管理培训的目标和方法是什么？

一、培训目标:

1，为了提高员工素质，满足公司发展和员工发展的需要，打造优秀的员工队伍，建立学习型组织。

2.培训的目标是通过不断提高员工的知识水平、工作能力和主动性，将员工因知识、能力和态度不足而造成的人力成本浪费控制在最小程度，使员工达到自我实现的目标。

3.公司的培训体系与员工的职业生涯设计相结合，促进公司和个人的发展。

4.培训方针是自我培训与传授培训相结合，在职培训与专业培训相结合。

二、训练方法:

1.导师计划，由组织中具有较高领导地位和水平的人担任导师，对参与者进行集中的技能培训。

2、岗位轮换，安排学员到企业各个部门学习，以扩大对整个企业各方面工作的了解，找到自己的管理方法和管理领域。

3.敏感性训练，在训练老师的指导下进行，提高参与者对自身行为和他人行为的洞察力。

4.多元化培训，通过了解学员的典型沟通方式、不同员工的异同、弱势群体的管理、管理风格等。，并进行充分的讨论，目标是提高管理者的感知、知识和理解，从而引起态度的改变和技能的提高。

5、评价中心，用于衡量与领导力相关的知识和技能，通过这种方法可以提高管理者在选拔过程中的潜力。