广告企业商业计划书

广告企业商业计划书

随着国内经济的发展,广告业也在不断完善和壮大。以下是我为你整理的广告商业计划书。欢迎阅读。

第一章前言

随着国内经济的发展,广告业也在不断完善和壮大。我们广告公司的重点是业务和管理方式的创新,这是联系广告公司的区别。首先,我们广告公司不仅仅是向市场提供广告服务,更是为零陵学院有志于广告事业的学生提供了一个实践和操作的平台。我们把联络广告公司投入商业运作,但不以盈利为唯一的创业目的。在社会实践中有所收获才是我们真正的追求。

其次,计划与湖南其他大中型广告公司合伙组建联络广告公司,* * *受益,* * *承担风险。我们将与合作广告公司签订零陵学院广告人才长期推荐合同。合伙公司需要什么样的人才和技能?在此基础上,合伙公司帮助我们在联络广告公司的运营中重点培养学生的素质和能力,使我们的学生的素质和能力达到合伙广告公司的要求。这个培养过程会在学生在校期间完成,学生毕业后可以直接进入合伙广告公司工作。

接触广告公司的发展战略,一方面增强我们的技术实力,为实现市场效益创造条件;另一方面,公司的市场行为可以丰富学校的教学资源,其社会效应也会在一定程度上提升我校的知名度,从而形成良好的互动,促进零陵学院相关学科的发展。

我们将继续努力进取,力争把联络广告公司打造成代表零陵大学生创业成果的窗口形象。

第二章公司简介

(一)公司名称

零陵学院联系广告公司

(二)公司性质

集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的传媒合资广告公司。

(三)公司的宗旨

帮助客户获得经济效益和社会效益是我们的使命,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务,建立客户与市场之间的最佳沟通渠道,对客户有限的资金进行最经济的策划和设计,使客户以最低的广告成本达到最佳的传播效果。

(四)公司目标

打造代表零陵大学生创业成果的窗口形象。

(五)创业理念

目前联络广告公司正处于调查研究阶段,但我们已经形成了* * *识,即在起步之初就积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的道路,通过有效的资本运作,以各种方式联合或兼并其他小公司,在当地形成强大的广告集团。一开始从吸引小客户开始,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和口碑,一点一点划分自己的“势力范围”。

我们将尽力把一丝不苟的专业精神融入到每一个细节中,通过各种渠道分析广告发展的趋势和动向,从研究受众和市场的角度为我们的每一位客户提供科学、专业的服务。只有不断进步,不断超越自己,才是联络广告公司发展的关键。

㈤公司服务

1,专业广告服务

-为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务,包括数据调查和分析结论。因此,客户的投资更加科学合理,可以全方位与消费者沟通。

——建立内部研究机构,逐步创建自己的理论框架和知识体系,建立自己的文化内涵。

-与媒体成为战略合作伙伴,代理并完全买断媒体的大量广告位和时间,我们将向广告主单向推广和销售广告媒体。

2.个性化商业服务

——是永州第一家有婚礼策划、营造婚礼氛围业务的公司。

-为客户提供开业、节庆、房地产展会、产品推广、大型活动的策划,租用大型升空气球、充气拱门、漫画等活动必需的宣传工具。

——经纪人联系举办活动所需礼仪小姐。

3.为客户提供准确、科学的市场调研。

-我们不需要客户东奔西跑,我们为客户提供完美的效果测量服务。

4.其他人

-用户利益:由于我们自身的特点,我们在业务成本上有优势。可以最大限度的降低客户所需的广告预算,做到真正的优质低价。

第三章市场分析

(1)市场描述

广告业在中国是一个新兴行业。2002年,中国有57,434家广告公司。近年来,公司数量不断增加,营业额和员工不断扩大,增长速度相当可观。2003年,全国广告业务量超过6543.8亿元。据专家预测,2004年中国国内生产总值将增长不低于7%,达到12.5万亿元以上,全国广告业务约为1100亿元。中国广告市场有望在未来十年左右成为全球三大广告市场之一。但与美国广告主管部门披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比,差距极其巨大。中国西部地区的经济和广告与东部地区还有很大差距,短时间内不会有太大改变。

永州是湘南毗邻两广的商品集散地,商品交易活跃,商业网点密集。全市有30多个批发市场,2万多个商业和餐饮服务网点,4万多名从业人员。永州市第二次全国基层单位调查数据显示,从业人员100人以上的企业有414家,占9.43%;100人以下的单位有3974家,占90.57%,其中以30人以下的企业为主,占全部企业的67.37%。可见,永州的私营个体经济主要特点是规模小、数量多、分布广。永州的广告主多为中小企业或店主。永州现代广告业起步晚,发展快,广告业在永州将有更广阔的市场前景。

(2)目标市场

根据区域特点,我们将初始目标市场分为三类:零陵学院内市场、零陵学院周边市场和永州市山治区市场。长期目标市场遍布永州,包括永州冷水滩区的市场。

零陵学院校园市场主要表现在学院对外宣传的广告需求,学院33个学生社团活动的广告需求,学院举办的各类活动和比赛的广告需求。

零陵学院周边市场主要表现在杨子堂街商铺、店铺的广告需求。特别需要注意的是,学院附近的商铺和店铺更新速度非常快。

永州市山治区的市场主要表现在为小商铺提供市场调研、公关活动策划、举办促销活动所需的广告服务、门面广告、招牌制作、户外广告。

(3)目标客户

初期目标客户主要定位于零陵学院和永州市山治区的企业、商铺、生产门面的业主。

(四)施工进度

联系一家广告公司,从准备到实施,预计需要三个月。前两个月我们会和湖南省各地的广告公司接触洽谈,建立初步的合作关系。从第二个月开始,我们将花两个月的时间从硬件和软件两方面打造公司。到最后一个月,在完善公司建设的同时,联系永州的商务网站与一些广告装饰公司以及目标客户相对集中的广告装饰门面,争取与他们建立商务合作关系。

(五)市场发展战略

创业初期(第一年)

1,我们最初的发展模式可以考虑——

方案(1):联系永州山治区部分广告装饰公司,寻求建立广告联合体。这是因为它们都具有规模小、孤立发展的特点。有的公司有媒体代理优势,有的有客户资源,有的有区域优势。通过资本运作,实施横向联盟,整合资源,优势互补,降低成本,承担风险。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。通过各种方式形成强大的广告区域集团。通过规模化运营,优势互补,降低运营成本。这将有助于摆脱小公司个体发展的重复和徘徊状态,从而提高整体服务水平。这对我们公司的初期发展也有很大的帮助。

方案二:如果联盟不成功,只能立足零陵学院周边,抢占附近各类广告业务。我们以设计制作广告招牌为主,辅以一些有一定规模和影响力的公关策划活动,把大型广告公司无暇顾及的零散业务都吃光,一步步出名。在发展中拓展长期业务。珍惜与客户的关系,建立良好的客户关系,让今天的广告主成为明天联系广告公司的义务宣传员。也可以尝试邀请客户参与股市,共同发展。

2、联系店铺、门面业主,促进他们与广告公司的联系。

3.游说学院社团,联系作为社团广告代理的广告公司。

4.寻找广告制作耗材供应商,保证进货渠道的服务和质量。

5.与永州商务网站建立友好链接,在线宣传介绍联系广告公司。

6、开通电话业务咨询并建立公司网站,提供在线咨询服务。

创业发展阶段(第二年和第三年)

联络广告公司在发展初期的规范化运作方面积累了相当的经验,在永州市场有一定的知名度,得到越来越多客户的认可。同时公司人员的技术水平和制作设备也随着发展达到了更高的水平,所以这一阶段的目标是进一步树立零陵学院联络广告公司的品牌形象,进一步推广市场,将我们的广告经营目标发展到大中型企业。

1.在永州市山治区主要街道捐赠价值数万元的户外广告,部分广告牌用于传递公益信息。无形中,广告牌不再被视为“马路污染”,而是为社会做贡献。另一部分可以用于广告出租获取收入。

2.初步建立稳定的客户群。能够在永州主流媒体投放广告,影响力开始覆盖整个永州山治区。

3.把联系广告公司推广到永州各地,公司利润会趋于稳定。

第四章公司运营

(1)公司的业务

最初的业务内容大致可以分为:

1.市场服务:市场调查。客服。

2.设计与制作:广告平面设计。店铺招牌制作。广告喷绘。产品包装设计。演出制作。

3.企业咨询:为客户提供广告策划。公关活动策划。

4.广告摄影:产品摄影。工业摄影。科学摄影。外景拍摄等。

5.客户出租:大型升空气球、充气拱门、漫画等庆典活动宣传工具。

到期后的业务还包括:

1.开展数字广告业务,发展互联网广告。2004年,中国网民人数将超过1亿,这标志着基于新技术的互联网作为一种新的主流媒体,已经进入普通中国人的经济和生活,并将继续以不可预测的速度增长,前景广阔。

2.大力推广和发展户外广告。引进高科技广告制作项目。

3.婚礼策划:婚礼策划,营造婚礼氛围。

(二)经营战略

1,公司管理层。保持经营效率是公司的主要管理课题。管理者需要致力于改善管理,整合业务系统,强调综合绩效,以提高运营效率。

2.强化公司形象,提高知名度,吸引顾客,同时借助形象提升提升市场竞争力,这是策略的基本方向,让消费者对便利店产生认同感,提高满意度。

3.打造区域优势。其主要策略是通过区域化经营扩大在区域内的相对规模,在区域内获得更高的竞争地位,寻求生存空间,奠定盈利基础,进而寻求扩大经营范围。

4.善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。

(3)成本核算

俗话说“不打无准备之仗”。做好投资前的各项准备工作,可以减少后期运营中出现意外情况的概率。这三个环节中任何一个环节出现问题,都会直接影响公司的发展。投资为91000元。经过竞争性选拔,公司人员定为10-十二人。场地面积:50多平方米。商业障碍

1.资金不足导致公司基础设施落后。

2.作为一家新兴的广告公司,由于处于资金投入和市场开拓的初级阶段,盈利非常困难。

3.公司团队整体实力有待进一步提升。

4.知名度不高。

(5)经营资源

俗话说“不打无准备之仗”。做好投资前的各项准备工作,可以减少后期运营中出现意外情况的概率。这三个环节中任何一个环节出现问题,都会直接影响公司的发展。我们需要的初始投资是96,5438+0,000元。经过竞争性选拔,人员数量定为12-13。场地面积:约50平方米。

第五章公司管理

(1)组织结构

因为联络广告公司属于知识重于资本的智力产业,它的成立和发展需要合理调动零陵学院的一切优势资源。

管理部-零陵学院:负责公司内部管理、日程部署及公司发展规划。

技术部-新闻传播部、美术部:负责广告平面设计、店铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作。

市场部-汉语言文学与新闻传播部:负责公司对外广告宣传和形象策划。提高公司在社会上的知名度。市场调查、分析和研究。

信息部-经济贸易与管理系和计算机与信息科学系:负责联系市场以外的信息源,获取联系公司所需的广告业务信息。并与之签订协议,形成相对稳定的公司资源。建立公司网站,为公司在线业务咨询服务和远程沟通奠定基础。

财务部-经济贸易管理部:负责公司的财务支出和收入业务,并负责规划和建立健全的财务制度。

培训部-合伙广告公司:负责公司内部人员的技术和业务培训。

摄影部——零陵学院西山摄影协会:负责公司对外广告摄影业务。

人力资源部-零陵学院:负责完善联络广告公司的人事制度。培训公司内部员工。

人力资源

零陵学院是一所省属全日制普通本科院校,学科门类为文、法、理、工、史、经、管、教。全日制本科专业16个,全日制专科专业28个,已在25个省(自治区)招生。全日制学生6225人,成人学生5000余人,人力资源充足。公司挑选最优秀的学生,以保证人力资源的质量。

(3)风险分析

(4)合理性和可实现性

第六章财务分析

(1)资金来源

(2)计划和回报

(3)投资风险

(4)计划费用

(5)公司收入

(六)财务报表

第七章创业团队

(一)创业团队简介

(B)业务计划说明