我想要安全活动计划。

为了保证工作或事情能够高效的进行,通常需要提前制定一个完整的计划,这个计划可以为一个行动明确一个大致的方向。那么应该如何恰当地制定计划呢?以下是我给你整理的。我想要安全活动计划。仅供参考。欢迎阅读。

为全面落实集团公司部署的“我要安全”主题活动,牢固树立“以人为本、安全发展”的理念,增强“我要安全、安全为我”的自觉性和自我保护的主动性,认真落实“安全生产禁令”和“销售企业八项纪律”,努力实现安全生产,确保员工安全,争创安全第一。根据省公司“我要安全”活动方案要求,结合威海分拨中心实际情况,制定本实施方案。

一、指导思想

以人为本,体现员工的安全责任意识,不断提高安全技能,规范安全行为,使安全成为员工的第一需求、自觉行为和应尽责任。

第二,成立活动领导小组

团队领导:xxx

副组长:xxx,xxx

成员:xxx

三。活动的内容和步骤

宣传投放阶段:(65438+10月14至2月28日)

一是开展“我要安全”讨论活动。

(1)活动时间:20xx年65438+10月14至2月10。

(二)活动目的:树立“我要安全”、“责任在我”的理念,提高全体员工的安全意识水平。

(3)活动:

1.召开动员会,宣读《xx石油分公司开展‘我要安全’主题活动实施方案》。

2.组织全体员工围绕“我为什么要安全,我的安全责任是什么,我如何保证安全,谁最关心我的安全,谁能随时随地保证我的安全,你愿意把你的安全交给别人吗?”谁应该对公司的安全负责”等问题,并将自己的观点和意见整理成书面材料进行交流。

3、结合工作实际,岗位操作等。,分组谈论如何杜绝“三违”现象,如何从我做起,写出自己的经历和感受,做好活动笔记。

4.各班组应每周组织一次活动,不断巩固讨论效果,将讨论活动中获得的经验、知识和心得落实到具体工作中,以高度的责任感和使命感,努力工作,力争20xx年实现无事故生产。

二、开展“我要安全”文化宣传活动

(1)活动时间:20xx年2月14-2月24日。

(二)活动目的:宣传“安全第一”、“以人为本”等核心理论,营造“* * *承担安全责任,* * *保障安全发展,* * *享受安全成果”的氛围。

(3)活动:

1.分别召开班组长和员工“我要安全”活动动员会,认真学习相关文件和安全理念;进一步提高全员安全意识,全面营造“我要安全”的浓厚氛围。

2.根据威海配送中心的特点,制作了专门的黑板报《我要安全》,摆放在员工上班必经之路,供员工观看,并指导员工学习。

3.制作悬挂横幅,张贴宣传标语,全面提高员工的安全意识,营造“我要安全”“我管安全”的活动氛围。

4、在加强安全生产宣传工作中,要注重工作效果,结合安全生产“百日竞赛”要求,多措并举,真正使宣传工作取得实效。

三、全体员工开展活动审查安全承诺

(1)活动时间:20xx年2月18-2月28日。

(二)活动目的:提高活动质量,增强责任意识,落实责任意识。

(3)活动:

1.继续开展安全生产承诺工作,推进“岗位安全责任制”和“安全承诺书”的落实。员工要熟记承诺内容,让员工真正受到“岗位安全责任制”和“承诺总则”的约束,充分发挥源头监督的作用。

2.加强安全管理,加大安全投入,改善安全条件,抓好员工安全教育培训,进一步夯实油库安全生产基础,进一步提高本质安全水平。

3.把安全承诺活动与隐患排查和日常检查紧密结合起来,进一步完善安全生产责任制,形成安全生产管理长效机制,确保活动取得实效。

四、管理者开展观念转变学习活动

(1)活动时间:20xx年2月19-2月28日。

(二)活动目标:提高“我要安全”的意识,树立“我要安全”的基本理念,激发开展“我要安全”的积极性和主动性。

(3)活动:

1.组织管理人员观看杜邦安全专家的讲座。从网上收集国内外企业的先进理念和做法,组织管理人员学习,提高管理层对安全的认识,加强对安全的重视程度和意识。

2.加强管理人员的学习,要通过学习更新观念,通过学习促进创新,通过学习促进工作,坚持学以致用,解放思想,转变作风,真正把安全工作落实到日常工作中去。做“我要安全”的先行者,不仅要有自己的安全,更要有责任感,用自己的言行做出表率,带头学习讨论,带头制定措施,带头整改,正确处理发展与安全、效益与安全的关系,努力实现人员和设备的本质安全。

运营实施阶段:3月1至8月20日。

一是开展“我要安全”征文演讲活动

(1)活动时间:20xx年3月1 - 20xx年3月31。

㈡活动的目的:

通过“我要安全”征文活动,让全体员工转变观念,树立“我要安全”、“责任在我”的观念,增强全体员工学习安全知识的积极性,提高安全生产的认知水平,让每一位员工都了解和重视安全。

(3)活动内容:

第一阶段:在威海分拨中心范围内开展“我要安全”征文活动;

第二阶段:挑选优秀作品在会议室演讲;

第三阶段:要求相关领导对所有员工进行安全工作经验和典型事故分析的培训。

二、开展安全知识学习竞赛活动

一、活动时间:20xx年3月01-6月30日。

第一阶段:3月01至3月31,学习各岗位的操作规则和实用技能。

第二阶段:4月01-4月30日,学习安全生产知识,分析典型事故案例。

第三阶段:5月1至6月30日,学习安全生产法律法规和安全管理规章制度。

二、活动形式:

以班组自行组织学习与配送中心组织的统一培训相结合的形式开展活动,认真做好笔记。每个阶段结束时,通过考试、讨论等形式对该阶段的学习成果进行考核。

三。活动:

第一阶段:学习油库操作规程,油库员工在职培训系列读物,

第二阶段:学习安全装备数量与质量知识1000题,石油销售企业员工安全培训教材,安全装备管理培训教材,油库安全事故案例分析。

第三阶段:学习安全设备数量质量管理系统(油库)和物流中心管理系统的集合。

四、活动的目的:

通过学习各种安全生产法律法规和安全管理规章制度,提高安全生产观念,增强安全生产意识,更加坚定地贯彻集团公司“安全第一、预防为主、全员动手、综合治理”的安全生产方针,忠于职守,严格履行安全职责,自觉抵制三违现象,做到不伤害自己、不伤害他人、不伤害他人。

5.组织模拟考试,迎接省公司知识竞赛。

三、开展合理化建议征集活动

(1)活动时间:01-20xx年8月20日。

㈡活动:

结合“我要安全”主题活动,动员员工将网络、书本中的理论知识与实际工作情况相结合,集思广益,发挥个人创造力和集体力量,提出优秀的安全生产合理化建议。

收集整理员工提出的合理化建议,对采纳的或优秀的建议按有关规定给予奖励。每月至少向物流中心汇报一个合理化建议。

第四,开展标准化作业活动

(1)培训时间:(20xx年3月01至5月30日)

(2)培训地点:

第一阶段:组织全体员工在公司会议室集中培训。

第二阶段:团队成员在团队内组织训练。

第三阶段:组织所有员工在各岗位进行现场操作,并在操作中进行培训。

(3)、培训内容:

第一个工作周:结合省公司20xx年度安全装备数量质量管理考核表,分解落实各岗位、各工种标准化作业要求。

《1》《2》《3》《4》

第二个工作周:重点落实《油轮卸油操作规程》、《油罐计量规操作规程》、《公路自动送油操作规程》、《防雷防静电检测操作规程》、《电泵消防系统操作规程》等五项规程,运用标准化操作规程规范和完成实际工作中各专业、各工种的操作。

第三工作周:加强操作流程和操作规程的操作,确保岗位操作的规范性、操作流程的准确性和交接班的正确性。确保“标准岗位、标准工作、标准班级”。争取对标团队和员工,每个月评出一个对标团队和一个对标员工。

第四个工作周:检查工作中的违章行为,纠正习惯性违章行为,让全体员工在检查和纠正的过程中培养良好的安全行为习惯。

(四)、建立培训档案:

建立完善的教育培训档案,及时记录学习相关内容、进度和考核情况,分阶段总结学习培训效果,根据发现的不足或问题对培训计划进行修订,使培训计划更加符合实际工作的要求。一切从业务技能出发,使培训学习真正服务于实际工作,做到有计划、有安排、有形式、有内容、有成效。

六:考核奖惩:

为严格培训纪律,顺利开展培训活动,配送中心根据《员工安全生产考核细则》制定了《培训考核奖惩办法》。对员工的学习情况进行综合评估,对学习成绩优秀的员工进行奖励,对无故逃课、不专心学习和操作、考试不及格的员工进行处罚。

动词 (verb的缩写)开展深化安全生产禁令活动。

(1)活动时间:(20xx年4月20日1至20xx年4月30日)

㈡活动:

第一个工作周:全体员工集中学习《安全生产禁令》和《物流中心管理制度》;学习《威海配送中心管理系统》;深化禁止令纪律,熟悉安全生产各方面应了解的禁止令内容。

第二个工作周:各班组制定本岗位相关专业线的安全生产纪律和安全监督细则,组织学习,查找本岗位存在的隐患和问题。

第三个工作周:对发现的问题提出解决方案。并针对经常出现的问题,制作岗位安全提醒卡;时刻提醒员工的日常操作行为。

第四个工作周:组织学习要有记录和考试,员工要有学习笔记;要求员工以小组和小组为单位,写出“禁酒令和我”活动的学习体会。让员工写下他们对“禁止和我”活动的学习经历,并进行小组讨论。

(3)活动要求:

要求全体员工认真学习《安全生产禁令》和《后勤保障法》

《心管理制度》和《威海配送中心管理制度》,结合日常工作和具体操作行为,深化禁止三违,以提高全体员工的安全意识。各班组应认真组织禁学,并在班组hse教育台帐中详细记录。

(4)活动总结:在活动结束时,要求各小组根据活动的开展情况撰写活动总结。配送中心会集中所有的汇总,由领导小组审核通过,然后备案。

六、开展安全教育活动。

(1)活动时间:(20xx年3月1至8月20日)

㈡活动:

第一个工作周:物流中心组织全体员工开展安全教育活动,安排班组活动内容。

第二个工作周:组织员工开展以“我要安全”为主题的演讲活动,要求各团队精心组织,每三名员工进行一次演讲,并在全体员工大会上发言。

第三个工作周:制作帖子留言板,组长负责登录警句、感想、提醒等内容。

第四个工作周:组织员工参加安全知识考试和征文比赛活动。团队活动应反映在团队hse活动记录中。

(3)地点:

第一阶段:分拨中心会议室集中学习。

第二阶段:在各相关团队内部开展学习。

第三阶段:在所有相关团队和小组中开展学习。

第四阶段:分拨中心会议室集中学习。

(4)活动要求:

要求员工充分发挥自己的艺术和写作特长,以娱乐的方式传播活动。倡导员工从身边的小事中寻找安全亮点。一件小事,一句格言,一句感悟,一句提醒,写在岗位设立的留言板上,让员工时刻警惕安全,让安全成为生活的一部分。

七、开展全员消防演练活动。

(1)活动时间:(20xx年4月1至8月20日)

第一个工作周:组织全体员工开展活动,学习消防器材和设备的使用和维护知识。

第二个工作周:全体员工学习消防设备和器材的性能和使用。

第三个工作周:全体员工参加学习使用8kg干粉灭火器、35kg干粉灭火器、二氧化碳灭火器、石棉被和消防水龙带。

第四个工作周:全体员工参加防火预案演练。

(2)地点:

第一阶段:组织全体员工在会议室学习。

第二阶段:组织全体员工在会议室学习。

第三阶段:全员参加院内设备使用培训。

第四阶段:所有员工参加库区和交货地点的预案演练。

(3)活动内容:

组织学习消防器材和设备的使用和维护知识;了解消防设备的性能、用途、环境和适用范围;现场操作演示8kg干粉灭火器、35kg干粉灭火器、二氧化碳灭火器、石棉被、消防水带。结合现场操作,从实战的角度体验灭火器灭火的技巧和经验以及自我保护中的注意事项,让全体员工熟练掌握使用设备的技能。在预案要求的特定场所,逐一进行发货现场漏油、发货现场地面消防、油库(1号、2号、3号、4号、5号、6号、7号)、防中毒、防触电、防恐怖袭击、防盗、防雷、抗震、防台风、防油罐等工作。

(4)活动目的:

通过开展消防演习,训练全体员工的灭火技能和应急反应的基本技能,提高员工的灭火和自救能力。通过活动,油库全体员工能够熟练掌握消防器材和设备的使用方法和技能,学会面对灾害如何有效灭火和自我保护。通过计划的演练,所有员工都能熟悉自己在每次演练中的职位、角色和任务。同时会接受省公司消防俱乐部的检查。

㈤评估和总结活动:

在学习现场操作的同时,对消防器材设备的使用和管理、预案演练等方面的一些知识。以考试的形式进行选拔,测试活动开展情况和员工对消防知识的掌握程度。成绩优秀者将得到奖励,成绩不合格者将受到惩罚。

活动结束后,各小组要根据防火特点和设备使用情况,结合活动情况写总结。

八、开展“安全卫士”活动。

(1)活动时间:3月1至8月20日。

㈡活动:

号召全体员工运用所学的hse知识,识别本岗位设备和操作行为的危害,找出存在的危险因素,确定危险源,制定防范措施,落实责任人,及时整改。在工作中,要负责任,大胆管理,勇于同“三违”现象作斗争,确保“三违”不伤人,人人争当“保安”,为企业安全生产保驾护航。

检查整改阶段:(8月21至10月20日10)

对活动进行一次自查,重点检查全员安全意识是否增强、安全制度是否完善、安全责任是否落实、安全应知应会和掌握情况、杜绝“三违”情况等六个方面。总结经验,查找不足,抓好整改,不断巩固活动成果,进一步把活动推向高潮。

汇总阶段:(10 10月21至12 2月31)