弱电项目有哪些详细的管理制度？
一、弱电施工管理
弱电工程施工是一项综合性的管理工作，关键在于其协调和组织功能，也包括其他专业的管理内容。其主要内容如下:
1.弱电施工的进度管理
弱电施工进度管理决定了整个施工期间施工人员的组织、设备的供应、弱电工程与土建、装饰工程的配合时机。通常，必须通过建立项目进度计划来检查和管理。弱电施工进度计划的编制以施工顺序为基础，主要包括以下几个阶段，即建筑安装图纸设计(深化二次设计)、管道施工、设备(进货)验收、设备安装、调试、初次开通、验收。
弱电施工各阶段的工作如下:
1)现场安装阶段
(1)土建配合阶段:根据土建专业图上标注的各系统要求的预埋件预留楼板洞、墙洞，根据各弱电工程平面管道敷设图预埋暗管。(2)机电设备安装阶段:根据各系统平面管道敷设图敷设桥架、主管、支管等明线。(3)弱电施工队对土建专项施工单位的机电设备安装单位进行弱电工程技术交底，配合现场安装，并与机电设备供应商协商技术衔接。(4)土建施工单位应为弱电施工队伍提供施工所需的水电条件，并提供高处作业的工作平台。(5)机电设备供货商应提供机电设备本体的预留测点位置和连接器规格、进入各系统的元件原理和接线方式、智能设备原理、通讯接口等技术文件和图纸，并承担技术配合。(6)弱电施工期间的设计修改由设计单位负责。
2)调试阶段
(1)弱电系统软件进场前调试。(2)弱电系统硬件进场前的联调。(3)控制弱电设备的单体调节。(4)弱电工程现场软硬件冷校准。(5)弱电子系统的调试。(6)机电设备安装单位应配合分系统现场调试人员完成调试工作。
2.弱电施工界面管理
弱电施工涉及的单位主要有弱电总承包商、弱电子系统分包商、弱电施工公司，在施工过程中与业主、安装监理、弱电监理(监理)、装修承包商、施工承包商的协调也很重要。
施工界面管理的中心内容是弱电系统工程施工、机电设备安装工程和装饰工程施工在其工程施工内容界面中的划分和协调。特别是智能建筑管理系统与机电设备和独立子系统之间有很多接口。一般采用各子系统项目负责人调度会的方式进行管理，建立文件报告制度，所有措施均以书面形式记录、修改和协调。
3.弱电施工的组织与管理
合理安排整个弱电施工期间的弱电项目经理、技术人员、安装工人、调试工程师的数量以及这些人员进入现场的时间，避免不必要的人工浪费，增加人工成本。这种管理需要与施工进度管理紧密结合，分阶段组织强弱电施工队伍，保质保量按时完成本阶段施工任务。
4.弱电施工现场安全管理
安全重于泰山。严格贯彻、落实、执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国劳动法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查条例》的有关规定和措施，确保弱电施工队伍在施工过程中的安全。
除满足上述弱电施工管理外，弱电施工还应重点做好以下工作:
(1)加强专业和工种之间的协调。
弱电工程涉及土建、装修、空调、给排水、供电、照明、电梯等专业。从某种意义上来说，弱电工程是一个协作工种，在工程现场必须与以上专业密切配合和协调，尤其是阀门、水管温度传感器、流量计、水流开关及其安装、开启位置、凸台焊接、档板与执行机构的配合。
(2)、加强工序间的检查和验收。
由于弱电工程中管道、线路、线槽、线路敷设设备的安装调试可能由不同的施工单位进行，每道工序或工种施工完毕后，必须填写相应的施工记录或安装表格，单体设备的安装、穿线、布线必须按照隐蔽工程及相应工程验收规范和设计图纸的要求进行， 并做好单台设备的试验记录，提交比较完整的工程技术档案，保证工程质量，防止扯皮。
二、工程技术管理
1.技术标准和规范的管理
弱电工程在系统设计、提供和安装时应仔细检查，并根据相关标准和规范对整个管理进行控制。弱电工程设计有很多国家或行业的技术标准和规范，必须严格遵守。根据合同和设计要求，弱电系统之间、各子系统与机电设备、土建和装饰专业之间的工程接口，以及产品供应商、工程承包商和施工单位之间工程范围和责任接口的确定，以及工程实施过程中这些工程接口的修改、调整和重新确认。
2.安装过程管理
弱电工程是一项技术性和技术性很强的工作。做好整个弱电工程的技术管理工作，主要是要掌握安装设备的技术条件和各施工阶段安装工艺的技术要求。现场工程技术人员应严格把关，凡与规范和设计文件不符的情况或弱电施工时现场已修改的内容都要记录下来，为系统最终整体调试开通建立技术管理档案和资料。
3.技术文件管理
弱电工程技术文件是工程各阶段实施的相同依据。这些文件夹主要包括弱电施工图、设计说明、相关技术标准、产品说明书、子系统调试大纲、验收规范、弱电工程验收标准等。这些技术文件需要系统化、科学化的管理。为了及时向工程管理人员提供完整、正确的技术文件，建立了技术文件收发、复印、修改、审交、保管、借阅、保密等规章制度，实施有效的科学。
三、工程质量管理
弱电工程质量管理是建筑弱电工程单位工作的综合反映。ISO9001系统工程质量体系的实施应贯穿于弱电系统的整个项目实施过程，应真正把握以下质量环节:
1.弱电施工图标准化与图纸质量标准:
2.管道弱电施工的质量检查和监督；
3.审查布线规范和质量要求；
4.布线弱电施工的质量检查和监督；
5.现场设备或前端设备的质量检查和监督；