应急预案编制的六个步骤

成立一个工作组

结合本单位各部门职能分工，成立了由本单位主要负责人牵头的应急预案编制工作组，明确了编制小组、职责分工和工作方案。

数据采集

收集应急预案编制所需的各种信息。

危险源和风险分析

在危险因素分析、事故隐患排查治理的基础上，确定本单位的危险源、可能发生事故的类型和后果，进行事故风险分析并指出事故可能引发次生事故的分析报告，分析结果将作为应急预案编制的依据。

应急管理能力评估

评估本单位应急装备、应急队伍等应急能力，结合本单位实际加强应急能力建设。

应急计划的准备

针对可能发生的事故，按照相关规定和要求编制应急预案。在应急预案编制过程中，要注重全员参与和培训，使所有与事故有关的人员掌握危险源的危险性、应急处理预案和技能，充分利用社会应急资源，并与地方政府、上级主管单位和相关部门的预案相衔接。

应急计划的评审和发布

评审由本单位主要负责人主持，相关部门和人员组织。外部评审由上级主管部门或当地政府安全管理部门组织。审查结束后，应当按要求报有关部门备案，并由生产经营单位主要负责人签字发布。