制和晋升渠道。欢迎有激情有强烈欲望的年轻人加入！
绩效考核工作职责7 1。通过系统规划和持续推进，不断检查和分析绩效，认真实施绩效管理；
2、根据公司现状和业务流程，对公司全体员工的考核进行分类和量化，从而实现专职考核管理；
3.积极推进考核中需要的基础数据，确保各部门考核数据的真实性和能够反映的绩效状况；
4.监督和统计各部门的内部考核，确保所有员工的有效考核；
5.通过绩效考核，表现突出的人可以不断提升自身能力，从而进行有效的薪酬设计和管理。
绩效考核工作职责8 1。建立班级管理制度，全面负责班级工作。
2.立足全园工作和幼儿身心健康，为幼儿园发展出谋划策。
3、带领全班人员严格遵守幼儿园的规章制度，讲正气，以身作则。
4、团队工作是创造性的、独立的、协调班级人际关系的工作，做到既有分工又有合作，团结又密切配合。
5.协助园部对本班教师的工作进行考核和评估。
6.组织本班教师、护士相互讨论，制定本班(学期、月、周、日)实践教育工作计划，组织实施，有记录，有效。按时完成各种上交的计划，并进行总结。及时贴出班级周计划表(每周五上班前更新，周一早查)。
7.定期召开班会(每两周一次)，* * *确定班级工作重点，按时准确发布幼儿园部会精神，按时完成幼儿园各项任务，负责对期末班级工作做书面总结。
8.负责组织班级庆典、家长开放日、六一活动、元旦迎新活动、亲子运动会等全园活动。
9.组织本班教师记录孩子的发展情况，在学期末讨论实施评价方案，填写各种评价表格。
10，本班家长宣传栏设计编排，版面美观，可读性强。及时更新班级家长公告栏内容(每半个月一次)。内容丰富，有针对性，对家长有指导意义。(周一一早查)。积极利用家庭和社区的教育资源，搞好居家教育。
11.组织班级工作人员做好家访工作，每学期主持班级家长会1-2次。
12，每月定期向园长汇报，班里有意外及时汇报。
13，期末整理各种总结等资料，按要求按时上交。负责班级教具、玩具等物品的管理。
14，学期出勤率达到90%以上，三率(身高、体重、血红蛋白)达到90%以上。
绩效考核工作职责9 1。遵守幼儿园规章制度，有良好的师德，有强烈的事业心和工作责任心。根据《条例》和《纲要》精神，结合幼儿教育教学计划，遵循幼儿身心发展规律，结合本班幼儿特点和发展水平，制定教学保障工作计划(学期、月、周、日)，做好期末总结。
2.认真执行计划，观察、记录、评估每个孩子五大领域的发展情况，做好相应的记录，促进每个孩子在原有水平上的发展和提高。
3.备考书字迹端正，内容完整(包括前六页)。评选内容切合实际，目标层次明确，重点突出，有创新，按要求完成对教学活动的反思，并上交备课书(每月25日上交备课书)。
4.创造一个符合教育要求并能鼓励孩子积极参与的生活和教育环境。组织安排儿童节活动，寓教育于游戏活动中。严格执行一日作息制度，与班级成员共同创建和组织生活活动、区域活动、教育教学活动、游戏活动、户外活动。
5、严格执行幼儿园安全卫生制度。执行幼儿园卫生保健细则，指导和配合保育员管理本班幼儿的生活和做好卫生保健工作，按季节做好防暑降温、防冻保暖工作。
6.配合班主任及时更新家长公告栏的内容。热情接待家长，了解全班家长的基本情况和家庭情况，老师和家长要建立友好、平等、尊重的合作关系，向家长宣传正确的育儿方法，指导家庭教育。认真填写《家乡联系手册》，字迹工整，用词恰当，对幼儿的教育提出有针对性的合理建议，让家长心中有数，积极配合。联系簿每两个月一次，每月25号上交教学部。
7.按时积极参加教研活动，主动参与，积极发表意见。按时认真参加听课评课活动。除了完成园区规划布局的工作，做好业务数据积累。根据自己的特点或业务难点进行科研，不断提高自己的业务能力和水平。有明确的阶段目标，既做扎实的工作，又有创新研究的精神，鼓励创造性地完成各项任务。
8.配合班主任搞好教室环境卫生，严格执行交接班制度，做好班级教具、玩具、个人学习备课用品的保管工作，节约使用纸张等教育用品。
9、外出进修、开会、讲学、参加活动，报主任批准后方可离开。个人事项必须先经组长同意并告知主管领导，不允许擅自倒班。
10，班主任要互相配合，做好日常交接工作，一般口头交接，重大情况要书面交接。家长对孩子的特殊要求、药品、物品要交给护理老师。
11.教师有义务接受在园上课的安排。因幼儿园需要或对外接待任务，应主动做好接待工作。
12，期末配合班主任完成班级各类资料的整理和物品的清点。
13.定期向主任汇报工作，接受主任的检查和指导。
绩效考核工作职责10 1。热爱本职工作，遵守园规，热爱孩子，全心全意为孩子服务，为家长服务。注意为人师表，坚持礼貌用语，说话和气，不骂孩子。积极运用语言和肢体语言鼓励孩子，成为孩子的榜样。
2、熟悉业务(卫生知识、消毒隔离要求等。)，注重培养孩子独立生活的能力和良好的生活习惯，每半个月参加一次业务学习，每月交4份保育笔记。
3、每天做好室内外合同区的清洁工作，坚持每天一小扫，每周一大扫，并对合同区进行自评自检，平时随时检查，发现问题及时解决。早上开窗通风，擦洗玩具柜、桌椅、露台、地板等。每天用消毒液保持教室环境干净整洁，没有灰尘和水垢，上班前打开空气消毒器对教室和宿舍进行消毒，传染病期间增加消毒次数，让孩子有一个舒适的生活环境。
4、坚持做好消毒卫生工作，儿童应在饭前和吃零食时用专用抹布和消毒剂擦拭桌子，饭后再用水擦拭桌子。玩具和被褥一周半消毒一次，毛巾和杯子每天消毒。)
5.注意节约用水用电，下班前关闭水、电和门窗，及时关闭孩子使用的水龙头。镜子一尘不染，明亮干净，毛巾挂好了。
6.做好特殊儿童护理工作，妥善保管儿童药品，登记儿童药品，按时按量喂养患病儿童。
7、做好班级幼儿护理工作，认真及时做好幼儿衣物和汗巾的管理工作，衣物按一个方向分类摆放整齐，汗巾每周清洗消毒一次。
8.善于观察孩子的情绪变化和进食情况，合理分配饭菜，鼓励孩子不挑食不留饭，安静地独自进食，培养孩子良好的饮食习惯。
9.保持儿童厕所地面干燥，卫生间无异味、污垢、蚊蝇、积水，洁具无异味。晨练前后、吃饭时、起床时、孩子使用后随时冲洗，有助于教育孩子做好排便后的清洁工作。
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11，每周参加一次班会，和老师一起制定下一步的工作重点。
12，适时授课(上午9: 30，下午3: 00)，积极主动。协助教师提前做好教育教学或户外锻炼活动的准备(锻炼器材)，协助组织活动。* * *多参加孩子的户外体育锻炼，保证孩子的安全，注意观察孩子的穿衣和出汗情况。
绩效考核工作职责11 1、绩效考核体系建设与完善、绩效管理流程标准化；
2.收集各部门岗位的绩效考核指标，制作各岗位的绩效考核表；
3.组织并协助各部门定期实施绩效考核，制定工作计划和总结；
4.汇总、统计、归档绩效考核数据，建立员工绩效考核档案，为绩效考核提供基础数据和依据；
5.开展公司各部门激励政策研究，制定激励方案；
6、研究和推动各种激励机制和激励工具的创新。
绩效考核岗位职责12岗位描述:
1.根据公司战略和人力资源规划，结合市场情况，分析研究薪酬结构和绩效计划的实施策略，了解行业水平，设计和完善符合公司发展战略的薪酬绩效体系；
2.制定薪酬调整方案，监控薪酬调整的合理性、计划性和及时性；定期进行市场薪酬调查，为公司薪酬调整提供参考，维护公司薪酬绩效体系的激励性；
3.提供人力成本，梳理公司岗位管理体系，拟定公司各部门人员编制标准，设计规划员工晋升渠道，搭建员工晋升平台；
4.指导和组织实施绩效评价体系和年度评价工作，确保评价工作的及时性和质量；
5.调查和评估绩效实施的问题和效果，及时提出绩效评估的调整方案。
要求:
1，本科及以上学历，人力资源管理及相关专业；
2、5年以上专职薪酬绩效管理经验，主持或参与过大中型企业薪酬体系设计、长期激励机制建设、薪酬绩效体系改革项目；
3.有中大型科研、生产、营销一体化企业薪酬绩效相关工作经验，有外企工作经验者优先。
4.精通绩效薪酬管理体系的构建，熟悉各种绩效考核方法和工具，有成功推进薪酬方案设计和绩效管理的实践经验；
5.较强的内外沟通协调能力，较强的数据分析能力、逻辑思维能力和执行能力，细致、稳重、严谨。
绩效考核岗位职责13岗位描述:
1，根据公司业务发展需要，参与薪酬绩效方案的制定，协助总监制定公司绩效薪酬管理政策和流程；
2、负责薪酬绩效核算，统计分析员工薪酬分配情况，编制人工成本、人工成本分析报告；
3.负责与各部门负责人确定考核要素的权重，拟定各部门的绩效考核指标；
4.组织实施公司的绩效考核体系，监督各部门的日常绩效考核；
5.负责绩效考核结果的统计和分析，组织绩效改进工作；
6、完成领导交办的其他任务。
要求:
1，本科及以上学历，人力资源管理、经济管理专业优先；
2.5年以上人力资源工作经验，至少3年薪酬绩效工作经验；
3.熟悉kpi、360等两种以上绩效考核工具；
4、逻辑思维，对数字敏感，熟悉办公软件，熟练excel操作。
绩效考核岗位职责14岗位职责:
1.根据公司战略发展的需要，协助构建适合公司业务需求的绩效管理体系，制定考核制度、规范、标准和奖惩方案，并组织实施；
2.精通绩效管理，全面掌握人力资源的绩效考核工具，熟练运用bsc、kpi、360°相结合的绩效考核方法；
3.熟悉绩效考核体系的制定、实施、绩效面谈、kpi分解、kpi数据收集、核算、转换、考核总结和分析的全过程，能够应用信息技术进行绩效考核管理；
4.配合各部门组织实施绩效考核，并负责考核结果的分析和报告；
5.负责与各部门的持续沟通，充分了解各部门的需求，不断完善公司绩效发展的相关制度；
6、完成领导交办的其他工作。
资格:
1，本科及以上学历，3年以上绩效工资模块工作经验；
2.具有2年以上大型房地产企业绩效管理经验，能够独立建立组织和个人的绩效考核体系。
3.组织沟通协调能力强，原则性强，文字功底强。
4.逻辑清晰，数据统计分析能力强，能在压力下工作，推动力强；
5、热爱本职工作，积极主动，诚实守信，工作严谨。
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