企业环境保护工作总结
企业环保工作总结1过去一年，我们三个项目正式投产。在试生产过程中，我们严格执行“三同时”制度，按照环保局、安监局和我公司对安全生产和环保生产的要求，实施各项目的“三废”处理，在完善企业原有环境管理体系的基础上，配备相关职能部门，使环保工作真正落到实处，有效地促进了企业的经济和节约。总结如下:
一是环保宣传分工明确
各岗位负责人应向本车间员工宣传环境保护。每天上班前普及安全生产、清洁生产、环保生产的重要性和必要性，培养“关注环保，从我做起”的意识，带领员工创建安全、清洁、环保、高效的生产车间。
二、生产过程中严格遵守环保管理制度。
在生产过程中严格执行环境保护的有关规定，进口的新、改、扩建项目提前报有关部门审批，审批后方可实施。在项目建设过程中，认真执行环保设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产的“三同时”制度。严格杜绝废水、废渣、废气污染环境。防治环境污染，保护生态环境，提高员工环保意识，努力创建节约型、环保型企业。
第三，有缺点
虽然环保工作在生产的各个环节都抓得很紧，但总体来看，负责环保工作的人力较少，缺乏先进的专业监测仪器和污染防治设施，自我监测能力较差。
四、20xx年环境保护工作计划
与时俱进，按需完善环保体系，进一步做好环保工作，切实加强污染减排，完善企业环境管理体系，不断加强环境管理队伍水平，实现公司可持续发展。
企业环境保护工作总结。时光荏苒，光阴似箭。不知不觉在xx公司已经两个多月了。这两个月，我有工作的喜悦，也有一些波折，但更多的是收获和感悟。不熟悉的工作给我心灵带来压力，也是一种动力。我觉得这也是对我工作能力的考验。这是对我人生的考验。通过这段时间的学习和工作，我对自己更有信心了。有效的工作其实是对自己能力的一种展示，同时也让自己的素质有了很大的提升。开阔自己的眼界，尤其是思想的升华，把自己的境界提高一个层次，有一个质的飞跃。为了以后更好的工作，在事业上有更好的发展，我现在对自己的学习和工作做一个简单的总结。
一、来xx公司有所成就。
xx公司成立于1991，是一家专业从事中空微滤膜技术研发、推广、应用、生产和服务的省级高新技术企业。公司拥有中空微滤膜、膜组件等12项专利技术，是山西省民营高新技术企业。
xx公司从事的膜技术是最简单实用，运行成本最低，效果最好的分离技术。全国建设低碳社会，经济可持续发展，节能减排成为国策，人们的环保意识与日俱增，为公司发展迎来了千载难逢的机遇。
我很幸运成为xxxx的一员，在这里我交了很多新朋友。部门领导张局严谨的工作作风和追求完美的精神让我受益匪浅。尤其是能认识马老师这样的老板，可以说是我人生的一大幸事。他的思想和理念非常超前，对行业和市场有着敏锐的观察力。他学历不高，但知识渊博。博览群书，文化底蕴深厚。我和他接触的时间不长，但是我学到了很多书本上学不到的东西。如果你遇到一个无法解决的问题，你会被他的话所启发。先做人后做事的企业理念让他表现的淋漓尽致。为这样的老板服务，让人感觉很舒服，也提升了自己。关键是能学到很多在别处学不到的东西。所以，我决定在这里工作，在xxxx成就一番事业。
第二，工作的过程也是学习的过程。
不仅是过去，现在也是。我一直有个想法，工作的过程也是学习的过程。不要把工作当成谋生的手段，而是享受过程，享受工作的快乐。这就是我的所思所为，也是我定期给下属灌输这种思想，督促他们平时要注意学习。去那里，学那里，做那里，学那里。我认为:我们工作的企业性质是私企。老板认识你，了解你，信任你，依赖你，是一个漫长的过程。如何尽可能的缩短这个漫长的过程，要靠我们自己不断的学习，不断的提高，尽快的进步。另一方面，私企用人的特点是:一人多能，一人多用。这就需要我们通过学习，不断提高自身素质来适应企业的要求。
企业环保工作总结3在XX年春节来临之际，我代表公司向荣获XX的先进个人和先进集体表示衷心的祝贺！向所有为公司三个文明建设做出积极贡献的员工致以新年的祝福和衷心的感谢，并致以崇高的敬意！
XX年工作回顾
XX年是公司行政在党委和工会的协调下，紧紧围绕公司目标，抢抓机遇，求发展，全体员工齐心协力，顽强拼搏，各方面工作取得巨大成绩的一年。在过去的一年里，公司全体员工充分发扬“忠诚、团结、求实、创新”的企业精神，大力倡导“精、细、实、高、创新”的管理理念，同心同德，艰苦奋斗，超额完成年度生产经营计划，各项主要指标均达到历史最好水平。公司全年生产尿素1000吨，比去年同期有所增长；完成产值亿元，比去年同期增长%；完成销售收入亿元，同比增长%；利税突破万元，同比增长%；工业增加值亿元，同比增长%。员工的平均年收入为人民币，比去年同期增长了%。第二次职代会提出的17提案全部落实。为实现上述指标，我们主要做了以下工作。
1，狠抓安全，注重环保，谋求发展。
安全生产和环境保护是公司生存和发展的基础。在全年的工作中，我们落实了人员、制度、机构、责任和资金。坚持加强现场安全管理，及时发现和消除隐患；坚持制止各种违规行为；坚持加强员工安全消防知识培训，开展“安全生产月”活动和“事故应急救援预案”演练，提高员工安全意识；坚持每周
5.节假日前的大检查和日常巡查，及时整改安全隐患，加大安全硬件设施和特种作业人员培训取证的投入，提高安保人员待遇。全年未发生轻伤、重伤和死亡事故。
在XX年，公司在环境管理方面取得了重大突破。根据iso14001环境管理体系的要求，公司加大环保投入，环境纠纷赔偿金额较上年下降25%。同时，为实现工业废水“三年零排放”的目标，在相关部门的全力配合下，完成了“工业废水及循环水综合治理工程”项目可行性研究报告。
2.整合“两制”提升企业形象。
“质量是生命线，环境是健康之源”，这一理念深入每一位员工的心中。XX年，公司坚持“依靠科技进步，走绿色管理之路，建设优质环保化工企业，促进企业可持续发展”的理念。在通过ISO 9001-XX质量管理体系和ISO 14001-1996环境管理体系认证后，公司从年初开始了两个体系的整合工作。《质量与环境管理手册》编制完成，并于7月开始实施。运行一段时间后，于6月5438+10月进行了一次内部审核，对18项不符合项和30项观察项进行了审查和整改。北京中国质量协会于6月下旬对公司质量和环境管理体系进行监督审核后，11，推荐公司继续使用两个管理体系认证证书，进一步提升了公司形象。
3、坚持技术改造，扩大生产，创造效益。
为了降低能耗，扩大生产规模，促进生产的长周期运行，公司坚持不懈地进行技术改造，向技术改造要效益。XX年，公司投资600多万元，采用新技术、新设备、新材料和新工艺。
对一、四车间的制冰机冷却系统、尿素合成塔、循环机等8个项目进行了技术改造，既降低了能耗，又达到了增产环保的目的，保证了生产的长周期安全运行。技改后可增加年产值14万元，利润400万元。尿素日产量从上一年的320吨增加到345吨。通过技术改造，降耗增产效果非常明显。XX年5次破日产量纪录，3次破月产量纪录。
4.强化内部管理，夯实发展基础。
(1)节能降耗降本，狠抓提质。
XX年，面对原材料、燃料、材料价格上涨，设备老化严重的挑战，公司以节能降耗、降低成本为重点，寻求新的经济增长点。并从节约一滴油、气、电入手，加强现场管理的监督，严格管理，精心操作，减少跑、冒、滴、漏。公司在抓好节能降耗的同时，严格按照制度要求，紧紧围绕“质量是企业的生命”这一主题，坚持每天抽查产品质量和包装重量，绝不让不合格产品流入市场。经过一年的努力，公司尿素产品一等品率达到98%，优良品率达到63%，合格率为100%。
(2)完善制度建设，强化执行。
制度建设是企业发展的重要保障。到目前为止，公司抓住了机会，依靠灵活的生产和管理战术，依靠员工的支持和严格的制度管理。XX年，公司结合经营管理实际，新制定了《标准化管理实施办法》、《企业方针目标管理办法》、《市场营销管理办法》，修订了《劳动用工工资福利管理办法》。同时还要求中层以上管理人员在每个月底的办公会议上对公司的经营、管理、制度等提出意见和建议。充分发挥管理者和全体员工在企业生存发展过程中的重要作用，通过动员全体管理者修改完善制度，使公司的制度建设更加合理可行。在执行制度上，人人平等，赏罚分明，同时结合“动之以情，晓之以理”的人性化管理机制，将情绪管理融入管理的全过程，不断提升管理质量，真正把约束机制变成员工的自觉行动。
(3)加强金融监管，保证资金需求。
为了保证生产经营发展和技术改造的资金需求，在XX年，公司对资金使用进一步实行分级计划、分级把关，总经理严格审核，确保资金整体合理使用。同时加大资金运作力度，用好活资金。一是银行贷款先还后贷，及时放款，避免了贷款逾期；二是加强了库存资金管理，对仓库物资实行定额管理，利用原材料减少库存资金占用；三是加大应收账款催收力度，每周逐一核对应收账款明细，编制销售周报，督促销售人员收回货款，使应收账款降到最低，减少坏账损失，加快流动资金周转。四是由于XX年尿素价格持续上涨，公司利润逐月增长，公司加强了资本运营管理。经过科学论证，先后控股、参股的几家企业经营正常，投资回报看好。第五，及时支付资金，利用办公信息自动化系统和网上银行的功能，准确、及时、安全、高效地保证资金需求渠道的畅通。
(4)实施办公自动化，提高工作效率。
为了改变传统的工作方式，规范工作程序，提高工作效率，公司在进一步加强计算机日常维护和管理的同时，加快了计算机信息化工程的进程。与重庆鸿盛新思维公司一起完善了设备管理、销售管理、采购管理、库存管理、生产统计管理、人力资源管理、办公自动化、财务界面管理等模块，要求员工尽可能做到网上办事，少纸少墨，逐步实现无纸化办公。XX年11月，公司通过了重庆市信息产业局组织的信息化工程验收，使公司的工作效率和质量实现了新的飞跃。
(5)加强材料供应，确保采购材料的质量。
为了保证生产的正常进行和XX年初制定的一系列目标的实现，供应部全力以赴做好仓库管理工作，及时了解仓库物资数量的动态情况，最大限度地减少物资压力。在采购中，要千方百计做到质价比，对采购市场进行咨询和了解，逐一检查，分析和掌握厂家的资质和技术实力，从实用性等方面对产品进行比较，确保采购物资的质量。始终坚持减少中间环节，降低采购成本，提高购销差价率。通过努力，供应部全面完成了年初提出的计划，采购物资准时到达率达到98%，一次验收合格率达到99%，购销差价率> 1%。
(6)抓住市场，调整营销策略。
为提高产销率、资金回笼率和销售价格，公司认真分析XX年全国市场需求变化，准确把握化肥走势，制定切实可行的营销策略，并根据不同时期市场销售变化及时调整销售策略，建立诚信客户网络，不断提高产品在当地市场的占有率。经过一年的努力，公司尿素产销率和资金回笼率达到100%，在用户心中树立了良好的企业形象和品牌形象，产品销售价格长期处于同行业高价。
5.着眼未来，注重提高员工的综合素质。
在新经济背景下，企业要在市场竞争中生存和发展，必须具备学习能力，一种比竞争对手更好更快的学习能力。建立学习型和创新型员工队伍是企业人力资源开发的重要途径。XX年，公司根据年初制定的培训计划和各部门工作实际，精心组织开展了中层以上管理人员企业财务管理基础培训、班长以上管理人员综合素质培训、高中级工人培训、iso9001质量管理体系、iso14001环境管理体系整合培训和新一轮质量管理基础知识培训。以及企业标准化体系培训等18培训。培训内容涉及党和国家的方针政策、法律法规、生产管理、财务管理、营销管理、劳动保护、民主管理、档案管理、化工专业知识、消防安全知识、企业文化建设等。通过培训，既提高了员工的综合素质，又实现了人力资源的不断增值。
6、实施资本运作，追求财富最大化。
面对市场经济的快速发展和中国加入wto，市场竞争日趋激烈，也给工业企业带来了严峻的挑战。作为高能耗的化工企业，公司如何在激烈的市场竞争中赢得优势？围绕XX年财富最大化的目标，抓住发展机遇，不断加强资本运营的水平和质量，调整产品结构，实施多品种、多元化的业务发展战略，先后投资控股机械公司、农业公司、汽车天然气公司、精达化工有限公司，并进行股份制经营。目前，这些公司(精达公司除外)经营正常，发展前景良好，为提高我们的综合竞争实力奠定了基础。
7.注重企业文化建设，促进“三个文明”健康发展。
企业文化建设是企业发展的催化剂，也是企业健康发展的基础。XX年，在公司党委的领导下，党政职工高度关注* * *，把企业文化建设固定在增强企业凝聚力和感召力上，把企业精神作为员工的精神力量，在全公司持续开展争创文明车间、文明办公室、文明班组、文明部门、安全合格班组活动。广泛开展工会制度建设活动；各种形式的劳动竞赛活动广泛开展；各种形式的创先争优活动广泛开展；广泛开展员工喜闻乐见的各种形式的文化、体育和娱乐活动。对外树立了良好的企业形象，对内极大地增强了企业对员工的凝聚力，同时极大地激发和调动了员工在生产(工作)中的积极性、主动性和创造性，在公司内部形成了团结一心、和谐有力的良好氛围。通过全公司上下的共同努力，我公司不仅在物质文明建设方面取得了良好的成绩，在政治文明和精神文明建设方面也取得了显著的成绩。公司继续保持江津市“文明单位”称号，公司党委连续四年保持江津市“先进基层党组织”称号，公司工会继续保持重庆市“劳动模范之家”称号，公司团委再次被授予江津市“五四红旗团委”称号。 公司9个办公室、3个车间继续保持文明车间称号，30个班组(部门)继续保持文明班组(部门)称号。 XX年，公司评出两个先进集体，六个先进班组(部门)，十个先进个人。两名员工获得特别贡献奖。他们是我公司众多集体和个人的典型代表，为公司全面完成XX年的目标任务做出了突出贡献。为此，我代表党和政府，代表公司职工，再次向他们表示衷心的感谢！
虽然XX年来我们做了大量的工作，取得了可喜的成绩，但是我们的工作还有一定的差距。一是部分员工思想观念仍然陈旧，变化缓慢，缺乏主动性、进取精神、吃苦意识和竞争意识。二是员工个人综合素质有待提高，公司专业技术人才不具备。三是个别管理者创新意识差，管理水平低，管理缺乏新的突破。第四，虽然销售形势喜人，市场占有率大幅提升，但产品单一，终端客户需求调查和信息反馈不佳，市场存在潜在危机。第五，员工培训虽然很多，但还是流于形式。六是部门之间沟通协调差，导致工作脱节、效率低、质量差的现象。第七，管理制度和方法难以贯彻始终，执行力弱。以上差距需要我们在工作中不断总结、改进、完善。
企业环保工作总结41年来，公司的环保工作取得了一定的成绩，做了大量细致的工作。公司综合环境进一步改善，未发生环境污染事件。今年的具体工作总结如下:
一是完善环保管理网络，加强责任体系建设。
根据环保部门下达的环保目标任务，结合公司实际情况，以文件形式下达了公司各部门的年度环保目标任务。根据要求，在进一步明确环保工作由下属部门和总经理负责的基础上，充实了各级兼职环保人员，具体负责本辖区内的环保工作。
二、加强宣传和培训，强化环保意识。
组织人员参加相关部门组织的环保会议；并且在公司内部做了很大的宣传。在全公司营造了浓厚的环保和全民参与的氛围，使环保走进了我们的生活和生产，大家对环保部门的职责、环境质量的状况、环保工作的长期责任有了更深刻、更全面的认识。同时，广泛开展环保宣传工作，悬挂横幅，制作环保宣传站牌，张贴环保宣传标语。
三、坚持环境保护工作，搞好外部监督和内部管理。
我司再次邀请xx人员到我司现场进行环境影响检查。针对检查中提出的问题进行改进后，检查组进行了下一轮的环境、健康和安全评估，并提出了许多更深层次的问题。这次活动进一步加强了现场检查，增强了员工的环保意识，优化了我们的生活和工作环境，引入了更先进的管理理念。
为了响应环保局的要求，公司在主要排污口安装了污水在线监控系统，任何人都可以随时随地在线查看我们污水处理和排放的数据和图片，增强了污染控制工作的透明度和监管力度。公司的环境管理方针是节能、降耗、达标排放、持续改进和防止污染，围绕这一方针，每年年初制定水、气、声、渣的处理和排放的要求和具体目标；同时与每个员工的工作职责挂钩，层层分解落实，不流于形式。
四、积极开展污染物的处理和利用。
为了全面降低我公司的污染物量和我公司的成本。根据公司环保部门的部署，铅废料进行冶炼回收，铅泥、铅渣等废物分类存放在危废仓库(定期交由有资质的处理公司处理)。处理后的污水回用使循环水利用率保持在85%以上。有效物质保留利用，无害气体达标排放，固体物料重复利用或作为其他行业的原料，既控制又综合利用，变废为宝，为企业创造效益，减少损失。
随着企业的发展和社会的进步，加强环境保护已经成为一种知识和要求。我们将总结过去的成绩，借鉴国外的成功经验，不断改善企业的环境形象，积极响应国家政策，配合各级环保部门加大工作力度，实事求是搞好企业的经济发展，同时做好企业的环保管理工作，为创造明天的环保企业而不懈努力。
企业环保工作总结5今年，我公司在狠抓经济建设的同时，也没有忘记狠抓环保工作。现将今年的环境保护工作总结如下:
一.组织结构
自成立以来，我们公司一直非常重视环境保护。今年，为进一步加强环保领导，公司明确了xxx为环保领导小组总经理，xxx为公司环保总监，各部门负责人为环保组长，并明确了相关职责。公司领导班子每季度组织一次环保工作例会，听取环保工作汇报，研究环保工作并做出相应安排，使我们的环保工作有条不紊地进行。
二、环境保护规划和规章制度
在调查了解公司污染源的基础上，今年公司环保领导小组组织编制了公司环保规划，各部门制定并实施了公司环保规划的具体行动计划。为了深入贯彻国家有关废弃物资源综合利用的环保法规，结合我公司环保管理的实际情况，在充分调查研究的基础上，我们制定了环保和可持续发展的规划，同时还制定了环保管理制度、规范管理、明确责任等一系列规定。
第三，环境影响评价和“三同时”
企业新建重点建设项目——废钢加工配送中心环评率达到100%。同时，在环评质量方面，通过与环评单位的多次交流讨论，提出了改进建议，保护目标和重点的准确性、环保措施的针对性和实用性、环境监测和管理方案的科学性和可操作性明显提高。坚持从源头上保护环境，在“三同时”管理中特别重视设计阶段和施工阶段的环境保护。
在项目实施过程中，首先根据环保设计要求，制定环保行动计划、培训计划、监测监督计划和管理计划；二是对参与环境管理的人员进行培训，确保他们熟练掌握，基础扎实；三是落实环保措施，制定环保管理制度，加强操作规程管理，确保污染治理设施正常运行；第四，项目开工后，环保措施进一步细化，包括废气和油污处理的具体措施。
第四，环保宣传和培训
自公司成立以来，世界环境日每个季度都以张贴宣传标语、组织讲座、座谈会、交叉检查等多种形式开展环保宣传活动。今年，宣传的规模和深度有了很大的提高，公司干部和员工的资源环保意识普遍增强。开展了多种形式的环保培训，包括集中培训与现场操作相结合，外出培训与邀请培训相结合，普遍培训与专项培训相结合。
动词 （verb的缩写）环境保护工作的一些成就
生活垃圾集中处理，员工产生的生活垃圾由xx镇环卫部门集中处理，避免乱扔。生活污水采用地埋式无动力化粪池物化，生化处理达标后排入xx企业园区污水管网。各类噪声源采取“合理布局”的原则，采取隔声、吸声、降噪、减振等措施，确保厂界噪声达标。废弃的油和金属废料统一收集出售，委托有资质的部门处理。今年完成了xx环境质量认证体系的认证。
不及物动词未来计划
要有机构、人员、工作目标、工作经费和相应的管理职能。统一领导，自上而下，层层落实，形成一个可以顺畅运行的管理体系。各级领导和从事环境保护工作的人员要有高度的责任感和使命感，切不可有急功近利的思想。