导演竞选演讲范文

非常感谢xxx给我参加比赛的机会，更感谢微生物研究所全体工作人员对我的信任。同时，本着对研究所负责的态度，我有责任参加这次选举。谢谢你。这个比赛对我来说是一个机会，但更重要的是，我认为这是一个挑战。

众所周知，微生物由于种种原因已经滑落到历史最低点，现在徘徊在生死边缘。此时此刻，每个员工都没有选择。我觉得我们只有团结，只有努力，只有奋斗，微生物才有希望。

我于xxx年毕业于河北大学分析化学专业，同年7月开始工作。在过去的12年里，我从老师和同事那里学到了很多非常有价值的东西，也和大家一起经历了微生物所的兴衰。微生物给我留下了太多深刻的记忆和感受。正是因为我对微生物研究所的深厚感情，我才在这里工作并将继续工作，也正是因为以上原因，我来到这里参加微生物研究所所长的竞争。下面我就从以下几个方面来说明我参赛的原因。

第一，竞争动机

1，本人拥有一批国内外先进的科研技术成果，生产工艺成熟，生产设施完善。同时，我所有从事生物肥料、酶制剂、食用菌等技术研究、生产和开发的专业人员都是我最宝贵的财富。

历届领导班子为微生物研究所的发展积累了许多有形和无形的资产，获得了许多非常宝贵的工作经验。

有科学院作为我院的坚强后盾，也有一大批关心和热爱家园的工作者。因此，我对微生物研究所的发展充满信心。

2.作为研究所所长，首先他是掌舵人。研究所的成败与所长密切相关。其次，作为研究所的领导，他既是管理者，也是服务者。他的上级和员工给他一些权力，但权力是用来为所有员工服务的，而不是为自己谋取个人利益的。因此，我们必须坚持研究所和员工的利益高于一切，先吃苦后享受，不计自身得失，全心全意为员工服务，热情奉献。

3.由于我是老团队的一员，所以对情况比较了解。通过与总监和工作人员的合作，感觉自己是一个事业心和责任感很强的员工，在领导能力、组织能力、文化水平、专业知识等方面都有一定的实践经验。基于以上原因，我这次竞选局长。

二、工作思路和措施

1，工业化建设

企业必须有一个或几个产品作为支柱。这几年我报了很多项目，但是真正能形成产业化的成果并不多，导致大家都在搞课题，不着边际，就是没有整合或者分工，规模也不大，业务越来越分散，规模越来越小，很难发挥研究所的优势，综合实力下降，技术后劲不足，竞争力减弱。因此，在巩固原有优势产业的同时，寻找新的产业，集中全部力量培育一两个能形成产业、有市场前景的新项目，使我院尽快摆脱目前的困境，在市场中生存发展，使职工有稳定的收入来源。

具体措施是:该院在成果转化项目管理上实行“抓大放小”。对那些有发展前景、有市场前景的项目，经论证后列为重点项目，研究所组织力量，投入生产经营，成立重点成果转化项目组，尽快形成研究所的主导产品，带来较大的经济效益。投入20-25人进行产业发展。发挥我在产业发展中的突出优势，调动广大职工的积极性，年内形成两个优势产品为主导产业，年收入654.38+0万元以上，如500吨固体生物肥净利润30万元；10吨葡萄糖氧化酶可创收50万元以上；其他食用菌等项目创收654.38+0.5万元；目前市场上对糖化酶的需求量越来越大。有了市场调研，我们院可以投产，每年收入20万。对暂不列入重点发展的项目，可采取多种方式，自主经营，自负盈亏，滚动发展，并与研究所签订协议。

2.科学研究

我们研究所现已转制为企业。与普通企业相比，我们的优势是科技成果的吸收消化、应用技术的研发能力和高新技术的中试转化能力。因此，我们必须以科研为基础，充分发挥我们的科研优势。科研的目的是提高我院的竞争力，创造经济效益。要从市场中寻找课题——投入研发——并形成产品或技术获取收益。鼓励技术人员亲自参与初期项目研发，最终取得科研成果，给予R&D人员更多优惠政策，调动他们的积极性，形成* * *收益* * *风险的科研新模式。发展科技的核心是依靠技术创新和进步推动产品升级，努力实现生产、开发、构思的生成。

为* * * *建立实验室，整合全院实验室、测试、检验资源，为* * * *制作实验仪器，为科研生产创造条件，避免实验设备的重复投入，建立相对集中的科研基地。定期组织各种培训、讲座和学术交流，提高员工的科研水平。同时，积极申报“河北省微生物检测检疫中心”，使我检测中心形成具有专业特色的检测机构。

安排12-15研究人员，每年争取新科研项目3-5个，争取科研经费40万元。

3.加强微生物所现有房产管理，盘活固定资产，确保国有资产保值增值。

在产业化形成之前，房屋出租是目前微生物研究所重要的经济来源之一。房租的问题也是大家关心的问题。因为我们院本来就是事业单位，没有租房经验，前段时间出现了一些问题。现在通过总结经验，在我院和职工的努力下，韩村路口租房问题取得了一定的进展。下一步，我们将成立专门机构和专业人员负责现有房地产的管理，形成集体决策制度，并通过职工代表大会等组织加强对现有房地产的管理和监督。加强福林餐厅租金问题的外部管理，三个月内追回福林所欠租金，我将与全体员工一起采取一切措施，直至通过法律手段解决办公楼租用问题。同时，对我院固定资产进行全面梳理，盘活固定资产，确保国有资产保值增值。

可以采取以下措施处理福林餐厅:一是聘请保定知名律师，或者聘请科学院合作的外籍律师。根据与王福林的合同文本、解除合同文本的协议及法院判决书的详细内容，尽快提起诉讼，追回房产及租赁费。如果逾期不能解决所欠的房租费用，可以拿出证据，延长保护期。同时，通过科学院上报国有资产管理中心，要求解决，配合我们的诉讼工作。

另外，我们可以通过与第三方合作来解决这个问题。现在福林餐厅的所有资产都被罗伊通过法院查封了，我们可以和罗伊协商解决这个问题。解决这个问题后，我们办公室每年可以拿回30-40万元的收入。加上韩村路口一楼和写字楼的租金，我们办公室的租金收入可以达到65万元。

4.加强财务管理，改善财务办公条件。

购买财务软件，实现计算机管理，逐步用电子报表代替手工报表，同时建立一套研究所财务状况预警系统。凡事公开，严格按照国家财务制度管理研究所财务，增加财务透明度。

在涉及职工利益的重大问题上，充分征求职工、职工代表大会、党支部和顾问团的意见，加强职工对研究所财务收支的监督。

加强研究所统一财务管理，严格成本核算，提高资金使用效率。加强财务预决算系统对生产经营的指导作用，合理分配资金，及时向领导提供财务分析报告和建议。按照国家规定，提取各种专项资金，按时足额向国家缴纳税款。

5.加强国际合作，提高培训班质量。

国际合作一直是我们的优势。明年，我们将进一步加强国际合作，实施现有的国际合作项目，引进外国技术和管理人才。继续申报第九期生物钾肥国际培训班和第二期酶制剂培训班，申报中国、印度、中国、捷克、中国和越南、中朝科技合作项目；继续实施中泰、中波国际合作，创造条件为研究院申报食用菌栽培和保健品开发国际合作课题奠定基础。

历届团队都非常重视培训课程，这是我们院目前的主要收入来源之一。我院在组织国际培训班方面积累了丰富的经验。2004年成功申办两届，申请资金200多万元，为缓解资金短缺做出了重要贡献。因此，国际培训也将是未来工作的重要组成部分，同时不断提升办班质量，尤其是在培训团队建设、培训教材完善、后勤保障服务、合作项目跟踪等方面。安排专人负责国际合作和国际培训课程。

6.加强物流管理。

加强对后勤工作的指导、支持、监督和管理。后勤管理要细化、规范化，始终树立服务意识，为研究所科研生产和职工生活服务。

7.增加员工的收入和福利

四年来，我院职工收入虽有一定增长，但增幅不大，职工福利基本没有。研究所本该从职工身上得到的所有福利(如防暑降温费、取暖费等)都没有兑现。如果我当选，我将带领研究所全体职工积极努力，增加他们的收入和福利。新的领导班子组建后，我将充分发挥我的优势产业，开发研究所的主导产品。通过与其他科研院所和企业的横向合作，努力创收，增加科研院所的收入，与领导班子一起充分考虑员工的利益。* * *我们将努力提高员工的收入和福利，年内实现人均年工资增长5%，补足拖欠员工的工资，并按时发放。按时足额缴纳三险一金，让我们的保险与社会接轨，解决员工的后顾之忧。逐步恢复包括取暖补贴在内的一系列福利。

8.加强对参股公司和控股公司的监督管理。

通过不同形式加强对股份公司和控股公司的监督管理，最大限度地维护研究所和全体员工的利益。对于聚维公司，及时了解公司的经营状况、重大事件的决策以及外派员工的心理和工作状况，要求公司定期向院内上报财务报表，并通过股东会和董事会提出合理意见，维护院内和员工的利益。对于不想继续在聚维工作的员工，欢迎大家复工。

仙尔康公司每年分红十几万。对于能带来红利的公司，为其生产创造良好的外部环境，并及时维护和更新租用的场地和配套设备，及时满足其合理要求。

对于研究所为控股方的Starco，严格制定工作目标和考核办法，加强财务监督管理，安排研究所员工参与Starco的工作。

对于生产中的其他公司，与其签订生产合同，明确知识产权，保护研究所应得的利益，规范管理，创造良好的环境条件，满足其正常生产。

薛的旅已经收回了长城公司60%的股份。目前我所尚未收回我所40%的股份。接下来，我所将采取法律手段，联合检察院，追回我应得的股份。股份收回后，我公司每年可分红近30万元，并安排员工参与长城公司的管理。

9.保护研究所的无形资产

采取有效措施，确保学院无形资产不流失，确保学院无形资产惠及员工。近几年从我院转出20多人。这些工人的转岗问题，表面上看是我院的人才流失，但更深层次上看，是我院无形资产的流失，因为每一个转岗工人都是我培养多年，有一定工作和实践经验的。他们中的一些人甚至是我们研究所的骨干。这些工人处于很好的服务和创收机会，但由于我留不住这些工人，在从我所调离的同时，也带走了我所培养多年的无形资产，成为我所在市场上的有力竞争对手(如食用菌、生物肥料)，所以我创造条件留住这些人才，也保证了我所的无形资产不会流失。

10.人才问题

目前我院人才结构不合理。虽然我院科技人员占职工总数的30%左右，但缺乏能适应当前技术和市场条件的高科技人才，缺乏善于管理、在市场竞争中现代化的实用型人才。一方面是我因转制退休的一部分，另一方面是因为研究所整体情况不好，流失了一批人才，又因为研究所经济困难，待遇差，难以吸收人才，导致转制后我面临的人才危机。因此，长期发展应与人才培养紧密结合，在充分发挥现有员工潜力的前提下，为各类人才脱颖而出创造必要条件，形成合理的人才梯队。在选拔标准上，去除学历和经验的限制，关键是看综合素质和培养前景。留住人才，为他们创造发挥才能的条件，让他们愿意留在所里，为所服务。同时，创造条件，通过招聘等方式吸引人才到我院工作。

11.建立可持续发展研究所模型。

中国有句著名的古话“为官一任，造福一方”，我想说的是“为官一任，造福员工”。微生物研究所曾经辉煌过，这些辉煌是在我所全体职工和退休职工的共同努力下取得的。不管是谁，我们都有责任给下一代留有发展的空间，直到下一代，避免短视的做法，只想着现在，不考虑未来；我们不仅要考虑自己，还要不惜损害整个研究所的利益。在继续保持我院原有科技优势和特色的基础上，大力加强持续创新能力。通过整合现有科技优势，建立若干重点实验室，提升我院创新能力。

12.加强研究院的整体管理，丰富员工的业余生活，增强员工的凝聚力和向心力。

完善微生物所管理制度建设，实现管理的制度化、常态化，达到以制度管人，以“事业”留人的工作目标，提高工作效率。

加强领导班子建设，领导班子成员团结协作，取长补短，形成坚强的领导核心，增强凝聚力和战斗力，切实转变作风，增强服务意识。

进一步强化学院整体管理水平，逐级按需设岗、竞聘上岗、任人唯贤。主任任命副主任，副主任任命中层，中层聘用工作人员。下级对上级负责，避免权力过度集中，下放权力，让员工心甘情愿地工作，工作期间保证全员到岗，人人有事做。

建立董事定期汇报制度。向党支部、一季度末和三季度末的职工代表大会、半年和年终的全所职工汇报全所的各项工作，每年向全所职工公布全所年度财务预决算。职工代表或全体职工评议全院工作，监督领导。

通过建立员工活动室、旅游、联欢、体育竞赛、知识竞赛等多种形式的活动，丰富员工的业余生活，增强员工的凝聚力和向心力，稳定员工的情绪，加强与员工的沟通，使我们的工作要求做到“(1)员工是否满意，(2)是否有利于提高他们的生活水平，(3)是否有利于提高他们的生活水平。

定期邀请离退休干部讨论微生物研究所的发展规划，同时通报研究所的发展状况，广泛征询意见，关心离退休人员的身心健康，尽力解决生活中遇到的困难。

13.自觉接受党支部和全体工作人员的批评和监督。

完善职工代表大会制度，开好职工代表大会，依法行使各项职权，是搞好我院民主管理，确定职工主人翁地位的重要保证。职代会审议我院重大决策，监督行政领导，维护职工合法权益。成立检查组，人选由职工代表大会成员产生，对群众关心的重大事件进行检查，并参与审计工作，以增加全所工作的透明度，给群众一个明确的交代。通过监督，让大家做到公正无私、廉洁敬业，开创求实、文明、团结、进取的新局面。

职工是研究所真正的主人，要多和他们商量，接受职工代表大会和党支部的监督，及时反映他们的意见和要求，采纳他们的合理建议，在困难和危险的时候挺身而出，说实话，办实事，求实效，反对形式主义，和职工一起度过难关。

在我过去的工作中，无论是在科研开发工作中，还是在领导工作中，我都兢兢业业，忠于职守，圆满完成了领导交给的任务。我在担任副所长期间，努力与职工、所长、书记沟通，甘当黄牛，积极为职工服务，勤政务实，一切从所里利益着想，清正廉洁，敢于坚持原则。在以后的工作中，我一定会坚持自己的优点，克服自己的缺点，做到言出必行，更好的为大家服务。

通过几年的工作和学习，我认为我有一定的资格胜任该职位，但距离一名优秀管理者的要求还很远。我需要所有员工的帮助，我会在未来的工作中继续努力。以上是我的任职设想。希望大家支持我。如有不妥，请指正。谢谢大家！

导演竞选演讲范文2尊敬的各位领导和评委:

大家晚上好，今天，我很高兴站在讲台上，就就业竞争发表演讲。我也很荣幸能受到您的检阅并被组织接受。我会珍惜这次难得的机会！这里我想表达三层意思:

一.谢谢

我很幸运能站在这里参加选举。首先感谢领导给我机会！同时也感谢大家对我的信任，是你们用温暖的双手把我推上了这个讲台。

二、简单介绍一下我的基本情况。

我叫* * *，今年23岁，法学学士。今天，我竞选司法部副部长。我竞选这个职位是因为我认为我有以下优势:

首先，政治上积极。能在工作、学习、生活中不断加强政治理论学习，始终与党中央保持高度一致，做到立场坚定、旗帜鲜明、婚姻积极，对司法工作充满热情。

其次，具有良好的文化知识基础和司法工作能力。我是法学专业的。在大学学习期间，多次获得一等奖学金，奠定了扎实的理论基础。同时，我还在法院和律师事务所实习过，具有较高的司法实践能力和丰富的法律实践经验。

再者，有高度的责任感和良好的思想道德修养。无论对待生活还是工作，我始终坚持尽职尽责、尽职尽责、敬业拼搏的四项原则和“愿做、多做、有能力、干实事”的四项原则。在待人接物上，我总是要求自己“诚实公正”，所以“为人第一，做事第二”成了我的人生信条。

然而，“人无完人”，我也不例外。以后需要领导和同事多指教，也需要在司法所的天空下锻炼提高。

第三，简述自己的工作思路

如果能在这次比赛中脱颖而出，我一定不负众望，在领导和同志们的支持下，努力学习，大胆创新，紧紧围绕党委政府的中心工作，不断提高自己的专业技术水平，为我镇的司法工作做出积极的贡献。因此，我打算从以下两个方面着手:

第一，要做好角色定位，当好导演的助手。协助主任带领全院干部做到思想统一、目标一致、行动同步、事业一致，发挥整体优势。

二、在工作实践中当好“四员”:一是献计献策，当好“顾问”。负责中心内部工作，向主任提供合理化建议，协助主任决策。二是立足本职做好“服务员”。我将和同志们一起，发扬爱岗敬业精神，扎扎实实做好各项工作，增强“为人民服务，让人民满意”的工作作风；把自己培养成为一名政治合格、业务过硬、作风过硬的基层司法工作人员。三是建立良好关系，做好“协调人”。团结就是力量。雷锋同志曾经说过，一滴水除非投入大海，否则永远不会干涸，一个人只有把自己融入集体事业，才能最有力量。四是加强管理，当好“经理-管理者”。我相信自律足以说服人，宽容足以赢得人，领导力足以领导人。

各位领导，各位同事，无论这次选举成功与否，我保证不会辜负组织的关怀和期望，因为我有面对现实的勇气，也有改变现实的勇气。

我的演讲结束了！谢谢大家。

导演竞选演讲范文3各位领导、评委、同志们:

大家好！我竞争的职位是司法局长。我认为我有能力。

我简单介绍一下竞争这个职位的条件:

(1)本人从事基层土地管理工作多年，有多年与村民打交道的丰富工作经验，特别是在处理土地使用权纠纷方面，积累了一定的管理协调能力和经验。

(2)能够公正处理村民之间的纠纷，在村民中威望很高。在处理村民纠纷时，运用了大量的法律知识。我在这方面的工作实质上起到了人民调解的作用，所以司法所的工作对我来说并不陌生。

(3)在工作中有吃苦耐劳的精神。

(四)能够团结同志，在工作中坚持民主集中制。

(5)能够倾听和接受不同意见。

(六)能够准确定位自己。如果您信任我，有幸担当重任，我将尽我所能不负众望，做好司法银行行长的竞聘工作。

在我的新岗位上，我最初的想法是:

一是搞好理论学习，提高工作水平

要胜任司法局长一职，高效推进各项工作，一个很重要的前提条件就是加强学习，开阔视野，努力提高政策理论水平、专业知识水平和行政管理水平。

第二，搞好调查研究，当好参谋助手。

要当好领导的参谋必须知情，而要知情，就要深入调查研究。

第三，做好现役工作，树立良好形象

乡镇司法派出所副所长的竞聘涉及面广，综合性强。在全面落实责任的过程中，服务工作是一项经常性的工作，做得好可以树立大局的良好形象，做得不好会影响大局的声誉。

最后，我想用三句话来结束我的讲话:我对局领导说，你们的信任和严格要求是我努力工作的动力；我对战友们说，友谊和支持比什么都重要，我们三个人一定要有老师，我们会处处学习。我对自己说，保持一颗平常心，努力吧，只要你努力，就会有收获！

请批评指正，谢谢！

导演竞选演讲范文4各位领导:

大家好！首先非常感谢组织给我一个“介绍自己，提升自己”的机会。我很自豪也很荣幸能参加这次比赛。我今天的演讲分为三个部分:第一，我的个人情况；第二是我的位置优势；第三是我的工作思路。

一、我的个人情况(略)

二、我的优势:我从出校门就开始竞争乡镇主任的工作，一直战斗在基层一线，对基层工作相当熟悉和了解。多年来，我坚持政治学习，努力提高运用党的基本理论和路线方针政策分析问题、解决问题的能力。坚持业务学习，在实践中摸索，从而掌握更成熟的工作经验和工作方法。坚持学习其他科学知识，努力扩大知识面，提高自己的工作水平，增强创新意识。在乡镇打拼多年，形成了能守贫、亲民、为民解难、扎根基层的平常心。

我体会到了一种敢于担当、能够担当、勇于担当、对上级和下级都负责、对成绩和问题都负责的责任感。塑造了我维护社会公平正义、不畏强权、关心群众疾苦、“做人要清、做事要干净”、正直无私、无所畏惧的浩然正气。因此，我有信心，我有能力和素质担任司法总监。

3.我的工作设想:如果得到组织的信任和同志们的支持，我将被推选为司法所供电部主任，去竞争一次发言。我将摆正自己的位置，协调好自己的关系，与局党委的工作保持一致，并结合司法所实际开展以下工作:

首先是加强学习。根据新形势的需要，加强政治理论和业务学习，不断提高学习和适应社会的能力。

二是组织安排乡镇司法所工作。

三是协调各方面关系，经常主动向乡镇党委、政府、人大汇报，得到他们的理解和支持，切实承担起为党委、政府建言献策、保驾护航、排忧解难的作用。要经常走访乡镇单位、学校、村组、人大代表、政协委员，征求好的意见和建议，改进业务，提高服务，融洽关系，方便工作。

总之，做好司法局长，就是做好群众的贴心人、工作的带头人、学习的带头人、专业的带头人。一个好的司法局长应该体现一种勇挑重担、敢于创新、锐意进取的精神，这是凝聚人心、做好工作、带好队伍的基石。最后，无论设计院院长的竞争结果如何，我都会正确对待，接受组织的考验，胜不骄，败不馁。我相信，在领导和同志们的支持下，凭着自己的信心、能力和努力，我能胜任司法局长一职。谢谢大家！