企业文化推广需要培训哪些课程？

首先介绍企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景，鼓励员工积极工作，为企业的繁荣做出贡献。

第二，介绍公司的规章制度和岗位职责，让员工在工作中自觉遵守公司的规章制度，一切工作都按照公司制定的规则、标准、程序、制度来处理。

包括:工资、奖金、津贴、保险、休假、医疗、晋升调动、交通、事故、投诉等人事规定；福利方案、岗位说明书、工作描述、工作条件、工作规范、绩效标准、工作评价机制、劳动顺序等工作要求。

第三，介绍内部组织架构、权力体系、部门之间的服务协调网络和流程，以及相关部门的反馈机制。使新员工在企业中明确信息沟通和建议提交的渠道，使新员工了解和熟悉各部门的职能，以便在今后的工作中准确地与相关部门联系，并能随时对工作中的问题提出建议或投诉。

第四，业务培训，让新员工熟悉和掌握完成各自工作所需的主要技能和相关信息，从而快速胜任工作。

简介

企业文化以价值观的塑造为核心，以提高企业绩效和管理水平为目标。一个优秀的企业文化必须包括两个要素:一是核心理念是否正确、清晰、优秀，二是这个理念是否足够宣传和执行，让每一个员工都能认同，并在实际工作中体现出来。

其实很多企业并不缺少优秀的文化理念，比如“以人为本、追求卓越、诚信创新”等。核心理念在不同的企业之间并没有本质上的不同，只是体现在工作方法和行为上，但本质上是不同的。这就需要所有员工明白什么是企业理念，如何通过构建完整的培训L体系，将企业理念与自己的实际工作相结合。