有句话叫中石油承包商管理严把“五关”。到底是什么意思？

1.严格落实甲方的安全主体责任，坚决杜绝“以约代管”、“以约不理”，确保工程建设各阶段、各环节受控。

2.建立健全规章制度和管理制度，将承包商纳入本单位的HSE管理体系。

3.严格HSE资质准入，所有承包商必须从中国石化建设工程市场资源库中选择，且必须同时具备合格的业务资质和安全资质。

4.规范承包商安全教育培训，强化责任落实，注重培训实效。

5.严格控制HSE协议。各单位与承包商签订施工或服务合同时，必须同时签订HSE管理协议。

1.HSE管理原则是什么？

九项原则:

1.任何决策都必须优先考虑健康和安全环境。

2.安全是就业的必要条件。

3.企业必须对员工进行健康、安全和环境方面的培训。

4.各级经理对其业务范围内的HSE工作负责。

5.各级经理必须亲自参与HSE审核。

6.员工必须参与工作危害识别和风险控制。

7.事故隐患必须及时整改。

8.所有事故必须及时报告、分析和处理。承包商管理和实施统一的HSE标准。

HSE管理九原则是对集团公司HSE方针和战略目标的进一步阐述和说明，是对集团公司HSE管理关键环节提出的基本要求和行为准则。HSE管理原则、HSE政策和战略目标共同构成了集团公司HSE管理的基本指导思想。

集团公司在编制说明中逐一说明管理原则。其中在“任何决策都必须优先考虑健康安全环境”中指出，HSE工作首先要预防为主、源头控制，即在战略规划、项目投资、生产经营决策时，要同时考虑和评估潜在的HSE风险，实施风险控制措施，优先保证HSE条件，实现安全清洁发展。

在《安全是录用的必要条件》中指出，员工应当承诺遵守安全规章制度，接受安全培训并经考核合格，具有良好的安全业绩是企业录用员工的必要条件。企业应当充分考察员工的安全意识、技能和历史业绩，不得聘用不合格人员。