评估人员的培训类型分为

评估师培训形式:线下研讨会、线上直播、自主学习、案例分析、实地考察。

1，线下研讨会

线下研讨会是一种传统的培训方式，适合培训少部分人。这样考评员可以亲自参与讨论交流，更好的了解培训内容，线下的研讨会也可以为考评员更好的掌握技能提供实践机会。但是线下研讨会的安排需要考虑时间和地点。

2、在线直播

网络直播是近年来流行的一种培训方式。这种方法比较灵活，可以在任何时间、任何地点进行。在线直播也让考官可以随时随地学习，不受时间和空间的限制。但这样一来，评估师之间的互动有限，容易出现信息不畅的情况。

3.自主学习

自主学习是另一种常见的训练方法。这样考官可以自己选择学习时间和地点，学习内容也可以根据个人需要进行调整。自主学习适合那些需要灵活安排时间的考官。而自主学习要求考官具备一定的自我管理和学习能力。

4.个案分析

案例分析是一种非常实用的培训方法。这样，评估人员通过对实际案例的分析，可以更好地了解评估工作中可能出现的问题和解决方法。案例分析还能激发审查员的思维和创造力，提高其工作能力。但案例分析需要大量的实际案例作为基础。

5.实地考察旅行

实地考察是一种比较直观的培训方式。这样评估师可以通过亲身体验，更好地了解评估师在评估师工作中的实际操作和流程。实地考察也可以为考官提供更多了解不同地区、不同类型考试的机会。但是，实地考察需要花费大量的时间和金钱。

人员考核的主要内容包括

1，绩效考核。绩效考核是评价组织中成员的贡献，或者评价组织中成员的价值。对于企业的经营者来说，希望每个员工的行为能够帮助实现企业的经营目标，为企业做出贡献，员工对企业的贡献和价值可以通过评价来把握。

2.能力评价。能力是指一个人从事某项工作所需要的基本技能和素质。对于一个组织来说，不仅要追求现实的效率，更要追求未来可能的效率。希望提拔一些有能力的人到更重要的岗位，让现有岗位的人发挥能力。