档案管理培训的重要性

档案管理培训信息化的实施基础

档案管理培训信息化管理的实施，不仅需要企业自上而下对培训信息收集和档案建立的支持，还需要各级培训管理者的精心工作。更重要的是，企业所有员工都应该明白档案管理培训管理的意义。需要特别注意的是，档案管理培训的信息化只是作为一种管理工具。要做好培训，必须考虑很多更重要的外围环节。如果缺少这些环节，档案管理信息化系统就形同虚设，完全“失效”。

训练本身

首先，培训计划要贴近受众需求，符合实际需要，内容不要太超前但能保证时效性；

其次，要求培训课程设计层次高，围绕某一中心思想形成严密的逻辑关系；

第三，所有的讲师都是经过精挑细选的，知识、经验、表达水平都很高。

最后，培训实施安排合理，如时间和地点的选择、现场控制和记录、效果评估和调查等。，在实施之前应仔细规划。

培训主任

第一，管理者要有良好的职业道德和认真细致的工作态度；

二是档案管理的系统化实施，要求管理者应该是全能型人才，即使不是信息化专家；

第三，经验来自于工作的收集和积累，管理者要不断修改档案管理的制度，更新和完善流程；

第四，管理者要勇于创新，勇于实践，在创新的过程中显著提高自己的技术水平和沟通能力。

体制和机制

首先，档案管理要受到全体员工和领导的重视，其中核心管理的倡导最为关键；

其次，要在绩效考核、薪酬调整、职务晋升等方面与档案管理培训建立联系，发挥档案管理培训产出的激励作用；

三是要配合出台一系列关于培训讲师聘任、考核、晋升、解聘管理的相关制度；

第四，要加强信息传递和沟通机制，建立各专业领域的信息获取和更新流程，保证培训知识储备档案的先进性和时效性。

企业人力资源管理的对象是每一位员工，档案管理培训信息化最根本的目的是如实记录和反映全体员工参加企业培训的情况，为员工的职业发展提供依据和指导，以符合企业人性化管理的理念，使企业在高度竞争的市场环境中始终保持强大的竞争优势。