内部控制工程师培训计划
在企业发展过程中，企业领导者掌控组织控制权的利器是什么？技术人员向管理者转型的最佳途径是什么？职场人士如何让自己成为一个多才多艺的复合型人才，适应职场竞争，获得更好的职业发展机会？答案是掌握内控体系建设所需的知识和技能，这是当今企业迫切需要的。
国际内部控制协会ICI通过定义与内部控制职责相关的任务，整合了企业管理、财务会计、信息系统、监控过程的各种相关知识、适用的法律法规、信息技术和评价工具，形成了国际注册内部控制人员考核评价的通用知识和技能体系。知识技能体系涵盖公司治理、风险管理、质量保证、信息系统、审计监督、企业文化建设等领域。通过系统、规范的培训，使掌握了某一领域知识和技能的会计师、经济师、工程师、审计师、评估师和企业管理者能够系统、全面地掌握内部控制的设计、实施和保证；流程管理和内部控制有效性自我评价报告所需的知识和技能，已经成为国内上市公司和大中型企业急需的内部控制专业人才。
一、培训目标
通过培训辅导，ICI认证申请人可以全面了解CBOK八大技能，国际注册内部控制人员CICS认证考试通用知识体系，了解和掌握相关专业知识，训练和提高实践技能，提升和拓展专业能力。
二。培训执行机构
ICI中国总部及其子公司负责CICS培训的组织和实施。
三。教材使用培训
CICS培训必须使用ICI中国总部指定的教材和教学课件。
四。培训方法
采用课堂教学与自学相结合的培训模式。学生在阅读《国际注册内部控制人员通用知识与技能指南》的基础上，通过讲座、讨论、问答、模拟考试等方式，掌握内控体系建设所需的知识和技能。
根据考试实际情况，培训时间可以集中安排，也可以分散安排。
动词 （verb的缩写）培训课程
CICS国际注册内部控制人员培训课程内容如下:课程名称为课时介绍——内部控制原理与定义6介绍内部控制法规出台的国际背景；内部控制的基本原则和定义；业务流程和控制之间的关系；内部会计控制、内部控制的层级制和责任制等。课程2内部控制环境6介绍企业环境控制的职责和概念，包括10有效控制环境的最高属性、企业价值观、行为准则政策、授权管理、职责分离、内部审计等。如何建立控制环境，控制环境的属性，计算机安全控制环境，计算机安全的作用和责任等。课程3:风险管理4介绍风险管理领域和商业环境中的风险；COSO对业务系统的控制活动；风险的原因和后果，以及管理风险的过程；环境控制、系统控制和交易处理控制的目标；控制措施如何将风险降至最低？如何制定风险管理计划？课程4应用控制评估6介绍评估方案、审计标准、COSO内部控制框架和企业风险管理框架；适用的法律法规；应用控制评估方案框架和企业风险管理评估方案；如何评价和测试应用控制系统，商业周期的五个周期等。课程5业务系统控制评价8介绍业务系统控制和交易处理控制的目标和类型；标准、遵守和执行之间的关系；控制活动的交易处理部分；确认控制措施在业务系统中的位置；如何选择单独的交易处理控制；应用控制文件记录模型；如何计算控制措施的成本效益等。课程6风险评估6介绍风险分析流程；如何识别风险、弱点和威胁；责任冲突分离矩阵；衡量风险大小和可能性的方法、威胁点矩阵、外部风险和内部风险的评分方法、量化风险的步骤等。课程7内部控制评价与报告6介绍了评价要素中涉及的萨班斯-奥克斯利法案的要求；内部审计在评价环境控制中的作用；建立合规性评估计划；提供七级确认要素的评估方案示例；如何确认合规性评估的效果，如何总结合规性评估的结果。课程8公司治理实务4介绍公司治理的定义、政策、原则和目标；三种被广泛接受的公司治理模式；COSO对董事会和管理层的控制目标；企业的核心价值观；如何监控公司治理政策和程序的合规性；治理分析和执行之间的关系；公司治理案例；提供公司治理“最佳实践”的例子和指南。考前咨询和
模拟考6通过考前的总复习，增强对内部控制一般知识和技能体系的整体理解，对知识的难点和重点进行复习和总结，进行模拟考试，为考试做准备。