医院后勤工作计划

时间的脚步无声无息,不经意间就过去了,我们有了新的工作。是时候开始制定工作计划了。工作计划的开头怎么写?想必这让大家都很苦恼。以下是我收集的2021医院后勤工作计划(精选5篇),希望对你有所帮助。

医院后勤工作计划1一、指导思想

以改革创新为动力,以科技为支撑,以部门基础建设为重点,以队伍正规化建设为保障,以五讲五创活动为载体(学习比技能创一流品质,奉献比贡献创一流业绩,创新比服务创一流作风,诚信比形象创一流作风,原则比自律创一流团队),进一步加强和改进普工工作,认真贯彻落实XX重点工作蓝皮书精神。切实提高四个能力、两个水平、五个落实,进一步求创新、求突破、求特色、求实效,不断推进总务工作规范化、科学化、制度化建设,推动总务工作再上新台阶。特制定本工作计划。

二、工作思路

基本医疗卫生制度建立的关键时期,也是我院基础建设的关键年和攻坚年。根据医院工作规划,xx年总后勤工作的基本思路是:明确一个目标,完善两个机制,抓好三大任务,搞好四项建设,实现五个提升。具体到总务科的实际工作,工作思路如下:

1,明确目标:明确目标是加强内涵建设,提升服务能力,促进医院全面、协调、可持续发展。

2.完善两个机制:内部运行机制调整和绩效考核奖励机制调整。

3、抓好安全管理的综合治理。

4.抓好基础设施建设和人才队伍建设。

5.提升员工综合素质、管理执行力、运营质量和医院影响力。

总务要始终以医院的正常运转为中心,做好服务临床工作,为临床工作提供优质保障,做好服务职工和患者的生活,解决医务人员的后顾之忧,让全院职工以旺盛的精力和充沛的体力投入到临床工作中,努力全面提高我院的医疗质量。

三。工作目标

今年后勤工作的总体目标是实现五保五争。

五保是:确保医院环境优美建设和医疗设备、医院设施正常运行;确保医院耗材和材料的采购、储存和供应及时到位;保证医院水、电的正常供应;确保医院消防安全和生产安全;确保医院食堂的安全和卫生。

五个努力是:努力进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度;努力进一步改善医院设施;努力进一步提高物流服务质量;努力进一步改善医院环境卫生;力争进一步节约物流费用成本。

四、工作措施

1,优化修改医院后勤管理制度和工作流程。

(1)根据xx年工作经验的总结和我院的实际情况,对后勤管理制度进行了修改和完善,使之简单实用。

(2)从xx年工作中发现的流程问题和反馈意见,修订包括维修、采购在内的所有工作流程,并将工作流程落实到部门所有员工。

2.加强总务人员的思想建设和制度学习。

(1)认真学习贯彻职工例会对后勤工作的要求,增强服务意识,提高服务质量。

(2)认真落实精细化管理的要求,为临床工作创造优良的条件,在做好服务的过程中实现自身的价值,贡献自己的力量。

3.为了维护医院的和谐稳定,让员工知法守法,不参与群体性事件,我们持续开展了综合治理宣传。4月份开展了综治安全知识竞赛,做好了政策宣传,扩大了员工知晓率,达到了预期的工作目标,为今年综治的顺利开展打下了良好的基础。

4.安全生产重于泰山,消防是安全工作的重中之重。根据xx医院工作实际,制定和完善年度安全生产计划和消防工作计划,保证每季度召开一次安全主题会议,每月进行一次安全生产检查,五大节日前进行一次节前检查。严格执行消防和特种设备人员持证上岗制度,计划派出1-2人员参与消防和电梯。针对去年实际工作中暴露出的不足,我们进行了总结和改进,进一步加强了四个能力建设,消除了安全生产隐患。

5.加强医院材料和耗材的管理。

(1)严格的材料采购和材料发货制度。

(2)每月月底对仓库进行盘点,确保账实相符。

(3)固定资产要建档,物品出入库要严格登记。

6、节省物流费用,节约水电使用。

(1)加强全院员工爱护公物的公益教育,做到物品使用寿命最长。

(2)加强采购的价格审核和质量控制,尽量购买物美价廉的物品。

(3)加强能源管理,制定考核制度,下达各部门用量指标,节约用水用电,做到人断电(水断气),杜绝安全隐患。

7.提高维护工作的质量和及时性。

(1)优化维护流程,提高时效性。

(2)严把养护材料质量关,提高养护工作质量。

8.完成医院的一些临时工作。

动词 (verb的缩写)要求

1,总务部全体人员要认真履行职责,明确目标、任务和要求;认真落实目标责任制,认真落实制度和措施;认真努力,严格按制度管人管事。

2.增强大局意识,转变工作作风,自觉增强工作主动性和计划性;做好基层、基础、基本功;加强协调、沟通和管理。

3、全体总务人员要明确年度目标、计划和工作重点、要求,认真履行职责,切实做好本职工作。

医院后勤工作计划2 1。加强公司的企业文化建设和宣传。

企业文化是公司的文化,也是老板的文化。是企业长期形成的* * *理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的统称,是企业在经营管理过程中创造的精神财富的总和。它对企业成员具有号召力和凝聚力,能够统一许多人的利益、目的、需求和行为。它包括价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等等。它以全体员工为工作对象,通过宣传、教育、培训、文化娱乐、交心联谊等方式。,可以最大限度的统一员工意志,规范员工行为,凝聚员工力量,服务公司整体战略目标。

企业文化的内容如下:

1,公司简介。

2.公司纪律、企业精神、企业使命、企业目标、企业愿景、企业发展战略、企业发展愿景、价值观、企业伦理、经营理念、服务理念、行为准则、企业风格、企业人才。

3.企业文化助力:开展篮球赛、乒乓球赛、拔河赛、歌唱比赛、户外拓展训练、书法等活动。

4、开展技术标兵评比、职工技术竞赛等活动。

第二,优化后勤保障

没有后勤保障,就无法保证生产的稳定正常运行。要保证公司稳定正常的生产经营,必须有强大的物流作为后盾。要先制定相关制度,优化食堂、宿舍、水、电、办公用品的监管。优化零星修理,部分固定资产的申报和监管,优化环卫、环境、车辆的监管(按程序)。

1,强化行政岗位责任制,完善行政岗位制度。

2.强化行政后勤岗位责任制,完善行政后勤岗位制度。

3.强化行政总务岗位责任制,完善行政总务岗位制度。

4.强化岗位防护(安全)责任制,完善安全岗位制度。

5、加强物业管理和零星修缮,完善物业管理和管理制度。

6、加强食堂、宿舍、水、电和办公用品领取的监督管理措施,完善管理制度。

7.加强车辆停放。

8.加强环境卫生监督管理。

9、做好与公司各部门的协调工作。

第三,加强安全

评价一个企业的实力、质量、盈亏,在于它必然会有安全感。因此,要做到安全,必须强化员工的安全意识,提高安全人员的思想素质和业务水平,加强“四防”工作,落实安全管理制度,培养和提高安全班组长的管理水平。加强人员出入、官方访客、车辆和货物出入、消防安全。做好防火、防盗、防灾、防损、职业安全事故等管理工作。同时,对员工进行安全教育,始终贯彻“安全第一,预防为主”的指导思想。创造一个和平的工作和生活环境,确保公司财产和公司员工的人身和合法财产的安全。

1,建立健全安全管理制度,落实安全生产和经营责任制。

2、建立健全消防安全制度,加强消防安全管理,管理到位,层层落实到人,层层签订责任书。进行消防演习。

第四,对员工进行思想教育和培训。

1,企业形象教育培训。

2、员工行为礼仪教育和培训。

3.办公室工作场所的教育和培训。

4.安全教育和培训。

医院后勤工作计划3一、工作思路

XX年总后工作的基本思路是围绕一个中心做好两个服务。围绕一个中心,即总后勤工作要始终围绕医院的正常运转。做好两个服务:一是做好服务临床工作,为临床工作提供优质保障;二是做好职工和患者的生活服务工作,解决医务人员的后顾之忧,让全院职工以旺盛的精力和充沛的体力投入到临床工作中,努力全面提高我院的医疗质量。

二、工作目标

今年后勤工作的总体目标是实现五保五争。五保是:保障医院环境建设和医疗设备、医院设施的维护维修;确保医院药品、耗材和材料的采购、储存和供应及时到位;保证医院水、电的正常供应;确保医院车辆的安全和正常运行;保证医院食堂的安全、卫生、丰富。五个努力是:努力进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度;努力进一步改善医院设施;努力进一步提高物流服务质量;努力进一步改善医院环境卫生;力争进一步节约物流费用成本。

三、工作措施

1.优化和修改医院后勤管理系统和工作流程。

(1)根据XX年工作经验的总结和我院的实际情况,对后勤管理制度进行了修改和完善,使之简单实用。

(2)从XX年工作中发现的流程问题和反馈意见,修订包括维修、采购在内的所有工作流程,并将工作流程落实到所有部门和员工。

2.加强后勤人员的思想建设和制度学习。

认真学习贯彻职工大会对后勤工作的要求,增强服务意识,提高服务质量。

医院后勤工作计划4一、指导思想

始终遵循学校整体工作思路,围绕“一”这个中心:安全稳定;做好“一”服务:做好教育教学服务,落实“三”到位:认识到位、责任到位、措施到位。通过建立和加强物流管理体系,可以建立良好的物流管理秩序,挖掘物流工作潜力,调动物流工作积极性,保证物流服务上一层楼。

二、工作目标

1.开源节流,管好水电,有效降低办公费用和差旅费,增强工作计划性,科学合理安排各项工作。

2.进一步完善财产领购工作,申请购物,完成生活用品、耗材出入库手续,有效建立物资台账,按月分类进行财产审核,防止浪费。建立固定资产明细账,管理和履行财产保管和使用责任书。

3.全面提高后勤人员素质,服务意识增强,节俭意识增强,增收意识增强,努力做到教师、学生、家长、学校“三满意”。

4.制定并逐步实施校园总体规划,不断优化校园环境,充分发挥环境教育的整体功能。

三、工作措施

1.建立健全科学规范的学校财产管理制度,加强学校财产的日常管理。及时做好学校财产登记、保管、申请、维护、报废等各环节工作,增强教职工和学生爱护公共财产的意识。

2.建立健全各项制度,加强学校财务管理。

3.加强教学设施的维护和更新。

4.加强绿化管理,美化校园环境。

5、负责水、电等物品的检查和维修报告,及时解决问题。

6.树立后勤服务教学一线的思想,进一步改进工作作风。我们应该多思考,多研究,多听取反映和意见。能做的事情,及时处理,不拖延,多服务,服务更好。

7.完善货物采购制度,按采购货物价值做好采购审批制度和货物验收退库工作。

8.切实加强功能教室和活动室的管理,充分发挥功能教室和活动室的作用。严格执行专间保管责任制和损坏者赔偿原则。

第四,抓好重点工作

1,关注学校安全。

(1)定期检查工地、设施、办公室内的电器、线路、装置、设备,发现问题及时解决隐患,切实做好防水、防盗、防触电等事故预防工作。

(2)认真负责地做好后勤日常管理工作。

2、重点抓好校舍、学校财产和财务管理。

(1)进一步完善学校财产管理制度,增强师生爱护学校财产的意识。完善学校物业维护维修申请制度,相关人员将维修申请单送后勤部门及时安排;维修完成后,维修人员负责验收并签字。

(2)加强学校家具管理,提高各类设备的使用效率,确保妥善保管、合理使用和正常维护。每期开学时,要对学校的家具、设备、图书进行清点登记,责任落实到人。

(3)严格学校财产管理制度化、规范化,充分发挥教学设备和现代化教学设备的作用,禁止拿取、错用、乱扔、乱放等不负责任的行为。

(4)加强用电、用水管理和日常维护,坚持勤俭节约,反对铺张浪费,努力为学校节约一滴水、一电、一分钱。

医院后勤工作计划5-1。搞好院容院貌和两个文明建设。

加强医院内外环境的整洁,完善各项卫生工作制度和清洁措施,调动职工的积极性和主动性,努力提高服务质量,落实岗位责任制,坚持卫生工作检查和考核制度。继续努力将全院卫生工作推向社会服务管理,以落实我院环境卫生工作,创造干净整洁舒适优美的绿色医疗环境。

二、工作目标

(一)坚决杜绝重特大刑事案件的发生,无重特大医疗事故、火灾、交通等安全事故,杜绝集体上访。

(2)在安全管理方面,认真落实风险防范措施,指定专人负责,发现隐患及时处理。

(3)加强院内安全学习培训管理,每季度对全院职工进行一次法制安全教育,组织职工学习《中华人民共和国安全法》、《国家安全法》、《安全生产法》及其相关法律法规,不断增强职工的法制安全意识。

(4)为加强院内安全保卫工作,严格执行值班制度,节假日有领导带班,认真做好值班记录。

(五)加强对我院临时工的管理,体谅临时工。

情况清楚,底数清楚,管理规范。

第三,积极整改

(一)针对去年安全工作中暴露出的问题,进一步修订完善各项规章制度,全面落实安全生产责任制,明确岗位职责,明确标准,明确程序,同时细化各岗位、各部门的考核细则,严格考核,真正做到依法、科学管理医院。

(二)一般人员相对不足,尤其是网络管理人员的缺乏。建议邀请专业的网络管理员。

四、季度工作

第一节:

1,加强后勤人员的政治理论学习,努力提高业务能力和工作水平,学习先进的技术技能,丰富专业知识。

2.强化安全意识,细化防范范围。继续实行公物查验制度。

3.严把食堂食品质量关,杜绝一切不合格食品进入医院,严格执行领购领票制度,确保医患食品安全。

第二节:

1,根据医院发展需要,采购设备。

2、天气逐渐干燥,安全检查小组应加强安全巡逻,排查安全隐患,预防火灾,做好医院消防设施,完成日常安全管理台帐记录。

3.5月中旬进行一次消防安全演练和消防安全知识培训。

第三节:

1,加强医院后勤仓库管理,严格遵守各项规章制度,妥善保管医院部分固定资产、低值易耗品等物资,同时树立为临床医疗一线服务的思想,做到有计划、有步骤地采购所需物资,所有物资分类存放整齐,注意处理物资积压、变质、霉变,保证医院物资供应,严格执行入库、实物验收、盘点、发放。保持室内外物品整洁有序,做好防火、防盗、防损坏工作。

2.进一步加强和完善洗衣房工作制度,严格管理医院服装的隔离消毒,按时验收和发放,保证供应,做好全院服装、衣物的核算、清点和登记手续,严防错、漏、损,严格遵守各种机电设备的操作规程,确保用电和生产安全,杜绝一切事故发生,保持室内外环境整洁。

第四节:

1,根据国家质检文件精神,认真做好仪器质量管理工作,日常应对相关设备进行自检和自检,并向相关单位汇报,做好完整记录。定期将仪器送到杭州计量部门进行检测和校准。

2、根据市政府文件精神,结合健康文明城市的要求,我院要经常不懈地开展除四害工作,定期组织人员完成任务。四害是老鼠、蚊子、苍蝇和蟑螂。给药区要覆盖到位,不留死角,剩余药品由总务仓库人员保管。

3、加强医疗设备和生活设备的维护管理,虽然很多设备处于老化阶段,但结合我院的实际情况,要尽量发挥能使用的设备的主观能动性,平时做好维护工作,尽量降低维修率,要有为医院节约一张纸、一滴水的意识。