校本研修工作计划(2)
学校定期组织经验交流会,交流学习经验,取长补短,共同提高。
4.参观和检查
我们将拨出一定的经费,安排不同层次的教师外出参观考察,学习先进的教育教学理念,学习科学的教育教学方法,学习科学的管理方法,促进我校教师整体素质的提高。
5.组织培训。
学校鼓励教师参加上级教育主管部门组织的各类培训,积极创造条件组织各种形式的校内培训,为教师学习搭建平台。
6.通过研究促进培训。
以教研活动为载体,促进教师教学科研能力的提高;加强学科群教研活动,以日常教研为载体,促进教师教学科研能力的提高。
7.用会议代替培训。
以会代训是一种有效的校本培训渠道,应进一步完善,使其制度化、规范化。
8.与兄弟学校和友谊学校合作。
学校逐步加强与其他兄弟学校、友好学校的合作,充分利用兄弟学校的教育教学资源,拓宽教师校本培训渠道,增加教师培训机会。
9.带来新的和旧的
充分发挥老教师在校本培训中的作用并进一步完善?一人帮?帮助为主的培训模式,使之制度化、规范化。
四、管理措施:
校本培训是一项长期而艰巨的任务。要使这项工作更加科学化、规范化、系列化,必须在实践中逐步探索,积累经验,不断调整和丰富内容,逐步建立校本培训体系,构建校本培训机制。为此,拟做好以下工作。
1.成立培训领导小组,负责校本培训计划的制定和实施。我校校本培训机构主要由组织管理机构和业务指导机构组成。
组织和管理机构:
组长:金朝飞,副组长:金简。负责校本培训制度、校本培训计划和考核办法的制定和监督。
2.各项培训要统筹安排,统一协调,列出培训对象、内容、时间、形式,并尽快公布,使培训清晰有序,顺利进行。
3.培训师要加强学习,不断提高教学水平。培训前制定培训计划,提交指导办公室审核。内容包括培训目标、措施、时间和具体内容。
4、建立考核和奖惩制度,以调动教师的积极性,实行过程监控,结果考核。考核结果纳入教师专业考核内容。
为进一步推进教师继续教育,提高教师培训质量,落实上级部门对教师继续教育培训的要求,结合我校教师实际情况,采取农村中小学教师校本培训新模式。网络学习,专业指导,同伴合作,个人反思。?针对该模式,特制定2010学年我校教师校本培训计划。
一、指导思想
为使教师的教育理念和教学方式适应教育现代化和素质教育的要求,探索有效的校本培训模式和方法,提高教师素质,坚持注重实效、立足校本的原则,充分发挥校本培训的功能和优势,营造有利于全体教师终身教育和可持续发展的良好环境,建设一支高素质的教师队伍。根据办学目标和教师教育教学的实际需要,按照理论与实践相结合的原则,在教师职业道德、现代教育教学理论、课堂教学方法、研究课题等方面组织形式多样、富有成效的培训活动,提高教师职业道德水平,促进教师专业发展,努力营造教师终身教育、可持续发展的良好格局。
二、培养目标
校本培训面向全体教师,以师德为统领,以教育研究、现代教育培训和青年教师培养为重点,以提高全体教师的整体素质和学校的教育教学质量为目标,在新课程实施中进一步提高了教师的职业道德和敬业精神,树立了正确的教育观念,加强了理论与实践的结合,了解了本学科的发展趋势,完善了知识结构,提高了知识水平。具有较强的教育教学能力、实践创新能力和教育科研能力,提高履行岗位职责和实施素质教育的能力和水平,适应基础教育发展的需要,成为觉悟高、思想新、业务精、能力强、创新力强的教育工作者。
三、校本培训领导小组成员名单
组长:方胜利
副组长:周顺来、蒋欣怡;
组员:周春福、凌、陈德成、周,以及各学科的教研负责人。
常务负责人:周春福、陈德成。
承担的任务:
(1)全面负责学校教师继续教育的规划、实施、管理和总结。
(2)负责校本培训计划的制定、实施和评估。
⑶整理和保存继续教育信息、考核结果,建立培训档案。
四、今年的校本培训目标
这个学年我们要做什么?培养终身可持续发展的教师?作为一面旗帜,以培养研究型、专家型教师为目标,从培养教师良好师德、帮助教师树立现代教育理念、培养教师高等教育科研素质等角度,提出了构建以平等、公平为特征的校本培训模式的培养目标。
今年我校校本培训的目标和内容仍基本集中在四个方面:(1)现代教学理论、教育思想和职业道德;⑵现代化的教学方法、教学模式和教学风格;(3)教师在教育教学、教研方法、教研课题研究方面的基本技能和能力;⑷现代教育技术与课程整合。
我们应重点关注以下几个方面:
(1)继续加大学校教育资源的整合利用。案例分析,教师论坛,学术沙龙?等形式来体现资源共享、同伴互助,加强网络环境下的教学研究;
(2)进一步加强课题的开发和研究,在原有的3个市级列名课题和4个校级课题的基础上,争取更多的校级、市级乃至大型课题,在课题研究的广度和深度上加大研究力度,真正体现课题研究在学校发展和教师成长中的价值;
(3)注重教师的再教育,计划将名师、专家领衔的集中培训与小组讨论、对话交流、个人自学、师徒(如以支教老师马丽为师,以我校青年教师姜立为徒,为我校培养化学教师)的分散培训相结合,强调自主学习和反思;同时,计划开展不同层次、不同类别的教师校本培训,构建教师成长梯队,培养各类优秀教师;
在校本培训的考核管理方式上,严格执行考核制度,通过查看培训记录、书面调查、书面考试、论文交流、竞赛评比等方式,将考核结果与评优晋级、奖惩、继续教育学时认定等挂钩,将培训情况记入教师成长袋,为教师成长发展留下轨迹;通过校本培训管理探索学校管理机制改革,形成新的管理评价体系;
动词 (verb的缩写)保护
校长是学校教育资源的整合者和分配者。我们学校明确校长是校本培训的第一人。校长负责规划和宏观指导,副校长负责管理协调、监督考核,指导办负责组织实施和业务指导,综合办负责后勤保障。同时,学校还设立了专项培训和奖励基金,保证校本培训的开展。
管理保证:
1.学校继续教育校本培训领导小组,建立健全相应的规章制度,构建学校继续教育校本培训管理网络,每次培训有专人负责。
2.积极参加市和大城市组织的各种教研活动,定期聘请相关教育专家和教研员到校进行专题讲座。依托教研组,开展切实有效的教研活动,促进学科教学建设;以各类培训班为基础,开展青年教师培训活动,促进教师队伍建设;教学、科研、培训相结合,开展专题研究,促进教育科研,提高教学科研水平。
3.建立健全校本培训档案,包括校本培训的策划、自主培训活动材料、学生个人档案认定材料等。放老师的?五个一?考核和参加教师专业培训情况作为教师职称评定、职务晋升、评优、评优的依据。
4.出台倾斜政策,建立激励机制。结合教师专业培训与岗位聘任、学期考核挂钩,记入教师专业档案,同时制定继续教育教学研究成果奖,每年评选一次,努力建设一支学科齐全、素质过硬的教师队伍。
不及物动词培训类别和内容
梅江初级中学20XX学年校本培训活动计划表(略)
八。培训的实施
坚持校本原则,即从学校的实际出发,立足于学校的发展,立足于自己的人和事。培训后,所有教师的素质都能得到提高,能解决教育教学的实际问题。坚持以人为本,从教师实际出发,帮助各级教师确定自己的发展目标,使他们都得到发展和提高。做青年教师?一年进一个好门,在平台上站稳脚跟;三年成型,成为骨干;成功五年了,还能领先吗?。骨干教师的培养是学校工作的重点和核心。本着选准对象、培养骨干、注重实效的原则,通过集中培训、外出交流、参观、指导等多种形式培养骨干教师,提高他们的综合素质,使更多的骨干教师早日成才。家?。
九。组织和保证
我们学校教师校本培训的原因是什么?校长办公室由主任办公室领导,教导处负责。管理系统。完善制度,加强检查。学校将保证培训经费的投入,为教师校本培训提供必要的物质条件,如图书、音像资料、设备设施等。每学期召开教师校本培训工作会议,研究工作中的问题或总结推广好的经验和做法,确保工作的顺利开展和取得成效。