培训管理流程

1.目的:为了规范公司员工的培训工作，确保培训工作的顺利进行和取得成效，特制定培训计划制定和培训实施流程。？

2.范围:公司总部及分公司相关部门。定义:培训管理包括培训计划制定、培训方案实施和培训效果评估。？

3.内容:用人部门填写培训需求调查表，提交培训需求。人力资源部汇总培训需求，制定培训计划，提交执行副总裁审批。审批通过后，人力资源专员将根据培训计划开始培训。

4.培训需求调查:人力资源部组织培训需求调查，汇总各部门的培训需求。制定培训计划:人力资源部根据需求调查的结果和企业的战略发展规划制定培训计划。培训计划的实施:培训计划经执行副总裁批准后，由人力资源部组织实施。

5.培训效果评估:人力资源部组织培训效果评估，并根据反馈结果提出改进建议。年度培训总结:根据评估反馈结果，制定年度培训总结。结束。

培训管理是企业人力资源管理体系的重要组成部分。培训管理是对人员培训的管理。现代企业、行业、产业之间的竞争归根结底是人力资源的竞争，其核心是人才的竞争。

有效的培训管理会不断提高员工的知识、技能和态度，最大限度地使员工的职能与当前或预期的职能相匹配，从而提高工作绩效。