公司老板在会上发言。

值此新春佳节即将到来之际,我谨代表公司向这一年来无私奉献、辛勤工作的全体员工致以节日的问候。祝你在新的一年里一切顺利。干得好!以下是我为大家准备的关于老板开会的发言,希望对大家有所帮助。

老板在会上发言1

亲爱的员工:

大家好!首先,我要向你的早年致敬。祝你身体健康,万事如意,家庭幸福!

法归春来,万物更新。我们告别了硕果累累的2020年,迎来了充满希望的2021年。我谨代表公司领导对全体员工的辛勤工作和无私奉献表示深深的感谢,并通过您向一直大力支持我们工作的家人和亲属致以最诚挚的问候和良好的祝愿。

2020年是不平凡的一年。南通润创历经沉浮,却依然巍然屹立。经过年初的一场风波,员工情绪极不稳定,生产任务紧张,但没有人害怕,没有人退缩。南通润创创始人齐新,齐心协力,共同前进。总公司还抽调了一批技术骨干加入润创的大家庭,起到了很好的传承、帮扶和带的作用。我们也采取了一系列的方法,成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组,通过合作,逐步把我们的管理体系纳入正常轨道。通过提前做好生产计划,提前落实产前工作,优化生产流程,加强产前和产中控制,确保了我们的交货保障。从年初的三条线,经过大家的齐心协力,到年底实现10条生产线(比年初预计的十二条差一点),员工总数280人,年产量43万多条。20-2008年产量为86万件,2009年超过84万件。通过把生产目标和质量管理的绩效考核挂钩,保证了我们的质量,年底首检合格率93%,和年初96%的目标相差无几。总之,通过加强管理、科技创新、优化生产工艺、市场转型、亏损整改、本土人才引进、文化建设等方面,公司正保持着健康、稳定、强劲的发展势头。员工年收入也达到25000元以上,班组长以上管理人员年收入达到35000元左右,比2009年增长25%。公司还建立了一周工作六天的工作制度,以保证员工工作日和休息日的稳定性。另外,本着人人参与公司管理的精神,听取员工的意见和建议,比如食堂管理、阳光频道的开通等,都是比较好的改进。

我们取得的成绩来之不易,之所以能强势走下来,离不开总公司的全力支持和每一位员工的辛勤付出。我一直认为奋斗的身影是最美的,所以你是最美的。在此,我再次向每一位为润创发展提供帮助和付出努力的员工表示衷心的感谢,是你们成就了润创的今天。

成绩有目共睹,值得肯定,但成绩只能代表过去。在看到成绩的同时,也要发现自己的不足,以便以后改正,以后进步。在过去的工作中,我们组长的作用不是很突出;员工的行为不够规范,没有遵循标准流程,这也导致我们犯了大错;此外,员工与管理者之间的信任也不够。以后会通过细致的工作解决沟通问题,建立相互信任的状态;进一步规范生产流程,实施生产现场管理;加强组长与成员的沟通和互动,明确工作目标,使目标有理有据。在接下来的工作中,我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。

2008年是崭新的一年,对我们来说也是机遇与挑战并存的一年。在20-2000年,公司具有广阔的发展前景。我们的生产规模目标是16条生产线,员工总数450人,年产量目标是1.46万件。商业模式以外贸和内销模式有序发展为目标;营造人性化和谐的企业文化。在薪酬待遇方面,力争使每个普通员工年收入超过3万元,班组长以上年收入超过41万元。但是,面对日益激烈的社会环境竞争,我们肩上的担子很重,任务艰巨。

未来一年,我们将主要从以下几个方面实现公司的发展:

首先,安排招聘是我们工作的重中之重。我们会通过各种渠道来推广公司,比如依靠我们的员工来带人,也可以通过我们在外地的新员工把老家的人带到我们这里来。其次,要完善公司制度。以目标计划为指导,工作细化,绩效考核主要通过GS和PDCA考核有效实施。第三,实现管理的本地化,这主要体现在我们将进一步选拔和调配本地人才来充实我们的中高层管理团队。第四,发挥IE工作组的优势。在实际生产过程中,我们的IE工作组会发挥积极的作用。遇到难的工序,会提前对员工进行培训,团队成员不够。IE工作组会及时介入弥补不足,尝试单件流的生产模式。第五,加强培训,对员工进行安全生产培训,规范操作,强化反浪费意识,以节约成本;对班组长进行安全生产、人事管理、沟通艺术等方面的管理培训;培训公司办公室经理如何做好管理工作。培训的方式可以从外部请专业讲师,从内部看资料片,把我们的员工都培养成精英。第六,在文化建设方面,我们应该听取员工的意见,使我们公司成为一个充满人性的和谐企业。此外,业务部、采购部等部门将转入我们润创公司,为我们实现外贸内销一体化的综合实力企业奠定基础。而且我们这边已经派了专人在总公司接受培训,这也为采购部的创建打下了基础。最后,要求我们所有的员工敢于尝试和挑战,齐心协力完成年度经营目标。

我坚信,有总公司作为我们的坚强后盾,有我们优秀的润创员工的辛勤工作,我们一定会续写又一个华丽的篇章。润创的发展史,会永远记住我们为之付出的心血和汗水。

不积跬步,则千里之外;不积小流,不成江海。不要为眼前取得的成绩沾沾自喜。要实现全公司年产值增长130%,成为20-2010年上市公司的宏伟蓝图,我们还有很长的路要走。我坚信,只要我们从自身做起,注重工作的点点滴滴,从小事做起,做好身边的每一件事。只有这样,我们的理想目标才会离我们越来越近,才能实现从量变积累到质变的升华。

昨天的成功带来了今天的喜悦,今天的努力展现了明天的辉煌。让我们团结一致,加倍努力,为实现我们的宏伟蓝图而奋斗!最后,在春节前夕,我再次真诚地祝大家新年快乐,家庭幸福,工作顺利,健康平安!

谢谢大家!

老板在会上发言了

亲爱的同事们:

紧张而又硕果累累的猪年过去了,充满希望和活力的玉鼠吉祥年到来了。在这个辞旧迎新的日子里,首先感谢所有同事一年来的辛勤工作,感谢他们为公司的发展做出的重要贡献!

没有付出,就没有收获。20-2000年,我们的汗水带来了丰收,我们的努力带来了喜悦,我们的努力得到了回报,我们的希望实现了。去年,我们有许多经验要总结,有许多果实要珍惜。例如:.......

但是,一个公司的发展不可能一蹴而就。公司的长久繁荣需要我们每个人的细心呵护,不能掉以轻心,也不能丝毫迷茫。策略决定方向,细节决定成败。为了公司的可持续发展,需要我们每一个人每天、每月、每年都努力工作,同心同德,不断创新。在这里,我主要强调三个字:

第一个字符

产品是道德,是质量,是品牌。

我们常说“提前做人”,意思是要有所成就,首先要有良好的品德。古人云:“美德是一个人唯一重要的东西。”。人品如树,名利如荫。我们常常想到树荫,却不知道树才是根本。的确,学会做人是成事之道,人格是求事之本。既然我们以“人”的身份生活在世界上,那么我们本质上首先是“人”,所以一个人要想成功,首要的问题就是学会做人。如果他连做人都不会,怎么把事情做好?比尔·盖茨曾说:“我把性格排在人类所有品质的第一位,超过了智慧、创新、情商、兴奋等等。我认为,如果一个人的人品有问题,就不值得被一家公司考虑聘用。”广东今日集团总裁何伯权说:“用人原则是德才兼备,以德为先。比如道德就像火车的方向和轨道,天赋就像马力。如果方向和轨迹有偏差,马力越大,危害越大。”我相信,没有好的人品,很难出好的产品。

当然,我们公司大部分人人品都不错。他们懂得尊重他人,互相理解,关心集体,努力工作。不要因为鸡毛蒜皮的小事毁了自己的名声,也不要因为一己私利浪费了自己的公共利益。例如:.......我们公司需要这样的人,欢迎这样的人,我们要培养更多这样的人!能力固然重要,但人品也不可或缺。品德好的人,总能赢得人缘和信任。以品格为灯塔,你的人生之舟才能乘风破浪,到达成功的彼岸。

我们常说,人品就是产品。人品好,就不怕生产不出质量好的产品。什么是质量?质量是怎么来的?有人说:考过?成功了吗?设计的?管理?习惯了?

那么,你的答案是什么?其实不管怎么出来,零缺陷的质量目标才是我们想要的。但是,要实现零缺陷的目标,有赖于齐心协力、认真负责的齐心协力,也就是说质量是全体员工共同做出的。我们要生产零缺陷、零浪费、零故障、零投诉的产品,最终生产出一流的产品。“质量就是生命”不是老生常谈,而是永恒的商业法则。

没有好的品质,品牌就是无源之水,无本之木。有了优秀的产品,我们会尽力去创造品牌和创新。著名的商人曾宪梓说,他的成功靠的是良好的质量和大量的广告。现在,我们的产品已经获得湖北省产品称号,但这还没有达到我们的目标。我们的下一个目标是进一步加大广告力度,向中国冲刺!

第二个单词获胜

赢就是双赢。我赢了,你输了,我输了,你赢了,他们都没赢。真正的赢是双赢,皆大欢喜。大家都赢了,大家都受益了。这里有三层意思:

1,企业和客户双赢。客户是我们的父母,客户的利益就是企业的利益。客户赚钱,我们才能赚钱。你的工资不是会计、总经理或者董事长发的。谁付的?是客户!我们的顾客越多,收入就越多。

2.企业和员工双赢。企业的发展要靠员工,不可能只有几个领导。创业的目的不是我急于赚钱,而是增加社会就业,让更多的人赚钱。只有大家齐心协力,努力工作,我们才能都赚钱。

3.企业和社会双赢。企业的贡献是社会发展不可或缺的。企业要为地区发展做贡献,热心公益事业,支持环境保护,树立良好的社会形象。最终,社区里会有更多的人支持我们,拥护我们。

第三个词和

和谐就是和谐,和谐。《诗经》说,“谦君子,交朋友百人”。有一首歌是这么唱的,“团结就是力量——这力量是铁,这力量是钢,比铁还硬,比钢还强。”团结就是力量,这是至今很多企业的座右铭。团结就是力量,团结起来,一切困难都能迎刃而解;团结,任何对手都可以被打败;团结就是力量,团结就有凝聚力、战斗力、生产力和社会活力。一个集体不团结,就是一盘散沙。一滴水永远不会干涸,直到它被投入大海。只有当一个人把自己融入集体事业时,他才能最有力量。俗话说,众志成城,泰山压顶。只有心往一处想,劲往一处使,形成强大合力,经济社会才能持续快速健康发展。另外,要和谐,就要守规矩,守纪律。我们的纪律表现就是集体出场,集体发声,集体行动,集体表达,集体信仰。

并主要注意以下三点:

1,家庭要和睦。家庭是社会的细胞,和谐的家庭让你安心工作,快乐工作。我们每天都很忙,但是回到家就很吵,会让一个人身心疲惫,肯定会影响我们的工作。每个成功的人都有一个和谐的家。希望大家能处理好家庭关系...

2、团队要和谐。如果同事之间关系好,肯定对你的工作和健康有好处。我建议一些员工谨慎对待他们的同事。八卦不是针对人的;坐着别动,想想你自己。在与同事相处的过程中,要时刻以此为准则。同事之间也要互相理解,互相帮助。我相信你会和你的同事相处得很好...

3.社会应该是和谐的。人是社会人,没有社会,人就无法生存。因此,我们应该与社区保持良好的关系,让社区成为我们成长的土壤...

花开花落,生意满座,春回柳园。让我们在新的一年里牢记“品质、共赢、和谐”四个字,努力实现物质和精神的双丰收!

最后,衷心祝愿全体员工及家属春节快乐,身体健康,阖家幸福,生活幸福!

老板在会上发言了

亲爱的领导,亲爱的员工和朋友们:

大家下午好!

今天是公历月日,农历九月初九,农历新年已经过去了天,但在这里,我还是要送上我最诚挚的新年祝福,祝你工作顺利,身体健康,家庭幸福,万事如意!

同时,我很高兴能在这里和你们一起召开我们文具公司的第一次员工年会。我谨代表公司、总经理办公室和行政人事部向新员工表示热烈的欢迎。是你的到来,让文章注入了新的血液,增添了新的力量。对老员工的回归表示衷心的感谢和深深的问候。因为有你,文章才会更精彩。

刚才杜经理的讲话很具体,同时对生产工作做了详细的安排,并对今后的工作做了表态。

在这里,我还想强调三点:

第一,遵纪守法,重塑形象。

-我们的管理将在2008年上一个新台阶。然后,先完善公司制度,向管理的规范化进军,因为成功的企业来自优秀的管理,优秀的管理来自优秀完善的制度。随着公司的不断发展,做好公司管理无疑是可持续发展的基础。其次,要加强培训。目前公司各部门人员综合素质普遍有待提高,尤其是管理人员,责任重大,需要根据实际情况制定培训计划,才能真正帮助到大家。再次,加强团队建议,俗话说“天下之难,始于易,天下之大事,始于细”。只要我们的团队更加细致,更加沟通,更加负责,我相信我们会做得越来越好,我们的工资也会越来越高。所以每个员工都要严格遵守公司的规章制度和操作规程,必须按照工厂的规章制度办事,努力树立企业形象,比如现在推出的考勤制度(展开细节,列出问题和要求),同时注意安全,服从领导和工作安排。

第二,齐心协力,精诚团结。

到今天为止,我们公司有近350名员工(经理和员工)。我们的员工来自五湖四海,但是为了一个共同的目标(赚钱),为了文章的成长,为了我们自己的进步,我们团结在一起。所以,无论是管理者还是员工,都要像兄弟姐妹一样紧密团结,工作生活中有什么困难,都要及时。忍一会冷静,退一步,因为团结就是力量。只有团结才能保证一切生产工作的顺利进行,但决不允许我们内部存在拉帮结派、勾心斗角、不服从命令的丑恶现象。目前公司条件有限,比如宿舍的调整(为什么要调整,调整的要求和意义)。如有不足之处,望各位多多体谅和理解。

第三,忠于职守,尽职尽责。

我们整个公司就像一个大机器,每个人都像机器的一部分,每个人都有他的位置和角色。所有的经理都是我们的骨干,是我们的核心力量。管理者的角色是什么?在紧急情况下,我们应该看到你的数字;在困难面前,要看到你的身影;在主要任务之前,我们应该多看看你的数据。你应该在日常工作中看到,关键时刻挺身而出,在困难面前挺身而出。这是我对公司所有经理的要求。我们全体员工也要发扬主人翁精神,树立“厂兴我荣,厂耻我辱”的观点。你要做你做的事,爱你做的事,钻你做的事,善你做的事,360行做人。您的努力,公司看在眼里,记在心里。公司的成长离不开每个人。随着公司的发展,你的待遇也会提高。

各位员工朋友,我们将翻开新的一页,让我们在刘总经理的正确领导下,在各级管理人员的带领下,在全体员工的共同努力下,团结奋斗,开拓进取,全面完成年的各项目标任务,为创造文博文具新的历史和辉煌而努力奋斗!

谢谢大家!

老板在会上发言了

亲爱的朋友们,义马的战士们:

一匹好马只有不停止奔跑,才能到达千里之外;

苍鹰不停飞,才能跃上巅峰;一马只有不停止战斗,才能创造奇迹。

八年磨砺,八年奋斗,从初创期、培育期到扩张期,义马在这一刻即将进入腾飞期。这八年来,我们不断克服挫折,冲破重重障碍。这八年,我们不懈努力,取得了许多突破。也是义马人脚踏实地,在齐新拼搏的八年。在整个中国,亿玛在连锁行业咨询领域领先,在视野上很难找到对手;放眼中原,亿玛已步入企业管理咨询培训行业第一集团行列,发展势头势不可挡。义马的快速发展是我们来之不易的成绩,是我们当之无愧的骄傲!

但是,目前中国管理咨询与培训行业形势多变,机遇与挑战并存。成绩再辉煌,开创连锁霸权的梦想也远未实现!此时此刻,作为以“实业报国,为中国连锁企业走向世界而奋斗”为使命的义马人,让我们认真问自己:腾飞期即将到来,我们准备好了吗?

在这一天,我要用八个字跟你说* * *一句:脚踏实地,努力工作!所有的成就和荣耀都来自于努力。脚踏实地,才能步步为营;只有努力,才能展现本色。随着起飞期的临近,是时候发出我们的宣言了,伙伴们,是时候采取进一步的行动了!

锻造强大内心,誓做“问题终结者”

市场冷淡销售困难,有人动摇;客户的要求日益严格,有些人退缩了;团队扩大,沟通变得复杂,有人焦虑;理想的规划目标不明确,有人在徘徊。这些都是发展过程中的阵痛。但是,痛苦过后,我们还是要披挂上阵,应对一切困难和问题!剑锋来自磨砺,梅花香来自苦寒。任何事物的发展都会面临新的问题,但不管是什么问题,都不会难住我们义马人。自公司成立以来,义马跨越了无数的障碍,经受住了严峻的考验。正是这种霸气而强大的王者之心,激励着我们一次次战胜困难,攀登一个又一个高峰,奠定这个世界。义马人一直主张为问题而生,不放弃半步,不犹豫!过去不会,现在不会,将来也不会!

历史性的变革就在此刻。能否在这场变革中高举义马大旗,立于不败之地,攀上潮流之巅,就看我们的行动了。伙伴们,让我们抛掉不必要的焦虑,抛开剩下的杂念,锻造一颗强大的心,誓做“问题终结者”,不做“过客”,不做“旁观者”!全球找中原连锁,谁能称霸?要有舍我其谁的精神,不屈不挠的信念,永不屈服的意志,笑傲行业,努力创造历史!

杜绝空洞的口号,脚踏实地的奋斗。连锁企业承前启后的发展机遇已经到来,马腾飞就是现在。义马人永远不会安于平庸。我们将秉承实业报国的精神,坚持承担更大社会责任的信念,坚定地把连锁行业推向世界,把亿玛打造成中国乃至世界商务服务第一品牌,商务服务业第一集团第一企业,推动连锁行业的发展和商务礼仪的进步。

义马永远不是历史的追随者,而是历史的开拓者。抛开过去的艰辛与辉煌,杜绝自满或浮躁的心态,让我们理性思考,冷静应对,做好当下,展望未来!历史的开拓者会面临不可预知的痛苦和艰辛,也会经历未知的孤独,但我们能忍受,因为我们是义马人。

我们需要口号来鼓舞士气,我们需要行动来确保结果。成绩不在别处,而来自于我们脚踏实地的奋斗。营销系统是我们的排头兵,你的勇敢会为自己赢得荣耀;咨询系统是我们决战的主力,你的专业精神会为你自己赢得尊重;功能系统是我们参战的有力后勤保障。你无私的奉献会为你自己赢得感激...部门再多,人员再多,你们都是义马前进征程中不可或缺的动力!

每一个人,每一个义马人都责无旁贷,都是我们在历史上创造的火花,汇聚成燎原之火;我们创造奇迹的是涓涓细流,汇聚成滚滚波涛。喊的口号会消失,但历史会见证我们脚踏实地的奋斗!

老板在会上发言了

各位同事下午好!

经过一年的努力和艰辛,我们走过了忙碌而多彩的20年,迎来了充满活力的20年。值此新春佳节即将到来之际,我谨代表公司向这一年来无私奉献、辛勤工作的全体员工致以节日的问候。祝你在新的一年里一切顺利。干得好!

一、公司发展回顾

虽然20-2000年已经离我们远去,但是回过头来看,这一年是公司迎难而上的一年,是公司快速成长的一年,也是公司直面不利局面,勇于开拓进取的一年。通过公司全体员工的不懈努力和辛勤工作,公司取得了年销售总额(人民币)的好成绩。从20-2000年公司成立到现在,一步一步走到今天,已经成功走向健康稳健的发展道路。

这里面饱含着每一位员工的心血和智慧!回顾太行20-2000年的发展历程,4680多个日日夜夜,我们历尽艰辛,面对挫折。付出的汗水,更多的是收获的喜悦。今天,我们已经成功地从最初的阀门外壳供应商转型为风力发电机舱罩供应商,并稳步进入批量供应,这标志着在未来三年内,我们的产能将得到大幅提高,同时,在质量上的生存将会加剧。为了适应市场需求,巩固生存阵地,我再次感谢与太行一路走来的每一位员工,感谢你们对我的信任。信任我们太行;感谢大家的努力和坚持,太行才能如此骄傲地走在不断发展进步的道路上!我希望在新的一年里,通过我们的共同努力,我们的太行和正规化将再次接近一个新的水平!

第二,梦想和期望

“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”,而真正支撑我到现在的,是我今天要讲的主题——光荣与梦想,责任与担当。

每个人都有梦想,我的梦想就是把太行变成一个受人尊敬的企业。那什么叫尊重?就是当你自豪地告诉家人朋友“我在太行化工科技有限公司工作”的时候,他们会无比羡慕和崇敬地看着你,这是尊重和敬佩。

那么,在这个新的一年里,我也想对在座的所有人提出以下要求:第一,各级员工一定要明确自己的使命,一定要给自己定下明确的目标,并且要有实现目标的坚强意志,在任何困难面前都绝不退缩。二是要表现出强烈的热情,充分发挥团队的战斗力,保持员工旺盛的斗志和活力。再次,围绕“制定目标、制定计划、明确权责、强调结果”四大管理要素,不断强化组织、计划协调、系统运行的理念。

作为一个旅行者,我希望每个人都热爱自己的工作。这种激情,首先来自于你对这份工作的热爱。只有热爱工作,对工作充满激情的人,才会自动自发地对工作产生责任感。

作为一个旅行者,希望大家能互相信任,互相关心。信任和关怀是我们每个人真诚相待、和谐团结的前提,也是发挥团队力量的基础。目前我们部门之间的合作沟通不是很顺畅。既然我们为了共同的梦想走到了一起。那么,我希望我们每个人,每个部门合作的时候,能够站在同一个立场上思考问题,解决问题。希望我们都能有一颗(宽容的心)。

三。未来和展望

展望2000年,我们将面临新的机遇和更大的挑战。希望你们继续努力,开拓创新,以新的理念、新的态度、新的努力,谱写新的篇章!只要大家齐心协力,齐新将继续开拓进取,努力落实到全年的各项工作中,与公司一起“中流击水”,相信在20-2008年,太行将百尺竿头,更进一步,在激烈的市场竞争中成为行业的一匹黑马,赢得美好的未来!

最后,我代表公司再次向全体员工表示衷心的感谢,并通过你们向你们的家人致以新年的祝福,祝大家新年快乐,身体健康,阖家幸福,万事如意!

谢谢大家!

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