新员工需要老员工的指导吗？

第一，老员工会有更强的业务处理能力。老员工处理业务非常得心应手。他们在办理业务的时候，很多细节都控制的非常细腻，一般不会有问题。他们很清楚一个企业在一定程度上可能会遇到什么问题，因为他们是长期磨练出来的，所以新员工一定要有老员工的指导。这期间的指导是新员工短时间内快速成长的必要条件。

第二，老员工在公司的资历非常高，尤其是一些非常重视提升资历的企业。如果一个新员工是老员工培养出来的，那么按照打狗靠主人的理论，这个新员工以后的路会更顺畅，其他部门的员工会少一些困难或者应付他。所以和老员工一起练习是非常必要的。

第三，老员工认识全公司各个部门的人，和各个部门都有一定的关系。向老员工学习，可以帮助新员工快速与公司各部门建立良好的关系，快速理清公司的主要架构，明确各部门的主要岗位和工作内容，有利于以后工作的顺利开展。

带老带新一直是很多企业坚持的一种新的员工培训方式。既然能坚持下来，说明他一定有自己的理由，不如继续坚持下去。