如何加强煤矿生产现场的煤质管理

1.控制顶板事故是减少当前煤矿安全事故的重要内容。因此，必须加强安全技术培训，严格落实现场管理责任，切实加强煤矿顶板管理，确保煤炭行业安全发展。1.加强培训，提高管理技能。提高煤矿从业人员顶板管理的意识和技能是预防和减少顶板事故的前提。行业管理部门要聘请煤矿顶板管理方面的专家，对全体煤矿安全技术管理人员和采煤队长、班组长进行一次培训，全面分析煤矿顶板管理的难点和重点，对典型顶板事故进行科学分析，围绕研究煤矿顶板运动规律、加强矿压监测预报、提高支护质量、强化现场管理、依靠科技进步推动管理等方面，提出做好煤矿顶板管理工作的思路和方法。2.推进改革，淘汰落后方法。结合资源整合、标准化建设和煤矿灾后重建，进一步落实《小煤矿基础管理指导意见》，全面推进煤矿安全质量标准化建设，督促各煤矿学习借鉴成功经验和做法，大力推进矿用配套材料改革。要在所有采煤工作面全面采用金属支柱支护，取消矿井巷道开拓技改扩建和准备巷道木支护，积极推广岩巷锚喷(锚网)支护和煤巷锚杆支护技术，壁采煤工作面要求单体液压支架和摩擦支架，实现“以钢代木”的支护材料改革。对顶板长期暴露的采空区，采用人工爆破强制放顶卸压，推广顶板支护新技术、新工艺、新材料，推广锚杆、锚索、锚网、锚喷等采掘机械化和支护技术，彻底改变煤矿顶板管理薄弱局面。3.严把关口，加强现场管理。首先是技术规范。煤矿工程技术人员在制定技术措施和编制采掘计划时，应严格遵循有关政策和规范，实事求是，不能照搬其他煤矿的技术规范。积极探索适合本矿地质条件、有利于顶板管理的设计方案，从源头上降低顶板事故发生的可能性。临时和永久支护措施也必须在巷道内明确规定，无明显脱落迹象，编制程序不得粗制滥造。二是法规审批和学习。根据地质资料和地压观测资料，编制各采掘工作面的采掘作业规程，使规程真正指导生产，确保安全；对地质构造不清楚、顶板管理措施不明确、无针对性措施的规定，严格执行“三不准批”制度，合理安排班次，确保开挖后立即进行爆破支护，及时消除冒顶因素。要组织干部职工认真学习“三大规律”，让大家都懂、都掌握。第三是工程质量。采掘工程质量是顶板管理的基础，煤矿各单项工程必须严格按照单项工程操作规程进行施工。要严把支护质量关，由安全监督员对每个采掘工作面的支护质量进行安全检查，实行动态管理，确保工程质量不合格不验收。第四是第一性和周期性的压力。初次来压和周期来压容易造成大的冒顶事故。要摸索掌握来压区间，在来压前采取加木桩、簇柱等加强支护措施，确保不发生事故。五是事故多发地点的顶板管理封闭。