直销培训系统

直销培训讲义:十三。如何成为一个成功的领导者,带好团队?

一、五定位

1.心态:老板的心态,要还是要,看到前景不放弃,尽力而为。

2.目标

①能力目标

2绩效目标;目标,动力,方向,以身作则,不依赖,自己推。

3.自信;全力找到目标,用心去体验,用心去做,提升素质,坚定信心,永不放弃。

4.学习:作为领导者,把握趋势和机会,改变旧观念,带领更多人进入直销,愿意花时间、精力和金钱在学习上。

5.煎熬:做好心理准备。

刚开始的时候很顺利,很平静,不能很好的锻炼,在困难面前坚持不懈,成功属于坚持走下去的人。

二、八心态

1.积极乐观的态度:用明亮的思维看待问题,遇到困难继续前进,努力解决,不要茫然回头。

2.感恩:引荐者和领导者

3.谦虚心态:成功不是一个人的功劳,团队的努力,不断的学习,提高,塑造自己都不值得骄傲。

4.合作的心态:

5.付出的心态:时间,爱,有求必应,适当的金钱。

6.留住人才的心态:不要害怕超越“不想当将军的士兵不是好士兵”

7.改变心态:不断修正自己,通过学习提高自己,提升自己。

8.坚持心态:你的坚持会赢得大家的认可,朝着既定的目标努力,坚持,坚持,再坚持。

【系统培训】领导力提升与管理——节选

在领导一个团队的过程中,我们需要不断提升自己的领导力。领导力和“管理人”是不同的概念。后者是用权利压迫人,而领导者是懂得带领团队成员完成任务的人。领导力的定义是:驱动和影响他人的能力。要知道,没有人喜欢被别人控制和命令。传统企业建立了“系统+控制”的运营管理模式,而今天,我们要建立“学习+激励”的运营管理模式。所有的世界级领袖都有巨大的影响力和吸引力,人们愿意追随他。

领导力有五个层次。

1,靠地位压人有权力

人家跟着你是因为你有权力,人家也要跟着,但你在这个层面呆太久,团队士气低落,没有凝聚力,人才也会离你而去。这个问题会经常发生在那些新领导身上。记住,你没有任何权利命令你的下属。我们是合作关系。

2、通过认可——用爱感动

人们不在乎你知道多少,直到他们知道你有多在乎他。领导者必须首先赢得他们的心。到了这个层面,部门开始有了很强的凝聚力,人会有安全感,但你呆的时间太长,就会变成一只“老母鸡”,把所有成员护在羽翼之下,团队不会有太大发展,但我们会是一只“鹰”

3、依靠结果激励有业绩的人

做出成绩,榜样比言语更重要。你亲自给他们看你的成果,证明你说的是可行的。这个时候,人们开始佩服你,从内心接受你的领导。但如果长期停留在这个层面,什么都自己做,会很累,会限制团队成员的发展。

4、依靠人才——要用人才来支撑人

要复制自己,培养像你这样的人才,网络营销的本质就在于复制。未来的竞争归根到底是人才的竞争,人们开始从敬佩到感激对你忠诚。当你培养出更多的人才,自然会达到更高的境界。“知道怎么做一件事是员工的天赋,随时告诉别人怎么做是老师的天赋,鼓励别人做得更好是管理者的天赋。只有做到以上三点,才是真正的领导者。”

5、靠人品——以德服人

你的成就不会超过你性格的上限。“做正确的事,做一个绝对正直的人”,一句话就能骗到人,没问题,难的是你要一直骗一群人。一旦人们发现你用一句话骗了他们,他们之前对你的信任就会丧失。你的人品对球队的成长比你的财富更重要。

在领导部门的过程中,作为领导,有三件事非常重要。

1,激励

染色让每个人看到希望,不断挑战他们,带领他们超越自我。领导看到的是人的优点,管理者看到的是每个人的缺点。要发挥每个人的长处,就像一个团队一样,要有高昂的士气,不同位置要有合适的球员。

2.沟通

要理解他们,不仅要解决业务本身的问题,还要解决情感问题。通过沟通形成统一的价值观和目标。

3.性格的力量

人们不会听你说什么,只会看你做什么。

精英培训——领导者应遵循的25条基本原则