如何写好招聘分析报告?

很多HR招聘人员都有这样的感受:经过一年复杂重复的招聘工作,取得了一定的成绩,有一些亮点,也有一些需要改进的问题...但是好坏有什么区别,就是说不上来。就像你感觉身体不适,却说不出具体症状一样。

所以我们需要做一个全面的体检,看看身体各个部位器官的运行情况,做一个体检报告,然后才能知道身体哪些部位需要治疗,从而制定康复计划,提高健康水平。

对于招聘来说,招聘分析报告起到了这个体检的作用。

招聘“体检”有什么用

招聘分析报告是对招聘工作的结果和运行情况进行系统、深入、客观分析的定期(通常是半年度或年度,本文以年度为例)报告。其目的是提高招聘的效率和效果,提高招聘人员的绩效、能力和职业素养,提高内外部客户对招聘的满意度,更好地实现招聘对企业的价值。

招聘分析报告的具体功能包括:

1.通过日常招聘事务,从本质和内在机制层面把握招聘规律。

招聘越来越成为一场数据战争。简历筛选、通知面试、几轮面试、录取、转正、离职等数据背后隐藏着一些有用的信息。要把招聘工作细化总结到一个更高的层次。

2.从多个角度反馈招聘的效果,为招聘的改进提供客观依据。

招聘的客户很多,包括公司领导、用人部门、其他相关部门(如薪酬部门、培训部)、内部员工(需要内部推荐时)等。外部客户包括候选人和潜在求职者。招聘工作是否给客户提供了应有的价值,只有通过手机的各种信息才能清楚了解。

3.为制定年度招聘计划提供重要参考信息。

招聘分析报告系统分析年度招聘工作的得失,有利于指导来年招聘策略和计划的制定。如果说征兵工作计划是作战地图,那么征兵分析报告就是敌我双方信息的分析报告,对战斗的成功起着重要的支撑作用。此外,招聘分析报告也为招聘的发展和创新提供了有益的思路。因此,招聘分析报告和招聘工作计划是最重要的年度招聘报告,起着承前启后的作用。

写报告的三个步骤

写招聘分析报告一般分为三步:

第一步,收集统计年度招聘结果的数据,分析其中反映的问题和规律,客观呈现招聘的运行状况;

第二步,通过多角度的调查和反馈,与众多相关主体进行沟通,对招聘工作的运行情况进行评估和反馈,揭示招聘数据结果背后的深层原因和影响因素;

第三步:是前两部分的延伸,根据工作结果和原因分析,提出相应的改进措施。所以是前两部分的目的和归宿,也是与年度招聘工作计划关系最密切的部分。

数据统计和分析

招聘统计完各种表格和数据,那么多类别,那么多数据,应该怎么选择?这里有几个数据指标可以帮助你更好的分析数据。

招聘数据的统计分析主要包括五类指标:关键绩效指标、流程管理指标、分类统计指标、入职离职指标、团队管理指标。

公式可以帮助你更好的理清关系,理解每个关键数据的意义以及数据之间的关系,进而理解业务以及业务背后的规律。

总之,招聘分析要帮助你更好的优化招聘和业务,而不是流于形式,应付跑腿。重复性的工作可以提高你的效率,深度的工作可以帮助你变得更加专业。职场天才老司机,HR动态,职场干货,触手可及!微信微信官方账号莱柏人力资源ID: hrcome-on