段永川的工作经历
1995 65438+2000年10月-2000年65438+2月在铁道部建筑工程局第三处任组长、项目经理、处长助理、副处长，以企业管理为根本，以企业效益为中心，以科技进步为先导，走挖潜之路，狠抓企业制度建设，确保项目顺利完成，提高企业整体素质。在保证高质量的前提下，他领导并主持了罗丽电脑和杜邦聚酯厂一期工程，提前完成了任务，创造了当时建筑行业的最快速度，赢得了业主的肯定和好评。
1999 65438+2004年10月-8月，他在担任中铁工厂工程局贵阳工程指挥部指挥长、中铁建工集团西南分公司总经理、党委书记期间，在管理上敢于打破常规，确保贵阳火车站工程主体120多天封顶，施工速度最快达到两天半，创下贵阳市乃至贵州省施工速度新高。西南分公司重视企业文化建设，经营业绩突出，先后中标贵州电视大厦、贵航大厦等数十个项目，其中贵州电视大厦荣获2004年“鲁班奖”。创造了良好的经济效益和社会信誉。经过两三年的努力，西南分公司已成长为贵州省建筑领域的龙头企业，并抓住机遇进入成都、昆明市场，一次又一次取得新的突破，逐步形成了稳定的滇、黔、川三足鼎立的区域市场，年均税后净利润2000万元，为西部大开发做出了积极贡献。
2004年8月，经民主推荐，担任中铁建工集团有限公司副总经理，负责施工生产和海外市场开发管理。我们深入基层，调查研究，出台了一系列行之有效的管理制度，保证了整个集团建设生产的有序进行，海外市场开拓取得了良好的效果，超额完成了经营目标。他积极倡导并大力推行工程项目集体承包责任制和计算机管理系统，使管理制度和手段现代化，管理流程精细化，效果更加显著，使企业更具活力和竞争力。
5438年6月+2005年2月任青藏铁路第32标段工程建设指挥部指挥长、总工程师。他敢管敢管，突破“禁区”，科学组织5000多人参加的冬季施工大会，克服任务重、工期紧、技术难度大、变化多的困难，优质高效完成了32标段特别是拉萨火车站的建设，确保了65、438+0年3月货运开通、65、438+0年5月客运开通、76、438+0年全线开通。
段永川具有高度的思想政治觉悟和强烈的社会责任感。他对施工中的员工和当地人有着深厚的感情。他关心员工的生活，为员工办实事，尽力不断提高员工的收入和待遇，在施工过程中，特别是在拉萨火车站的建设中，造福当地人民，对农民工一视同仁，采取有力措施确保工资真正发放到农民工手中。他还主动要求在工地开办藏族村民建筑技能培训班，并安排工作和机械轮班。
段永川努力工作，成绩优异。6次被局、集团公司授予“先进工作者”称号，2次被“局产生的优秀党员”称号，1999年被中国铁建集团授予“科技拔尖人才”称号，2001年被授予“铁路施工企业优秀项目经理”称号，2003年被授予“建设部”称号。2004年被中国铁路工程总公司授予“优秀党员”称号，2006年被西藏自治区授予“五一劳动奖章”、“优秀党员”称号。2006年，中国铁路工程总公司党委作出向段永川同志学习的决定，国务院国资委党委将对段永川同志进行表彰。
2006年6月5438+10月65438+2月，中央电视台《感动中国》栏目采访报道了青藏铁路第三十二标段指挥部指挥长段永川同志及相关人员。半年来，新华社、中央电视台、中央人民广播电台、西藏电视台、人民铁道报、基本建设报、中国铁路工程报、西藏日报、拉萨晚报等多家媒体数十次报道了拉萨站建设和这位同志的先进事迹，产生了良好的宣传效果和广泛的社会影响。
2007年4月10日，北京国企“名企、名店、名牌、名家”第二届评选活动揭晓，中国铁建工程集团副总经理段永川被评为“北京国企著名影响力人物”。这是北京市委双管单位中唯一获此殊荣的央企员工。