员工培训机会

1简述近期工作；

2.表达改进和努力的决心和事实；

3提出出去锻炼，提升自己的想法。同时一定要明确，怕耽误近期工作，不知道合适不合适。

如果其他同事出去学习，可以帮助他们完成工作任务。

在这种情况下，必须明确总经理可能已经有人选了，只是还没有确定。所以，当你提出一个真诚的建议时，总经理可能会选择你。

核心是:培训后提高绩效；给总经理留下好印象，不管，因为领导的认可是第一位的，否则，培训也没用。