it项目外包公司有哪些?
1:北京华盛恒辉科技有限公司
上榜理由:华胜恒辉是一家专注于高端定制软件开发服务和高端建设的服务机构,致力于为企业提供全面系统的开发生产解决方案。我们在开发、建设、运营和推广领域拥有丰富的经验。通过分析目标客户和用户的行为,我们整合高品质的设计和极其新颖的技术,为您打造富有创意和价值的企业品牌。
互联网是一个神奇的大网络,大数据开发和软件定制也是一个模式。这里提供了详细的报价。如果你真的想做,你可以来这里。这手牌的起始数是一,中间是一、一、三、三、四,按顺序组合就能找到。我想说的是,除非你想做或者懂这方面,如果只是凑热闹,那就别来了。
2.北京五亩恒润科技有限公司。
上榜理由:五木恒润拥有300多名员工,90%以上的技术人员。是军队信息化建设的专业服务单位,为军队提供完整的信息化解决方案。公司设有股东会、董事会、监事会、工会等上层机构。同时设置总经理职位,总经理管理公司具体事务。公司设有R&D部、质量部、市场部、财务部、人事部等机构。公司设有成都R&D中心、Xi安R&D中心、沈阳办事处、天津办事处等分支机构。
3:金蝶,用友
国内大型ERP企业管理软件厂商在借鉴国外软件公司标准化实施方法的同时,也在总结自身的实施经验和教训,从而设计出具有自身特色、符合现状的ERP实施方法。下面介绍一下国内市场几个知名厂商的ERP产品。其中:金蝶K/3财务管理系统突出面向中大型企业和集团企业用户的应用功能;(2)用友U系列ERP(主要是U8)用友成立于1988,专注于财务软件系统的开发。用友总部位于中关村科技园区,是目前中国最大的财务和企业管理软件开发供应商,也是中国最大的独立软件制造商。用友ERP-U8以集成信息管理为基础,以规范企业运作、提升经营成果为目标,帮助企业“优化资源、提升管理”,实现市场化的盈利增长。
评估:
国外大型ERP软件厂商虽然有非常规范的ERP实施方法,但是很难完全满足中国企业的实际需求和定制流程。在实际实施过程中,由于企业的快速发展、实施顾问水平的高低、企业管理水平和人员素质的低下、实施资金的缺乏、培训不佳等诸多因素,在项目实施中往往无法遵循规定的ERP实施方法,高昂的实施成本使得一些ERP项目避重就轻,项目的彻底实施无法实施。因此,国内大多数中小企业由于人财物的短缺,普遍选择经济适用的国产ERP软件。
4.数字中国
它是中国最大的IT分销服务和系统集成商,丁鑫是台湾省知名的ERP公司。通过与神州数码的合作,近年来逐渐打开了中国大陆市场,近年来在电力、金融等领域表现出色,尤其是其制造部分,具有一定优势。面向国内ERP管理软件和咨询服务市场,双方在运营、管理、研发、服务、市场、渠道、人才、知识创新、项目管理等诸多方面强强联手,优势互补。
评估:
预控点多,功能强大,处理细致,用户能想到的基本都能在系统中解决。但是国产化很多方面做的不够,少数细节处理的不够。比如有些文档的字数不够,限制了用户的使用。但是,作为合资公司,与国内其他厂商相比,主要存在以下问题:
1)更新速度慢。受海岛文化和客户量的限制,产品升级相对较慢。2)财务部作为ERP产品在台湾省的代理商,对新会计制度的支持要弱很多,不适合国内用户。3)该产品的知识产权实际上属于台湾省丁鑫,神州数码并未掌握该产品的原始代码,客户今后很难对其进行二次开发。4)台湾省和中国大陆的股东容易发生纠纷,极不稳定,产品未来发展战略不明确。
浪潮浪潮集团有限公司是国家认定的首批规划布局重点软件企业,是国内知名的企业管理软件、行业专用ERP和服务商。在咨询服务、IT规划、软件、解决方案方面具有较强优势,已形成浪潮ERP系列产品PS、GS、GSP三大产品。目前是中国高端企业管理软件的领导者,中国企业管理软件技术的领导者,中国最大的ERP和集团管理软件供应商,中国服务满意度最高的管理软件企业。
评估:
财务上,除了金蝶和用友,浪潮做得还不错,但购销存和生产都没有太大起色。这是中国大陆ERP的通病。没有成熟的制造模式和市场,很难有一个生产优秀的系统。浪潮过于注重项目运营,产品成熟度不够,产品渠道不够强,公司对ERP软件的定位不够清晰,高端人才匮乏。?产品高度平台化、组件化、可配置化,高端ERP集成物流软件和商业智能软件。但产品在上海客户较多,其他地方不多,需要市场检验。
5.仁和ERP
仁和ERP应该说是近几年发展起来的最大黑马品牌。由于软件技术的快速发展,仁和ERP主要采用JAVA高级语言开发,比其他老品牌使用C#等开放语言更加安全稳定。net和php,更适合网络操作。软件功能采用模块化设计,便于企业升级和功能定制。软件功能集OA审批管理、邮件管理、短信、电话、档案管理、库存管理、生产管理、财务管理等企业管理中的实用服务于一体,从电脑PC到手机APP、从本地到出差无缝连接,简单实用。
选择ERP企业管理软件的重点不仅仅是软件技术,更重要的是产品的业务流程和管理理念。没有管理经验、管理理念和业务实践经验的管理软件系统是空洞苍白的,没有价值的。管理系统软件不仅是软件,也是企业管理模式。深圳仁和兴业投资集团旗下有多个产业项目,包括项目投资、写字楼、商业广场、超市、工厂等。他们对自己开发的软件功能和业务流程基本都有投入,所以在业务、流程和管理思路上更有优势。
评估:
人和ERP主要是针对中小企业开发的,属于一个轻量级的ERP系统。非常适合中小企业,价格也很实惠,5000-30000元不等,但是对于大型集团企业还是有点欠缺。