MBA面试:十三个面试问题解读

面试是衡量和评价人员能力和素质的考试活动。具体来说,面试是由组织者精心设计,以考官对考生的面对面谈话和观察为主要手段,由表及里对考生的知识、能力、经历等相关素质进行评价的一种考试活动。

精心设计?就是面试和一般谈话,面试和谈话的区别。强调面对面的直接接触情境和情感交流的效果。它不是精心设计的。面对面观察、交谈等双向沟通方式?,不仅突出了面试?问?、?听着。、?检查?、?分析?、?句子?的综合特性,而且面试与一盘口试、笔试、操作演示、背景调查等人员素质测评情况也有所不同。

以下是13 MBA面试提问方式。

1.封闭式问题

封闭式问题要求考生做简单的回答。这是一种只要求考生做的测试吗?什么事?、?没有吗?对一个单词或一个简单句子的回答。

你什么时候参加工作的?你在大学主修管理吗?

2.容易讨论的问题

开放式问题中提出的问题,要求考生不是用一个简单的词或一句话来回答,而是分别进行解释和论述,才能圆满回答问题。总的来说,面试中的问题要以开放测试的方式提问,这样才能启发考生的思维,激发其沉睡的潜能和素质,从大量的输出信息中进行评价,真正考察其素质水平。

比如在你之前的工作中,经常要和哪些部门打交道?你学到了什么?

3.假设性问题

假设题是了解考生反应能力、适应能力、解题能力、思维能力的虚拟题。有时候为了委婉的表达某种意思,也可以用这种提问方式。

比如,如果我现在告诉你,由于某种原因,你可能很难被录用,你会怎么想?

4.系列问题

压力面试中使用了一半的连环题,主要考察考生的反应能力、思维的逻辑性和组织性,但也可以用来考察考生的注意力、瞬时记忆力、情绪稳定性、分析判断和综合概括能力。

比如我想问三个问题。第一,你为什么来我们单位?第二,到了我们单位有什么打算?第三,你汇报工作几天后,发现实际情况与你当初的想象不符。你该怎么办?

5.棘手的问题

这种提问方式具有挑战性,其目的是制造情境压力,从而考察考生的应变能力和耐心。一般用于压力面试。这些问题是什么?踩到候选人的痛处?或者从考生的对话中提问。

比如,应聘者说如果被录用,愿意终身服务,但另一方面,他知道自己工作五年已经换了四家公司。这个时候,你可以问他问题。据说你工作五年换了四个单位。有什么能证明你能在我们单位服务一辈子?

6.引导性问题

这类问题主要用来问考生一些意图和需求或者得到一些肯定的回答。如果涉及工资、福利、待遇、工作安排等问题,宜问此类问题。

比如你怎么看待两年后才能找到工作?7.逆对称问题(迂回问题)

当考官感知到考生不愿意回答某个问题,想了解某个东西时,可以采取转移注意力西移的策略。

8.背景问题

背景题的目的是初步了解考生的志向、学习、工作等基本背景,为以后的提问收集题型。问题的特点是每个考生都有话要说,可以自由发挥,让考生轻松自然地进入面试情境;同时也考察了考生能否在短短几分钟内尽可能地展现自己的优势,做到言简意赅,重点突出,考察考生的语言表达和思维逻辑。

9.情景问题(基于案例的问题)

情境题是考察考生适应性、情绪稳定性、计划性、组织协调性等个性和能力的一种考试形式。

10.行为问题

行为题是用来考察考生行为技能和能力的测试形式,如人际交往的意义和技巧、组织协调能力、人际交往能力,特别是解决同伴组织间矛盾的能力,以及人际交往和与同事建立信任的行为技能和能力。

11.智能问题

智能题是通过对较为复杂的社会热点问题的讨论,考察考生的综合分析能力和一定程度上对社会的关注程度。这类题一般不要求考生发表专业意见,也不评价意见本身是否正确,主要看考生能否说得通。

12.自愿问题

意愿题是考察考生的求知动机与拟任职位的匹配度,考生的价值取向和人生态度。

为什么要离开原来的工作单位?你为什么申请现在的职位?如果这次没有被录用,你有什么打算?(报考动机是否符合拟任职位的要求,考生对所应聘的工作是否有正确的认识和强烈的动机,能否正确对待挫折,有积极的人生态度。)

13.知识问题

知识型题是通过考生的回答,对考生的知识、性格倾向和思维方式进行提问。