活动策划入门书籍推荐?

推荐给市场活动策划人的十种书

市场人日常工作繁忙,花大量时间参加集中培训的成本太高,能力的提升要靠日常的积累。而阅读是一种便捷高效的手段。一本好书的成本不超过50元,但它可以随时随地阅读,它可以给你带来丰富的知识,提高的技能和心态的改变。这确实是一个有利可图的行业。

但是现在市面上各种书籍铺天盖地,质量良莠不齐。很多朋友想学习却找不到有针对性的好书,或者买一些东拼西凑的垃圾书,看完之后收获甚微,会挫伤大家的学习热情。

因为工作的性质,多年来我买了很多书,也看了很多书。前几天收拾书柜,发现自己读了这么多书。我不禁感到时间过得真快。

最近很多朋友都知道我读书很多,我来推荐几本好书吧。所以,我花时间整理了一下这些年找到的好书,和大家分享一下。在每个类别中,我会选择最有价值的2、3本书推荐给你。我推荐的书,基本都是国内外大师的经典作品,都是我亲自阅读筛选过的,保证你读的是极品中的极品。

我的口号是:弥补缺失,立竿见影;实用实用,不空洞!

第一,思维能力

营销工作绝对是个脑力活,每个人每天都会遇到各种各样的难题。如何在面对问题时进行有效的思考和分析,最终得到最佳的解决方案,是一个市场人经常要做的事情。

高智商不代表思维能力高,智商是先天的,高效的思维方法可以通过后天锻炼养成。良好的思维方式和高效的思维习惯,可以帮助销售人员在分析复杂问题和处理困难时,思路更加开阔,更有创造力。

这样的书很多,这次给你推荐三本。第一本书是“平行思维”模式的创始人德·博诺博士的代表作《六顶思维帽》。这本书短小精悍,可操作性很强,是入门读物。剩下的两本书是日本管理大师大前研一的两本书《思维的艺术与智力的力量》,从更微观的角度阐述了如何思考,与大家的实际工作生活更相关。

《六顶思考帽》推荐指数★★★★☆☆

思维科技推荐指数★★★☆☆☆

智力推荐指数★★★☆☆☆

二、市场心理

市场是一个需要整天和各种各样的人打交道的工作,所以如何掌握对方的心理来施加有效的影响,最终达到目的,是很多市场不得不面对的难题。

市场心理学可以帮助我们分析人与人之间的微妙关系,告诉我们人与人之间发生的一些莫名其妙的事情背后的真正原因。从而总结出一套行之有效的方法,让市场人在与客户互动的过程中更加深入地相互影响。

在这个系列里,我给你推荐三本书。先不说“影响”。我从2005年就开始推荐了。现在基本上我们公司的老销售都看过很多遍了。我觉得大家再读一遍也不过分。没什么好说的。是本好书!卡大师的名著《人性的弱点》,现在已经是街头书了,但真理的光辉依然闪耀,非常值得一读。这两本书都是心理学方面的书,但是希望大家把它们当做销售工具来读,这样才能收获更多。《如何影响客户的购买决策》是一本专门的营销书,比较有针对性,但是现在缺货,在当当网上买不到。可以去淘宝书店了解一下,会有收获的。

影响推荐指数★★★★★

《人性的弱点》推荐指数★★★★☆☆

如何影响客户购买决策的推荐指数★★★★☆☆

第三,说服能力

如何让对方认可自己的观点,如何让对方接受自己想要传达的东西,这是市场中每个人都要过的基本功。我们每天都在讲价值转移,每天都在讲如何让客户接受我们的价值。但我也惊讶地发现,同样的内容,不同的人会给客户带来不同的感受,这是一个人说服能力的体现。

这里有三本书推荐给你。《故事赢家》这本书很有趣。它教会人们如何以故事的形式生动地展示自己的想法,从而达到影响他人的目的。很实用。

《劝导——劝导的50个秘密》是《影响力》的作者塞奥迪尼的另一部作品,可以看作是一部影响力实际案例的合集。他用丰富的案例展示每一个影响因素,让每个人都能找到影响和说服他人的方法。

《用你的大脑接受命令》是孙路弘的另一部作品。说服对方最有杀伤力的武器就是调动对方的右脑。如何用右脑刺激客户,本书有详细讲解。

故事赢家(如何用故事吸引和打动人)推荐指数★★★☆☆

劝导推荐指数-劝导的50个秘密★★★☆☆

《用脑子接单》推荐指数★★★★☆。

第四,谈判能力

营销人员会经常遇到需要谈判的场合:与客户谈判、与渠道伙伴谈判、与公司内部同事谈判、与上级谈判等等。有一句话是这样说的:好的谈判是最好的盈利方式!市面上关于谈判的书太多了,我只选了三本献给你。

《优势谈判》是美国谈判家罗杰·道森的作品,全面系统地讲述了谈判的内容。

《什么是谈判》是一本语言生动、可读性强的简书。

《双赢谈判》这本书另辟蹊径,提出了新的谈判思路和理念,少了生硬的技巧,多了谈判的思路,更加和谐。

双赢谈判推荐指数★★★★☆

“什么是谈判?”推荐指数★★★★☆☆

优势谈判推荐指数★★★☆☆

动词 (verb的缩写)展示能力

在市场工作中,我们经常要面对各种需要呈现的场合:技术交流、招标、渠道培训、市场活动等等。如果客户拜访是一对一的沟通,那么展示就是一对多的沟通。拜访客户是狙击手,注意稳定;很多人的呈现就像地毯式轰炸,讲究的是震撼和力量。

一个好的演示者可以在短短十分钟内打动观众,建立绝对的竞争优势。因此,演示能力可以说是大客户营销人员的大规模杀伤性武器。如果能合理利用,可以得到意想不到的效果。

本系列向您推荐两本书。《轻松演讲——阿呆系列》,阿呆系列图书是美国的系列图书,涵盖了传播、管理、营销、销售等各个方面,非常不错。可以关注一下他们。这本通俗易懂的书应该是演示类中最全面、最受欢迎、最具可读性的书。

《技术示范战略》这本书是由大客户销售领域的所谓“大师”丁兴良写的。这个人奉行拿来主义,拼凑起来说是原创。虽然出版了很多书,但是大部分都是垃圾。除了他的书,真的是一本好书(恐怕和第二作者的存在有关)。更有针对性,更贴近我们的实际营销。

技术示范战略推荐指数★★★☆☆

轻松演讲推荐指数:阿呆系列★★★★☆☆

六、自我管理能力

如何把握和利用好相对自由的时间,更高效地达成目标,是每个市场人必须掌握的能力。关于自我管理和时间管理的书籍数量众多,种类繁多。这里有三本书推荐给你。

《高效能人士的七个习惯》这本书可以说是很多企业员工的基础读物。从这本书里,开发了N多家培训公司和课程。这本书看似简单,只讲了七个习惯,但内涵和外延都很丰富。建议你认真阅读,养成这样的好习惯。

《如何控制自己的时间和生活》号称是世界上印刷量最大的时间管理书籍,也可能是市面上最早的时间管理小册子。书虽然不厚,但是讲述了时间管理最经典的理论和方法,适合对时间管理相关理论不是很熟悉的人。

《破译情绪密码》这本书讲述了如何有效管理情绪。市场人每天都要面对各种突发事件,生活压力很大。如果不能有效管理自己的负面情绪,会直接影响工作。所以这本书对市场人士来说更有价值。

高效能人士的七个习惯推荐指数★★★★☆

《如何掌控自己的时间和生活》推荐指数★★★★☆☆

《破解情感密码》推荐指数★★★☆☆

七、客户关系能力

如何快速突破客户关系?我们所说的客户关系是简单低级的“三板斧”吗?客户关系能力真的像有些人说的是天生的,学不来的吗?其实和陌生人建立良好关系是有办法的。今天推荐的三本书是这方面非常好的教材:

《心灵操纵》这个名字听起来很邪门,但却是一本不可多得的好书。他从心理学的角度分析如何理解人性的复杂性和根源,学会如何洞察人的心理,懂得如何树立威信,施加影响,进而控制身边的人。

《教朋友如何做好销售》这本书,可以看作是一部实战案例的合集,里面的各种结交关系的方法和手段都值得学习。

卡耐基沟通和人际关系是另一位大师的作品。时间久了,但依然经典。

心理操纵推荐指数——人际关系中的心理策略★★★★☆

交友贩卖推荐指数——关系贩卖心理分析★★★☆☆

卡内基传播与人际关系推荐指数★★★★☆☆

八、项目控制能力

任务和目标的完成是由一个项目的成功积累起来的。如何看清一个项目,如何分析当前形势,如何确定下一步行动,如何部署下一步重点工作等。,都是项目控制能力的体现。市面上关于项目控制的书不多。这次我给你推荐两本外国书。

《竞争销售》这本书其实隐含了如何在项目中隐藏机会的阶段,先发制人,建立自己竞争优势的思想。它提供了经典的六阶段销售模式,特别适合竞争激烈的市场环境。

《新战略营销》这本书是另一位大师——米勒?海曼的杰作。本书重点讲述了如何制定项目策略,客户拜访前的策略,接下来的行动计划等等。

竞销推荐指数★★★☆☆☆

新战略营销推荐指数★★★★☆

九、金融知识

什么是固定资产,什么是折旧,整体持有成本是多少?当我们与渠道合作伙伴沟通时,如何通过他们的财务报表帮助他们分析经营状况?这些问题都涉及到基本的金融知识。所以,了解一些金融知识是非常必要的。

学习金融知识是一个枯燥漫长的过程。其实不需要了解太多,知道一些术语的大意和基本原理就可以了。这里有两本有趣的书推荐给你。

韩国棒子葛写的《在小吃店遇见凯恩斯》一书,用开年糕店的过程详细讲解了一些宏观和微观经济学的原理,可读性很强。

《像羊角面包一样的会计》是我看过的最有趣的一本关于金融基础知识的书。看完这本书,你就能搞清楚财务报表中那些看似熟悉,实则陌生的术语。

《在小吃店遇见凯恩斯》推荐指数★★☆☆☆

用羊角面包记账推荐指数★★★☆☆

X.一般管理知识

往往因为一个客户或者一个项目,你需要管理一个人数众多的虚拟团队。你是这个团队的领导者,你掌控每个人的行动和目标,你分配工作和任务。因此,一个好的管理者不仅需要精通业务,还需要掌握必要的管理知识。本系列向您推荐三部大师作品。

《胜利》是通用电气前总裁杰克·韦尔奇的最后作品。在书中,他阐明了自己的观点。所谓领导力,就是“帮助团队成长”。这本书基本上涵盖了管理的方方面面,从领导到招聘,到企业文化,到危机管理等等。不管是不是管理者,都值得一读。

《管理实践》是被称为现代管理之父的彼得·德鲁克的代表作。他在文中阐述了管理的本质,从管理企业、管理者、员工、工作等方面阐述了一个企业中不同层次的管理者需要做什么。

《有效的管理者》也是德鲁克的代表作。他剥去优秀管理者特质的茧,总结出六条基本原则,从“术”到“道”,也可以说是优秀管理者的灵魂。这是所有管理者的必读之书。

“赢”推荐指数★★★★☆

管理实务推荐指数★★★★☆☆

有效经理人推荐指数★★★★★★