浅谈企业员工培训的重要性

一，员工培训的重要性

员工培训是人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能，是人力资源资产增值的重要途径，也是提高企业组织效率的重要途径。

1，员工培训是培养和形成相同价值观，增强凝聚力的关键工作。

企业的人才队伍建设一般有两种方式:一种是引进，一种是自己培养。因此，企业要不断进行员工培训，向员工灌输企业价值观，培养良好的行为规范，让员工自觉按照常规工作，从而形成良好和谐的工作氛围。通过培训，可以增强员工对组织的认同感，增强员工与管理者之间的凝聚力和团队精神。

2.员工培训是提高员工技术和能力水平，实现人与物匹配的有效途径。

员工培训的一个主要方面是岗位培训，其中岗位规范、专业知识和专业能力的要求是岗位培训的重要目标。岗位人员也需要在上岗后不断进步和提高，参加更高层次的技术提升和岗位晋升培训，使自己的专业知识和技术能力达到更高层次的岗位规范，以适应未来岗位的需要。员工培训尤为重要，实践证明也是达到预期目标的有效途径。

3.员工培训是激发员工工作热情的重要措施。

员工培训是一项重要的人力资源投资，也是一种有效的激励方法，如组织优秀员工到外地先进企业参观，鼓励员工利用业余时间学习，报销费用等。据相关调查显示，高级培训是很多员工看重的条件，因为金钱对技术型、知识型员工的激励是暂时的，可以做到一时，但不能长久。他们更看重的是通过工作得到更好的发展和提升。

4.员工培训是建立学习型组织的最佳途径。

学习型组织是现代企业管理理论和实践的创新，也是企业员工培训与开发理论和实践的创新。为了尽快建立学习型组织，企业不仅要有效地开展各种培训，而且要贯穿“以人为本”的培训思想，提高员工素质，建立能够充分激发员工活力的人才培训机制。成功的企业将员工培训视为企业持续收益的源泉。学习型企业与一般企业最大的区别在于，它可以通过不断的学习和创新来提高产品和服务的质量，而不满足于提高效率。

二、如何提高岗位培训的效果

如何在员工培训中走出常规，创造积极明显的理想效果，必须在培训理念和方法上不断创新。

1，员工培训的理念要创新。必须改变员工培训是浪费人力物力财力的观念，树立员工培训是企业的一种投资行为，可以使企业获得长期的综合效益，其重要性比企业看到的厂房设备投资更重要。

2、员工培训的方式要创新。必须改变“你说我听”和“课后考试”的传统培训模式。这种老化的方式导致参加培训的员工缺乏兴趣，很难取得好的效果。因此，在员工培训的方式上，要体现层次性和多样性，要拉开梯度，采取不同性质、不同层次的培训。要灵活、生动、活泼，容易被员工接受。要紧密联系实际，形成双方良性互动。

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