能力培训的意义是什么？

胜任力培训是通过培训项目和培训课程，帮助参与者达到现阶段工作岗位所需技能和能力的基本要求。

能力的概念是由哈佛大学的戴维·麦克利兰教授在1973中首次正式提出的。是指个体在某项工作中能够区别于普通人的突出业绩的深层次特征。它可以是任何能够被可靠地测量或计数的个体特征，如动机、特质、自我形象、态度或价值观、某一领域的知识、认知或行为技能，能够显著区分杰出与普通的表现。

胜任特征是指个人所具有的并以适当的方式持续使用以达到理想绩效的特征。这些特征包括知识、技能、自我形象、社会动机、性格、思维方式、心理定势以及思维、感知和行动的方式。能力培训是为了帮助参与者达到所要求的特征。

但也有学者从更广的角度定义胜任力，认为胜任力包括职业、行为和战略整合三个维度。职业维度指处理具体日常任务的技能；行为维度是指处理非特定的、任意的任务的技能；战略综合维度是指结合组织情境的管理技能。